1、設(shè)備操作培訓(xùn)、調(diào)試管理規(guī)范引進(jìn)設(shè)備培訓(xùn)人員擬定目的：有目的、有效的培訓(xùn)。形成人員穩(wěn)定的人員培訓(xùn) 管理、工作交接。適用范圍：公司引進(jìn)設(shè)備的培訓(xùn)。內(nèi)容：1. 人員培訓(xùn)的擬定和申請(qǐng)新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組裝后，車間主任在征詢培訓(xùn)人員的意愿前提下，由車間主任擬定 人員培訓(xùn)的申請(qǐng)名單。參加培訓(xùn)的人員需填寫人員培訓(xùn)申請(qǐng)表，由車間主任確認(rèn) 后，交曲設(shè)備管理部門備案。由申請(qǐng)人遞交人員培訓(xùn)申請(qǐng)表（表一），申請(qǐng)表曲 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)交至人力資源部存檔管理。表一人員培訓(xùn)中請(qǐng)2. 人員的培訓(xùn)內(nèi)容2.1設(shè)備廠家技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備的操作、口常保養(yǎng)、維 護(hù)和安全等知識(shí)。參加培訓(xùn)人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維護(hù)知識(shí)。2.2參加培訓(xùn)

2、人負(fù)責(zé)填寫每天培訓(xùn)內(nèi)容，存檔的內(nèi)容如實(shí)填寫。2.3在培訓(xùn)結(jié)束后，交至設(shè)備管理部門，管理歸檔。日培訓(xùn)內(nèi)容3 .考核上崗3.1接受培訓(xùn)人在接受一系列培訓(xùn)后，接受培訓(xùn)人員需達(dá)到會(huì)操作，清楚日常 保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度。3.2培訓(xùn)結(jié)束后，由車間主任、設(shè)備管理部門、設(shè)備廠家技術(shù)人員考核參加培 訓(xùn)人員。3.3考核合格后，由設(shè)備管理部門簽發(fā)設(shè)備上崗操作證。3.4考核材料統(tǒng)一管理歸檔。培訓(xùn)考核表4 .工作交接對(duì)因個(gè)人原因和工作調(diào)動(dòng)等引起的工作變動(dòng)。交接人員必須進(jìn)行工作交接內(nèi)容 包括（操作的要點(diǎn)、日常保養(yǎng)、注意事項(xiàng)）。當(dāng)接受培訓(xùn)的人完全掌握培訓(xùn)的工 作內(nèi)容，掌握設(shè)備的操作、保養(yǎng)、注意事項(xiàng)后方

3、可離開本崗位。接受培訓(xùn)的新員 工經(jīng)過(guò)考核后，簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。培訓(xùn)工作交接和考核設(shè)備記錄管理制度目的：為了更好的了解和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，為了檢查、驗(yàn)證設(shè)備能否滿足 生產(chǎn)要求。范圍：開發(fā)區(qū)所冇部門設(shè)備責(zé)任：操作人員、設(shè)備管理人員、機(jī)修人員1設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由設(shè)備采購(gòu)人員負(fù)責(zé)通知設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備管理員的職 責(zé)。1.1負(fù)責(zé)核實(shí)所到設(shè)備的型號(hào)、配置是否與合同標(biāo)的一致。1.2核實(shí)所到設(shè)備以及附件是否與裝箱單一致。1.3設(shè)備有無(wú)破損，及時(shí)與廠家聯(lián)系，解決方案。1.4設(shè)備管理員負(fù)責(zé)收集設(shè)備的說(shuō)明書、裝箱單等資料存檔管理，負(fù)責(zé)將說(shuō)明 書復(fù)印轉(zhuǎn)交設(shè)備使用人保管。1.5填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單。設(shè)備開箱驗(yàn)收

4、單2.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由設(shè)備采購(gòu)人員通知廠家人員前來(lái)安裝調(diào)試設(shè)備。并通知車間 主任擬定培訓(xùn)人員名單。具體見設(shè)備操作培訓(xùn)管理規(guī)范。2廠家安裝人員到位后，公司指派電工、維修人員配合廠家安裝的相關(guān)工作。 電工負(fù)責(zé)電的到位情況。機(jī)修負(fù)責(zé)汽，管道是否到位。2.2參加培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)跟蹤、配合廠家人員設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。如需要協(xié)調(diào)工作，匯報(bào)至車間主任，由車間主任、設(shè)備管理部門i辦調(diào)相關(guān)工作。 2.2.1受培訓(xùn)人負(fù)責(zé)填寫每天的設(shè)備安裝記錄設(shè)備安裝記錄2.2.2接受培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)如實(shí)填寫設(shè)備fi調(diào)試記錄。設(shè)備日調(diào)試記錄3. 調(diào)試結(jié)束后填寫試運(yùn)行申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備使用部門、設(shè)備管理部門、設(shè)備廠家 確認(rèn)后可投入生產(chǎn)使用。試

5、運(yùn)行中請(qǐng)表4廠家培訓(xùn)調(diào)試結(jié)束后，批準(zhǔn)可試運(yùn)行后，設(shè)備開始生產(chǎn)之口起為試運(yùn)行階段, 試運(yùn)行的時(shí)間為該設(shè)備運(yùn)行1個(gè)月內(nèi)。4操作人員需認(rèn)真如實(shí)填寫試運(yùn)行的日期、時(shí)間、設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)能力和參 數(shù)。4.2操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，操作員工解決的故障后記入日運(yùn)行報(bào)表。 4.3準(zhǔn)確填寫規(guī)定的其他各項(xiàng)運(yùn)行記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備試運(yùn)行日?qǐng)?bào)表記錄5、設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)傳。需中請(qǐng)機(jī)修解決的請(qǐng)?zhí)顚懢S修報(bào)表。本廠維修解決不 了時(shí)，審請(qǐng)廠家i辦助解決，填寫維修報(bào)表維修服務(wù)報(bào)表6.設(shè)備的驗(yàn)收6設(shè)備試運(yùn)行滿30個(gè)工作日后，中請(qǐng)部門組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，由 設(shè)備管理部門組織填寫設(shè)備驗(yàn)收單。6.2設(shè)備驗(yàn)收不合格的設(shè)備，出設(shè)備采購(gòu)部門與設(shè)備供方