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文檔簡介

-作者xxxx-日期xxxx生產部經理面試題【精品文檔】生產部經理面試題1. 你初到公司將如何開展你的工作？（1.你認為生產部應該設定哪些工作崗位？2.績效考核的三個關鍵點是什么？.）2. 你在工作之中會運用那些管理工具或方法？3. 如何理解戰略流程、運營流程及人員流程在執行管理中意義？（如何排序？）4. 假如你在目標實施過程中，所屬部門管理人員是一個老員工，采用軟手段進行抵觸，你將如何開展工作？5. 在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調動他們積極性的？6. 工作中您發現上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去做？7. 工作中您發現自己的實施結果與事先計劃出現較大的偏差，你將如何去行動？8. 說說您是怎樣理解決策方案中的“最優”與“更優”的關系，它們對您的決策思想有怎樣的影響？9. 您以往在領導崗位中，一個月內分別有哪些主要的工作任務？(可提示回答方向：開會、跨組織協調、日常事務管理、審核資料、策劃方案、實施方案等)，它們占用您時間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的？10. 談談您以往職業生涯中最有壓力的一、兩件事，并說說是如何克服的；談談您以往職業生涯中令您有成就感的一、兩件事，并說說它給您的啟示。11. 你對這個

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