1、人力資源年度工作計(jì)劃表人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視， 但是相對于中國經(jīng) 濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)如雨后春筍般的增長， 人力資源管理者的素質(zhì)卻 并沒有得到質(zhì)的提升，下面是我收集整理關(guān)于人力資源年度工作計(jì)劃 的資料，希望大家喜歡。人力資源年度工作計(jì)劃篇一根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解， 結(jié)合公司目前情況 初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃，在接下來的工作中，將按照此計(jì) 劃來開展工作。一、人事工作1 .招聘、入職、建檔招聘在"精"：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為 公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那 就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在

2、同等條件下重點(diǎn)考慮員 工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招 到穩(wěn)定性的人才。入職在"細(xì)"：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料， 提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí) 注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺 到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。 規(guī)定員工何時(shí)到崗必須 進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建檔在"全"：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必 須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。2 .培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)

3、、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越 性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)在職培訓(xùn)：注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平3 .考勤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各 部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考 勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí) 行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。(3)通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門 從自身做好考勤打卡規(guī)

4、定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人 事部備檔。4 .薪酬(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任， 并按員工守則考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績 效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確 度。(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核 算準(zhǔn)確。5 .社保、工傷社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和 流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。6 .人事資料(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn) 人事異動、離職及

5、時(shí)進(jìn)行資料更改。(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、 獎(jiǎng)懲、異動情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。7 .積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識 ；舉行象棋 大賽成本低(可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì))、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增 強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可 執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。二、行政工作8 .宿舍(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識；

6、(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生 ；(4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活；9 .食堂(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量 ；(2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食；10 保安(1)保安工作對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度, 對于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭 退。(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶 物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。11 晨會制度晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會及 時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。近期工作重點(diǎn)：一、人員招聘 根據(jù)各部門人員