1、1中央黨校經濟學部中央黨校經濟學部2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略2 戰略認知戰略認知 戰略層次戰略層次 戰略管理過程戰略管理過程 企業核心競爭力企業核心競爭力2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略3第一部分第一部分 戰略認知戰略認知 戰略層次戰略層次 戰略管理過程戰略管理過程 企業核心競爭力企業核心競爭力2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略4什么是戰略？什么是戰略？戰略真的很重要嗎？戰略真的很重要嗎？為什么戰略管理很熱？為什么戰略管理很熱？戰略管理要解決什么問題？戰略管理要解決什么問題？2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略5有關戰略的經典論述有關戰略的經典論述孫子兵

2、法：孫子兵法：兵者，國之大事。兵者，國之大事。生死之地，存亡之道，不可不察也。生死之地，存亡之道，不可不察也。克勞塞維茨戰爭論：克勞塞維茨戰爭論：戰略是為戰略是為了達到戰爭的目的而對戰斗的運用。了達到戰爭的目的而對戰斗的運用。毛澤東中國革命的戰略問題：毛澤東中國革命的戰略問題：戰略問題是研究戰爭全局的規律性戰略問題是研究戰爭全局的規律性的東西。的東西。2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略6背景：戰爭背景：戰爭主體：戰爭敵對雙方主體：戰爭敵對雙方目的：克敵制勝目的：克敵制勝內容：用兵之道（謀略）內容：用兵之道（謀略）2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略7背景：商戰、環境的不確定性背景

3、：商戰、環境的不確定性主體：參與市場競爭的各類企業主體：參與市場競爭的各類企業目的：生存與發展目的：生存與發展內容：發展思路內容：發展思路2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略8戰略的重要性戰略的重要性成功（失敗者）的道路成功（失敗者）的道路(1)劉備：劉備：荊州荊州益州益州中原中原2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略9戰略的重要性戰略的重要性成功（失敗者）的道路成功（失敗者）的道路(2)瀛海威：瀛海威：收費會員制收費會員制PKPK免費內免費內容服務容服務2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略10戰略的重要性戰略的重要性成功（失敗者）的道路成功（失敗者）的道路(3)聯想集團公司：

4、聯想集團公司：貿工技貿工技低成本擴低成本擴張張網絡化網絡化主導主導業務差異化業務差異化2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略11戰略管理的興起戰略管理的興起戰略管理興起于戰略管理興起于20世紀世紀60年代年代時代背景：時代背景：買賣關系的逆轉買賣關系的逆轉競爭壓力競爭壓力環境的不確定性環境的不確定性“向內看向內看”“向外看向外看”2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略12中國的戰略管理熱中國的戰略管理熱 供求結構變化供求結構變化 市場競爭激烈市場競爭激烈 產品生命周期縮短產品生命周期縮短 企業競爭力缺乏企業競爭力缺乏中國企業迫切需要戰略管理理論！中國企業迫切需要戰略管理理論！2006/

5、3/11企業核心競爭力與企業戰略13第二部分第二部分 戰略認知戰略認知 戰略層次戰略層次 戰略管理過程戰略管理過程 企業核心競爭力企業核心競爭力2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略14企業戰略的層次企業戰略的層次 企業戰略分為三個層次：企業戰略分為三個層次：公司層戰略公司層戰略業務層戰略業務層戰略職能層戰略職能層戰略2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略15公司層公司層戰略戰略業務層業務層 戰略戰略1 1業務層業務層 戰略戰略1 1業務層業務層 戰略戰略1 1研發研發 戰略戰略制造制造 戰略戰略 財務財務 戰略戰略營銷營銷 戰略戰略 2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略16第三

6、部分第三部分 戰略認知戰略認知 戰略層次戰略層次 戰略管理過程戰略管理過程 企業核心競爭力企業核心競爭力2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略17戰略管理過程的四階段戰略管理過程的四階段 確定企業的使命確定企業的使命/愿景愿景 戰略分析戰略分析 戰略選擇戰略選擇 戰略實施戰略實施2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略18確定和認確定和認知企業的知企業的使命、使命、愿景愿景構造構造戰略戰略分析環境分析環境識別機會識別機會和威脅和威脅分析組分析組織的資織的資源和能力源和能力識別優識別優勢和勢和劣勢劣勢實施實施戰略戰略評估評估結果結果2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略19 使命（使命

