1、fsp用范本 | document template手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2020formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名：?jiǎn)?位：時(shí) 間：編號(hào)：fs-dy-20499手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2020說明：本計(jì)劃資料適用于擬定目標(biāo)與任務(wù)和日常工作事項(xiàng)管理，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。 文檔可直接下載或修改， 使用時(shí)請(qǐng) 詳細(xì)閱讀內(nèi)容。一、提高護(hù)理質(zhì)量注重人性化服務(wù)，

2、積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人的一切合理需求，為病人 創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。1、接待病人熱心、耐心、細(xì)心，禁止語言和行為上的不 良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作 失誤道歉語言及講解注意事項(xiàng)，主動(dòng)向病人及家屬做好健康 教育。2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滿足病人一切合理要求， 發(fā)放病人滿 意度表，征求病人意見，對(duì)病人提由的意見立即整改。二、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度，認(rèn)真履 行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、 技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者安全。1、強(qiáng)化安全意識(shí)，積極

3、發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，做到及時(shí)提醒，重視三不放過原則；完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部 位標(biāo)識(shí)制度，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù) 過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故；3、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程， 并加強(qiáng)培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件， 提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力， 確保醫(yī)療安全。4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理， 安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的 清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使 用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，并 做好故障維修記錄。5、加強(qiáng)護(hù)理文書的

4、書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī) 范。6、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作 規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險(xiǎn)；7、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì) 量達(dá)標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會(huì)議，對(duì)存在的安全 隱患提由整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，人人爭(zhēng)做科 室的主人，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。8、對(duì)于新開展的手術(shù)，請(qǐng)外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入 路、解剖手術(shù)步驟等。9、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃，平時(shí)加強(qiáng)提問，使其在短時(shí)間內(nèi)全面