1、2017 年供應部年度工作總結及 2018 年工作計劃各位領導、各位同事大家好！2017 年已經過去， 回想進入供應部兩年多的日子， 這段珍貴的工作經歷給我留下了精彩而美好的回憶， 有小小的成功 , 也有淡淡的失落。 在此感謝各位領導及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，我也樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實供應部工作要點和年初制定的經管管理目標。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本，新的一年已經開始了，現將供應部過去一年中工作情況作一個匯報。一、 個人工作方面：1 、在過去的一年中，雖然說供應部是由我一人負責，但

2、是也能充分發揮自己的主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，必要的時候上網查閱相關資料，不斷提升自我價值。并積極配合各部門的工作開展，及時完成公司領導交辦的各項工作。2、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務。3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意觀察公司原材料的使用情況，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。4、溝通能力有進一步的提高；在和供應商打交道的過程中，能夠有效的時間內找到溝通方式，不同類型的人區別對待，以達成所需要的溝通結果；而且在相關的業務知識和產品知識上有所了解，

3、拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學習。5、開始接手工作時，經驗尚缺，不知道如何開展工作，每次都需領導及同事指導工作，感到非常迷茫，經過這么長時間學習與努力，從中積累了很多工作經驗。6、對各材料物資認識、用處、質量等方面的知識增加了許多，對以后工作 就更加熟練。一、 完成工作方面：1 、為了加強內部管理和控制，規范采購行為，以最大限度地降低采購成本， 特制定科技發展分公司材料采供管理辦法并執行。2、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資質并索要資質證明。在供應 商數量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的 供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資采購的價

4、格和采購成本。3、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做 到心中有數。4、跟蹤產品質量及時反饋及時處理，確保生產合格率，對于入庫前的產品 須經生產技術部檢驗，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產品給予分析，及時 和供應商聯系，進行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產品的合 格率。5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，堅持了信息資料的完整，同時把資料輸入電腦保存，建立采購部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。6 、建立了采購合同的管理電子臺賬，包括原材料采購月度計劃表、原材料年度計劃表、購貨廠商明細表（包括聯系人、

5、聯系電話、供貨材料）并定期與倉庫、財務及供應商對帳。7 、 與各供應商建立并保持良好關系， 98 的材料物資順利如期采購跟催到位，基本保證生產順暢，材料合格率達99 ，8 、按照生產技術部要求的質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我公司質量標準供應物料。9、加強了采購市場的調查了解，時刻掌握原材料價格的動向。10 、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。11 、 2017 年完成采購合同 172 份；共開發供應商43 家；采購金額達2700多萬；三、工作不足方面：1 、 采購的規范化程度還需進一步提高， 產品質量及貨物的及時供應有待改進。2 、 與其

6、他相關部門的溝通還不完善， 造成相關部門沒有及時得到采購貨物到廠的具體時間，同時產生了一些效率上的損失。3 、對材料市場了解不夠。4 、 采購的計劃性不強， 與庫管員及技術部沒有較好溝通， 對材料庫存不了解，導致采購任務中有一部分是臨時采購計劃，庫存差不多沒有了才采購，影響生產的進行，因此還需要進一步規范采購程序，做好采購計劃，不斷提高效率。5 、自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高。四、工作計劃方面:1 、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實；3 、穩定現有供應

7、商，開發培養有潛力的供應商，并且確保產品的質量。4、不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；5 經常關注市場變化， 把握市場先機， 抓住市場主動權， 保證采購工作更快、 更好地發展。6 、對采購的原材料及時檢驗，保證質量；及時入庫，保證賬物相符。7 、多方面聯系供應商，對同種原材料進行比較選擇。8 、 在日常工作中，一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細 致工作，嚴格按照部門的各項規章制度辦事。9 、繼續做好電子檔管理工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。10 、在工作中要多

8、跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種材料物資。11 、 對各供應商的供貨及時率、 合格率、 問題處理及時率等方面做數據統計，為以后協調價格及提高工作率方面打好基礎。12 、認真負責的完成公司日常采購工作和材料物資入庫的工作，確保公司材料的及時保質保量供應。13、堅決貫徹執行公司的各項管理制度及規定， 確保各項規章制度得到有效的 實施，使部門管理實現“精細化”管理目標；14、認真落實與公司簽訂的安全責任書中的具體安全措施和要求，強化 各項安全管理工作；15

9、、學會主動與人溝通，交流：經常與庫管人員、技術部、生產車間的相關 人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。16、完成領導交辦的其他工作。一年來，我更加明白了靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素 要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購員必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優 秀的采購員還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發， 達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會 更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步。作為一名領導干部

10、，注重個人品德和修養的提高，加強政治理論學習，做到 學而信、學而用、學而行，這才能始終保持正確的政治方向，始終心存敬畏戒懼， 把黨的紀律和各項規章轉化為日常行為的規范，以高標準、嚴要求對待工作，克 己奉公、甘于奉獻。要先學會懂規矩，做到知曉規矩、認同規矩、遵守規矩、維 護規矩。將規章制度入腦入心，按制度程序辦事，做到不越“雷池”，不亂“章 法”。守紀律、講規矩對廣大黨員干部來講，規矩既包括黨紀國法、規章制度，又 包括道德規范、標準禮儀。規矩很重要，不懂規矩、不用規矩、不守規矩，就要 出問題。樹立“規矩意識”，嚴格按規矩辦事，按紀律辦事。爭做講規矩守紀律有作 為的好公仆。新的一年意味著新的起點，新的機