7、（MISSION)是對企是對企業存在理由的宣言，是公業存在理由的宣言，是公司區別于其他企業的持久司區別于其他企業的持久性目的陳述。性目的陳述。2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略20法國富翁巴拉昂臨終前留下遺法國富翁巴拉昂臨終前留下遺囑，把囑，把4.64.6億法郎捐獻給一家億法郎捐獻給一家醫院，另有一百萬法郎作為獎醫院，另有一百萬法郎作為獎金，獎給揭開貧困之迷的人。金，獎給揭開貧困之迷的人。2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略21企業使命舉例企業使命舉例(1)玫琳凱玫琳凱公司公司我們的使命是豐富婦女的我們的使命是豐富婦女的生活。生活。制造快樂。制造快樂。我們的首要責任是對醫生、我們

8、的首要責任是對醫生、護士、醫院和母親負責。護士、醫院和母親負責。迪斯尼迪斯尼公司公司強生強生 公司公司2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略22企業使命舉例企業使命舉例(2)聯想聯想 集團集團為客戶、為員工、為股為客戶、為員工、為股東、為社會。東、為社會。發展民族軟件產業，發展民族軟件產業， 推進中國管理現代化。推進中國管理現代化。出教材學術精品，出教材學術精品， 育人文社科英才。育人文社科英才。用友用友 公司公司人大出人大出版社版社2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略23戰略分析是運用戰略分析是運用SWOT分析法，分析法，通過對企業通過對企業外部環境外部環境和和內部條內部條件件的分

9、析，找出企業面臨的機的分析，找出企業面臨的機會和威脅以及企業擁有的會和威脅以及企業擁有的優勢優勢和和劣勢劣勢，為下一步的戰略選擇，為下一步的戰略選擇做準備。做準備。2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略24機會機會威脅威脅優勢優勢劣勢劣勢2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略25 戰略選擇的主要內容是戰略選擇的主要內容是確定公司層戰略和業務層確定公司層戰略和業務層戰略。戰略。2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略26業務層戰略模式業務層戰略模式成本領成本領先戰略先戰略達到行業中達到行業中最低的成本最低的成本差異化差異化戰略戰略聚焦戰略聚焦戰略提供有特色提供有特色的產品的產品/服務服

10、務滿足某些細分滿足某些細分市場的需求市場的需求2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略27第四部分第四部分 戰略認知戰略認知 戰略層次戰略層次 戰略管理過程戰略管理過程 企業核心競爭力企業核心競爭力2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略28核心競爭力的概念核心競爭力的概念1990年普拉哈拉德和哈默年普拉哈拉德和哈默(Prahalad & Hamel)首次提首次提出企業核心競爭力的概念出企業核心競爭力的概念核心競爭力就是企業獨特的能核心競爭力就是企業獨特的能力，它是競爭優勢的來源力，它是競爭優勢的來源2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略29核心競爭力核心競爭力核心產品核心產品

11、產品產品產品產品產品產品競爭優勢競爭優勢競爭優勢競爭優勢競爭優勢競爭優勢2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略30識別核心競爭力識別核心競爭力 價值性價值性 稀缺性稀缺性 不可替代性不可替代性 難以模仿性難以模仿性2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略31 案例：天津藥業集團案例：天津藥業集團 培育核心競爭力為基礎的戰略培育核心競爭力為基礎的戰略2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略32以培育核心競爭力為基礎以培育核心競爭力為基礎的競爭戰略。的競爭戰略。高科技規模經濟高科技規模經濟技術創新能力技術創新能力2006/3/11企業核心競爭力與企業戰略33表層能力表層能力價格、質量、交貨期價格、質量、交貨期中間層能力中間層能力開發新產品的能力開發新產品的能