1、內部審計工作在施工企業中的作用內部審計工作在施工企業中的作用【摘 要】內部審計工作是施工企業組織內部的一種獨立且客 觀的控制、監督和評價經營活動，其作用是體現在企業經營管理活動 中的各方各面。本文通過對施工企業內部審計工作現狀進行介紹，總 結分析了在施工企業中內部審計工作的作用，并提出提高施工企業內 部審計工作質量的建議。 【關鍵字】內部審計；施工企業；作 用 一、施工企業內部審計工作的現狀 目前，施工企業不管 是大型且集團化企業還是小型企業都設置了內部審計功能，大部分施 工企業的內審工作才剛剛起步，內部審計實施過程屮呈現出各種影響 到審計效果的現象，總結了如下幾點施工企業內部審計工作的現狀。

2、 一是，內部審計工作變得形式化。施工企業的客戶（建筑公司、政府 部門）為了對施工企業的工作實力進行了解，掌握施工進度、質量和 實時情況，避免本企業可能面臨的施工風險。普遍客戶會對施工企業 的內部審計工作特別關注，也就致使施工企業應該建立內部審計功能, 這樣對施工企業形成的壓迫力雖然使得其建立了內部審計功能，但是 其內部審計工作呈現過于形式化的現象。施工企業內審部門往往是為 了完成每年或每月上級機構下達的審計項目任務而工作，而從未真正 對施工企業內部經營管理和財務管理等方而進行內審，從而無法改善 并提高施工企業的內部管理和經營效益。 二是，內部審計的獨 立性受影響，內審效果差。大部分施工企業為了

3、縮減經營費用和開支， 將內部審計部門歸于財務部管理，其審計人員同時也是財務會計人員, 這樣的內部審計組織結構是嚴重危害到審計的獨立性。部分施工企業 領導對內部審計工作的態度是應付上級領導，而不是真正認識到內部 審計的重耍性，為了獲得上級機構的審核通過而強烈控制內部審計部 門的審計工作，使得內部審計工作未審先知結果，嚴重影響到內部審 計的獨立性。 三是，內部審計工作不被施工企業內部項目工作 人員認叮。我國施工企業經營過程中部分人員而對巨額的資金而產生 欲望，致使企業存在諸多管理漏洞（職務混亂、貪污、受賄、質量不到位）。部分人員為了自身長期利益，而唆使其他相關人員私下影響 內部審計丁作，使得審計人

4、員的丁作相當困難。四是，內部審計工作手段落后，內容簡單。施工企業的內部審計工作僅停留在對財 務收支的審計上，對于施工項目內部情況的全面性、關鍵性問題都沒 有進行審計，這樣的內部審計工作只是走“過場” o二、施工企業中內部審計工作的作用1促進施工企業建立內部控制體系,形成健全的內部約束機制施工企業建立冃完善內部審計工作就是推動建設內部控制體系的重要力量，也是內控體系中不可缺失的重 要部分。內部審計工作真正做到位，能夠對施工企業內部控制管理進 行較為全面、真實的審核及評價，及吋發現內控體系中存在的一些需 要解決的問題，從而協助施工企業做好、做全內控體系工作。內審人 員相較于其他員工具有扎實審計理論

5、基礎和較為豐富的審計經驗，對 于制度和管理上確實存在、可能存在的漏洞都有比較深刻的認識，內 審人員能夠協助內部控制體系分析管理缺陷和產生缺陷的原因，從而 促進施工企業內部約束機制的進一步健全。2 增進施工企業經營管理和盈利水平施工企業的內部審計工作能夠促進改善經營管理，從而提高企業競爭力和盈利水平的作用。內部審計具有經濟效 益審計、財務審計、稅務審計、責任審計等多種審計類型，不同審計 類型能夠挖掘施工企業不同的各方面內在潛力，從而最終增進企業經 營管理效益和盈利水平。內部審計工作能夠避免施工企業開支過大， 還能防止施工資源浪費，施工企業成本得到了一定的控制，那么企業 的盈利空間就得到了大大的提

