1、福建師范大學2020年8月成本管理會計期末考試 A姓名：專業：學號： 微boge30619學習中心:成績：一、單項選擇題（每題3分，共15分）1. 下列方法中，需要進行成本還原的是（B ）。D 分項結轉法A 平行結轉法B 逐步結轉法C 綜合結轉法2、如果原材料隨著加工進度陸續投入，則原材料費用應按（ C ）比例分配A .數量B .定額工時C.約當產量D .定額費用3、（ B ）成本在決策中屬于無關成本A. 邊際成本B .沉沒成本C.專屬成本D機會成本.4、下列（D）屬于產品數量動因作業。A.原材C料搬運作業B.定單作業 C.機加工作業D .包裝作業5. 在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保

2、本點的因素有（ D ）0A、單位變動成本B、固定成本C、單價 D、銷售量二、多項選擇題（每題3分，共15分）1、分批法適用于 （ACD ）A .小批生產B. 大批、大量，管理上不要求分步計算成本的多步驟生產D .單件生產C.材料采購權C.銷售數量C.雙重價格C. 分批輪番生產同一種產品2、完全的利潤中心應具有（ABC ）A .產品銷售權B.產品定價權D. 生產決策權E.人事任免權3、銷售預算的主要內容有（ACD ）A .銷售收入B.銷售費用D.銷售單價E.銷售時間4、內部交易價格的方式有（ABDE ）oA .市場價格B.成本價格D.協商價格E標準成本5. 邊際貢獻分析法是在成本按性態分類的基礎

3、上，通過比較各備選方案邊際貢 獻的大小來確定最優方案的分析方法。其中的邊際貢獻可以是（ABC ）A邊際貢獻總額B剩余邊際貢獻C單位邊際貢獻D差量邊際貢獻三、判斷題（打“/或“X”，（每題3分，共15分）1交互分配法是用于輔助生產車間之間相互提供勞務和產品費用分配的最準確方法（V ）2、 某企業3年前購買一臺機器，原價 50000元，已提折舊30000元，賬面價值 20000元。在決定購買是否新機器時，舊機器的賬面價值20000是沉落成本。（V）3、安全邊際率與盈虧臨界點作業率之和為 1o（ X ）4、 酌量性成本具有一定的彈性，可由決策者確定其支出數額（V ）5、 差量分析是作為一種基本的分析

4、方法貫穿于管理會計學始終。（V ）四、簡答題（10分）1 正確計算產品成本應該正確劃清哪些方面的費用界限。答：（1）正確劃分應否計人生產費用、期間費用的界限。（2）正確劃分生產費用與期間費用的界限。（3）正確劃分各個月份的生產費用和期間費用的界 限。（4）正確劃分各種產品的生產費用界限。（5）正確劃分完工產品與在產 品的生產費用界限。五、計算分析題（每題15分，共45分）1 某企業生產 A產品，順序經三道工序連續加工制成，原材料分三道工序在 每一道工序開始時一次投入。本月完工 A產品200件，月末在產品80件，在 產品在各工序結存數量及原材料消耗定額資料如下：項目-一一二合計在產品實際結存數量

5、40103080原材料消耗定額2012840答：（1）材料費用分配：第一工序在產品投料程度第二工序在產品投料程度第三工序在產品投料程度第一工序在產品約當產量第二工序在產品約當產量第三工序在產品約當產量假設月初和本月發生的直接材料費用 30960元，要求：采用約當產量法，計算 每道工序在產品的投料程度，并分配計算完工 A產品和月末在產品的原材料成 本。=20/40 100%=50%=（20+12） /40 100%=80%=（20+12+8） /40 100%=100%=40 50%=20 （件）=10 80%=8 （件）=30 100%=30 （件）原材料成本分配率 =30960/（200+5

6、8）=120（元 /件）完工產品負擔的原材料費用 =200 120=24000（元）月末在產品應負擔的原材料費用=58 120=6960（元）2）直接人工、制造費用分配：第一工序在產品完工程度 =（ 5 40%）/10=20% 第二工序在產品完工程度 =（ 2 50%+5）/10=60%第三工序在產品完工程度 =（ 380%+2+5）/10=94%在產品的約當產量 =40 20%+10 60%+30 94%=42.2（元）分配率 =19376/（200+42.2）=80（元/件）完工產品負擔的直接人工費用 =200 80=16000（元） 月末在產品應負擔的直接人工費用 =80 42.2=33

7、76（元 ） 分配率 =18165/（200+42.2=75（元/件） 完工產品負擔的制造費用 =200 75=15000（元） 月末在產品應負擔的制造費用 2.2 75=3165（元 ） 所以 A 產品完工產品成本 =24000+16000+15000=55000（元）A 產品在產品的成本 =6960+3376+3165=13501（元 ） 2.已知：某產品按每件 10 元的價格出售時，可獲得 8000 元貢獻邊際；貢獻邊 際率為 20%，企業最大生產能力為 7000 件。 要求：分別根據以下不相關條件做出是否調價的決策：（1）將價格調低為 9 元時預計可實現銷售 9000件；答：貢獻邊際率

8、 =1-單位變動成本 /售價 =20%，單位變動成本 /售價 =80%，單位 變動成本=80%<10=8元售價調為 9 元時，單位貢獻邊際 =9-8=1 元，企業最大生產能力為 7000 件，貢 獻邊際總額=1X7000=7000元，小于調價前的8000元，所以不能調價。 （2）將價格調高為 1 2元時，預計可實現銷售 3000件。答：將價格調高為 12 元時， 單位貢獻邊際=12-8=4 元， 貢獻邊際總額 =4X3000=12000元，大于調價前的8000元，所以可以調價。3. 某企業設置兩個輔助車間和兩個部門，修理車間本月發生的費用 19 000元， 提供修理勞務 20 000小時

9、，其中：為運輸部門修理 4 000小時，為基本生產車 間修理 13 000 小時，為行政管理部門修理 3 000 小時。運輸部門本月發生的費 用 20 000 元，提供運輸 40 000 公里，其中：為修理車間提供的運輸勞務 500公 里，為基本生產車間提供運輸勞務 31 000 公里，為行政管理部門提供勞務 8500 公里。要求：采用代數分配法計算分配修理、運輸費用。答： 19000/20000*1000=0.95*1000=95020000/40000*1500=0.5*1500=750 (19000-950+750)/(20000-1000)=0.989473684 (20000-750+950)/(40000-1500)=0.524675324借:生產成本-輔助生產成本 -運輸 950貸生產成本 -輔助生產成本 -修理 95