1、文化體育活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模版 物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 1、項(xiàng)目概況某集團(tuán)采取向全資子公司某物流配送公司（以下簡(jiǎn)稱某物流公司）增資方式，由其在hf省xc市征地新建物流配送中心，項(xiàng)目總投資8，815.00萬元。 2、項(xiàng)目方案簡(jiǎn)述 （1）主要建設(shè)內(nèi)容包括： 擬征地80畝（折合約53，336m2），新建各類建筑物3棟，總占地面積19，720m 2、總建筑面積20，720m2。其中。1層鋼結(jié)構(gòu)倉庫1棟，建筑面積19，070m2；3層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓（含生活用房）1棟，占地面積500m 2、建筑面積1，500m2；1層磚混結(jié)構(gòu)設(shè)備房1棟，建筑面積150m2； 擬新增各類設(shè)備及信息系

2、統(tǒng)25，200臺(tái)（套）。其中：保管設(shè)備20，008套、裝卸設(shè)備100臺(tái)、中轉(zhuǎn)設(shè)備5，020臺(tái)（套）、運(yùn)輸設(shè)備37臺(tái)、監(jiān)控設(shè)備2套和信息系統(tǒng)（含電子設(shè)備）33臺(tái)（套）； 同時(shí)建設(shè)供電、給排水、道路、空調(diào)通風(fēng)、通訊、環(huán)保、消防及綠化等配套工程。 （2）項(xiàng)目經(jīng)營方式由某物流公司總部統(tǒng)一管理，實(shí)行連鎖運(yùn)營。 （3）項(xiàng)目建設(shè)期本項(xiàng)目總建設(shè)期為18個(gè)月。 （4）投資估算經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資為8，815.00萬元。 其中：序號(hào)項(xiàng)目名稱投資（萬元）占比（%） 一工程費(fèi)用6，486.1373.581建筑工程費(fèi)用2，162.9124.542設(shè)備及安裝費(fèi)用4，323.2249.04 二工程建設(shè)其他費(fèi)用1，804.3

3、520.471其中土地費(fèi)用800.009.08 三預(yù)備費(fèi)用374.524.25 四鋪底流動(dòng)資金150.001.70武漢某集團(tuán)股份有限公司2009年第一次臨時(shí)股東大會(huì)材料13 五總投資8，815.00100.00估算說明： 1各項(xiàng)工程費(fèi)用根據(jù)hf省建設(shè)工程概算定額、材料價(jià)格及調(diào)差、管理費(fèi)用及稅金等，并參照近期施工的同類建筑的各項(xiàng)工程單位面積概算指標(biāo)計(jì)算； 2設(shè)備費(fèi)用：本項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用包括供電、供水、消防、弱電、鍋爐等建筑設(shè)備的費(fèi)用和倉儲(chǔ)物流設(shè)備。設(shè)備費(fèi)用按項(xiàng)目單位提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)及市場(chǎng)價(jià)估算。3建筑工程費(fèi)用： 序號(hào)項(xiàng)目名稱建筑面積（m2）建筑結(jié)構(gòu)造價(jià)（元/m2） 1商品儲(chǔ)存?zhèn)}庫19，070鋼結(jié)構(gòu)1

4、，000 2辦公樓及生活用房1，500磚混900 3設(shè)備房150磚混500 4小計(jì)20，720 4土地費(fèi)用。xc物流配送中心用地面積80畝，10萬元/畝。 5其它費(fèi)用本項(xiàng)目其他費(fèi)用根據(jù)xxx號(hào)文的通知，按照hf省建設(shè)項(xiàng)目總投資及其他費(fèi)用定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。 6預(yù)備費(fèi)用按5%計(jì)。 7流動(dòng)資金。流動(dòng)資金按照武漢某集團(tuán)類似配送中心配置流動(dòng)資金金額進(jìn)行估算。 （5）資金來源資金來源為某集團(tuán)向股東配股融資。 （6）項(xiàng)目主要建設(shè)指標(biāo) 序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注 一年商品周轉(zhuǎn)量萬件2，000 二建設(shè)規(guī)模1征用土地畝80折合約53，336m22新建各類建筑物m220，7203新增各類設(shè)備臺(tái)（套）25，200 三勞動(dòng)定員人277 四年周轉(zhuǎn)商品收入萬元3，140 五營業(yè)稅金及附加萬元190.98武漢某集團(tuán)股份有限公司2009年第一次臨時(shí)股東大會(huì)材料14 六年運(yùn)營費(fèi)用萬元2，673.46 七年運(yùn)營效益萬元275.56 （7）項(xiàng)目評(píng)價(jià)物流配送中心是作為連接供應(yīng)商和零售倉儲(chǔ)和超市的現(xiàn)代流通形式。本項(xiàng)目是某集團(tuán)在xc市布點(diǎn)建設(shè)物流配送中心，項(xiàng)目運(yùn)營不以直接盈利為目的，主要用以滿足地區(qū)的物流配送需求，可有效降低成本，提高合理配送能力，實(shí)行集約化經(jīng)營的具體舉措，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造規(guī)模效益的有效措施。項(xiàng)目營業(yè)收入由物流公司按相應(yīng)配送中心服務(wù)區(qū)域的作業(yè)量向某倉儲(chǔ)公司統(tǒng)一收取，綜合配送費(fèi)率為1.57%，