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文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔質(zhì)量安全員工作總結(jié)質(zhì)量安全是我國(guó)實(shí)施的食品質(zhì)量安全標(biāo)志。 而質(zhì)量安全員對(duì)食品保障也有著重大的責(zé)任。 下面是作者的小編為大家整理的“質(zhì)量安全員工作總結(jié)”, 僅供參考,歡迎大家閱讀 !質(zhì)量安全員工作總結(jié) ( 一) 在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以 20xx 年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、 以“安全年”活動(dòng)為抓手, 不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了20xx 年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:(

2、 一)20xx 年度工作總結(jié):1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174 項(xiàng),建筑面積290.5 萬(wàn)平方米。總造價(jià) 33.5 億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3 萬(wàn)元。2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收 103 項(xiàng),建筑面積 160.7 萬(wàn)平方米,總造價(jià) 8.2億元,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。3、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書248 份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。4、1 月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作。5、2 月份,全面啟動(dòng) xx 省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序。6、4 月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”1精品文檔活動(dòng)。7、5 月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。8、 6 月份,開

3、展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。9、8 月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。10、9 月份,積極做好xx 工作。11、11 月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作。12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度。13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。14、12 月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。( 二) 、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政

4、治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈, 在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積2精品文檔極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。( 三) 、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作為規(guī)范工作管理制度, 提高辦公效率, 我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度。(1) 首問(wèn)責(zé)任制; (2) 一次性告知制; (3) 服務(wù)承

5、諾制; (4) 限時(shí)辦結(jié)制。( 四) 、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有 15 項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。( 五) 、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況上半年,省廳出臺(tái)了xx 省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案 ,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。( 六) 、存在的問(wèn)題雖然工作中取得了一定成績(jī), 但也存在著一些問(wèn)題和不足, 有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)

6、督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工, 影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。 部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)3精品文檔監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。( 七) 、20xx 年工作打算20xx 年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持按照黨的十九大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持依法監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高服務(wù)水平, 推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量

7、安全再上新臺(tái)階,促進(jìn)建設(shè)和諧社會(huì)。1、開展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí),開展各類質(zhì)量安全講評(píng)活動(dòng),提高全員素質(zhì);2、大力開展日常抽查和各類專項(xiàng)質(zhì)量檢查,依法查處各種違法違規(guī)行為,不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能;3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作,促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。4、加強(qiáng)部門監(jiān)管聯(lián)動(dòng),加大對(duì)違法違規(guī)行為的處理力度。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。6、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)行為 ;7、加強(qiáng)對(duì)深基坑工程的監(jiān)管,確保周邊環(huán)境安全。8、進(jìn)一步強(qiáng)化施工圖審后監(jiān)管,確保工程安全和使用功能。9、積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。質(zhì)量安全員工作總結(jié) (

8、二)20xx 年上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又4精品文檔過(guò)了半年,這半年來(lái)我擔(dān)任了房地產(chǎn)二期開發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員,在施工期間對(duì)工程資料的形成, 積累、監(jiān)督、檢查使資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性符合有關(guān)要求,通過(guò)了監(jiān)理人員的驗(yàn)收,取得了一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下:1、對(duì)建筑材料的生產(chǎn)日期,產(chǎn)品合格證,試驗(yàn)檢驗(yàn)證書進(jìn)行把關(guān),不合格、無(wú)日期、無(wú)試驗(yàn)、檢驗(yàn)證書的產(chǎn)品杜絕使用。2、對(duì)施工半成品、成品材料進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),確保按程序、按規(guī)范、按要求抽樣, 施工程序是否符合工藝要求,確保工程達(dá)合同約定的質(zhì)量要求。3、對(duì)施工前及施工過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的全過(guò)程原始驗(yàn)收記錄,并收集各項(xiàng)有關(guān)資

9、料歸檔。4、質(zhì)量員必須保證用料的安全,緊密的配合項(xiàng)目經(jīng)理按照現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范, 按程序進(jìn)行每到隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收記錄。5、所驗(yàn)收的原始記錄資料必須填寫驗(yàn)收表格,參加驗(yàn)收人員簽字,主管部門認(rèn)可簽字。6、現(xiàn)場(chǎng)的砂漿、砼的標(biāo)號(hào)有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)試配,滿足設(shè)計(jì)要求后,方可讓施工人員落實(shí)下一步工程的施工。7、配合監(jiān)理工程師對(duì)工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果, 資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、 施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。5精品文檔8、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)工程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是

10、工程建設(shè)中真實(shí)的記錄,是一個(gè)系統(tǒng)工程,它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,它是衡量、評(píng)定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據(jù)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事宜。 以上工作的完成存在著很多不足之處:( 1) 在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。( 2)由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺, 在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。(3)必須認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí), 不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。 以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé), 取得了一定成績(jī)。但是, 成績(jī)只屬于過(guò)去,下半年工

11、作重點(diǎn)首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩(wěn)定; 其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力, 為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。 我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好新的工作,爭(zhēng)取新的進(jìn)步 !質(zhì)量安全員工作總結(jié) ( 三)20xx 年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年, 也是我們遠(yuǎn)宏公司安全、 質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 遠(yuǎn)宏公司各部門緊密團(tuán)結(jié)、 不懈努力下,各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,為20xx 年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx 年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:6精品文檔一、在安全管理方面安全是人類最重要最基本的需求, 是開

12、發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,也是實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初以來(lái),徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé)。 堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實(shí)際,明確各職能部門的安全職責(zé),把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、 施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責(zé)任書,明確安全工作要求。 做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。公司

13、定期召開安全工作會(huì)議, 并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持,認(rèn)真聽取各職能部門的安全工作專題報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,研究解決辦法。2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),深入施工現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果 4 個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。3、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段, 其基本任務(wù)就是: 發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章7精品文檔作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全

14、檢查,開展專項(xiàng)安全檢查,持續(xù)組織開展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持,保證了安全預(yù)防到位。4、開展各類安全活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制, 把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工

15、作, 提高安全管理水平制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見, 生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善, 現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善, 職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣, 能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為, 并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行, 減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng), 職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則, 并逐條的、予以實(shí)行,從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。6、強(qiáng)化安全績(jī)效考核, 規(guī)范日常生產(chǎn)行為 把安全工作和績(jī)效掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多的部門以一定金額的處罰, 使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門都受到損失, 增強(qiáng)了

16、自我監(jiān)督和互相監(jiān)督8精品文檔意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。二、質(zhì)量管理方面1、提高認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量為本的思想。 依照建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的相關(guān)要求和規(guī)定,對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí), 把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。 質(zhì)量高于一切,狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作, 從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。 遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、 指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案 , 開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比。 根據(jù)施工情況, 項(xiàng)目部成立

17、了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了質(zhì)量 管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,同時(shí),把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來(lái),使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),不斷提高施工質(zhì)量。我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中,強(qiáng)化責(zé)任管理,具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人,明確各自的職責(zé)和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格過(guò)程控制和驗(yàn)收程序。定期召開質(zhì)量會(huì)議, 建立質(zhì)量保證體系, 組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí),我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。 把公司

18、的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,9精品文檔提升到了一個(gè)新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。4、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí), 開展各類培訓(xùn)遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,因招用的都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識(shí)淡薄。針對(duì)這種情況,我們組織項(xiàng)目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、 施工技術(shù)指南等 , 使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。5、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng) 公司開展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng),在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ) , 營(yíng)造全員參質(zhì)量管理的氛圍, 并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查, 對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào), 要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改 銷

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