6、升。施工企業內部審計有利于協助管理 層人員有效地控制盒管理各項經營活動，從而合理使用施工材料、資 源，還能夠降低企業經營風險，促進企業實現經營目標。3協助施t企業領導者做出科學決策，降低施丁企業經營管理風險 施工企業內部審計工作能夠及時發現企業經營過程中存在管理漏洞、 面臨風險和控制問題，企業領導者通過審計結果能夠將不規范、合法 的行為及時遏制，從而合理的改善企業經營管理和提高企業經濟效益。 內部審計部門的審計報告能夠協助施丁企業針對性的做出科學決策， 使得審計報告中的不足z處得到改進，領導也能針對性的采取可操作 的措施。內部審計報告能夠使得企業領導層充分認識并重視企業經營管理中存在的問題，從

7、而有效降低施工企業經營管理上存在的各種潛 在風險。4.施工項冃進度如期且質量達標，促進增強施工企業的競爭力施工企業的內部審計工作時為了檢查企業施工項目的各項內容計劃得到準確實施，施工項目各項質量標準得到完整貫徹, 各種資源使用標準得到嚴格控制。內部審計工作能夠確保施工項目按 照預定程序期限來運作完成，還能夠達到規定質量的目標，根據企業 施工項目的特色來制定內部審計方向，從而使得施工項目實施進度如 期完成且質量達標。在競爭激烈的市場環境下，施工企業能夠做出高 質量的施工項目并如期完成，是會在行業中取得良好的聲譽，從另一 方面來說也增強了施工企業的競爭力，最終就能確保施工企業在市場 環境下健康、穩

8、定和高效的發展。三、提高施工企業內部審計工作質量1強化對所有工作人員的培訓，重點加強審計人員教育工作施工企業的工作人員各式各樣，且其對內部審計工作的態度各不一樣，因此應該以提高員工審計概念和配合審計工作的意識 為培訓重點。對于施工企業領導層應該培訓其內部審計的獨立性管理 觀念，建立各種相應輔助制度來強化內部審計工作的獨立性。施工企 業應該重點加強審計人員的教育工作，然后提高其綜合素質和職業道 德水平，也就能和應的提高施工企業的審計工作質量。施工企業應該 定期、不定期對企業所有工作人員進行不同程度審計內容的考核評價 工作，對于施工項目種類、內容和領域等方面也應該給予審計人員進 行多多少少的考核，

9、從而全面提高審計人員綜合素質，也就能為企業 培育出具有綜合實力的復合型人才。2健全內部審計方法，確保審計結果懲罰貫徹實施施工企業應該改變單純事后內審工作的方法，而是進行全面的事前、事中、事后和再事前的一連串循環審 計跟蹤經營活動（經營管理），從而作出科學、準確和全面的審計結 果o采用先進審計手段結合信息網絡技術來及時審計出施工項冃管理 過程屮存在的各種問題，然后和應審計結果的問題責任人進行和應經 濟懲罰、精神懲罰，使得企業經營管理更加科學、謹慎和全面，也就 進而確保了施工項冃效益達到最大化程度o施工企業內審部門人員應 該采用先進的定性和定量審計分析法來對施工企業內部管理進行審 計，還可以利用先

10、進軟件技術將施工企業管理和財務各項數據輸入內部審計軟件庫內，只有這樣才能不斷健全施工企業內部審計方法，從 而及時掌握施工企業內部管理情況，為提高施工企業經營效益奠定基 礎。3.取得領導對內部審計工作的支持，強化內部審計的獨立性、權威性 審計獨立性是內部審計工作的靈魂，權威性是施工 企業對內部審計工作的精神。內部審計應該獨立于基建部門、項冃部 門、行政部門和財務部門等一切被審計對象，施工企業的各級領導者 和管理者應該重視內部審計工作，秉著支持內部審計工作的心態來樹 立內部審計部門在企業中的權威性。根據審計署對內部審計工作的規 定，要求內部審計部門具有獨立性外，還要求確保內審人員的獨立性。 施工企業可以對內審人員實行定期換崗、不定期換崗，對于內審人員 的家世背景、人格、經濟水平和道徳進行審查記錄，杜絕一切可能發 生的裙帶關系，從而強化內審人員的獨立性，也就是間接強化內審部 門的獨立性。四、結語 綜上所述，內部審計工作在施工企業中的作用是不容小噓，施t企業應該想盡各種方法來保障內部審計 工作的順利進行，也就能夠間接