1、最新整理班組控制未遂和異常， 不發(fā)生人身輕傷和障礙措施根據(jù)風(fēng)場(chǎng)安全管理表明， 發(fā)生安全事故的原因有以下幾個(gè)方面： 人的因素、 設(shè)備的因素、環(huán)境的影響、管理的因素，在生產(chǎn)過程中，一旦對(duì)某一因素失控， 必將導(dǎo)致事故發(fā)生。 分析事故的原因， 人和設(shè)備因素的作用是造成事故的直接原 因，環(huán)境和管理因素的作用是造成事故的間接原因。 下面結(jié)合公司班組安全生產(chǎn) 的實(shí)際情況，從人、設(shè)備、環(huán)境、管理方面進(jìn)行具體進(jìn)行分析1 人的因素：1.1 技術(shù)水平差，不了解、不掌握設(shè)備規(guī)程，不自覺地違反規(guī) 程。1.2 遵章守紀(jì)意識(shí)差，長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的不良作業(yè)習(xí)慣不適應(yīng)規(guī)程 的約束，工作中習(xí)慣性地違反規(guī)程。1.3 自我保護(hù)意識(shí)差，存在

2、僥幸心理，盲目地認(rèn)為即使違反規(guī) 程也不會(huì)造成事故。1.4 簡(jiǎn)單、零散的工作，嫌麻煩、圖省事從而違反規(guī)程。1.5 趕工期，貪圖“快”、“捷”，從而忽視安全，自覺或不 自覺地違反規(guī)程。1.6 工作準(zhǔn)備不充分，倉(cāng)促作業(yè)而違反規(guī)程1.7 班組長(zhǎng)工作交待不清，人員配合不好，互保意識(shí)不強(qiáng)，憑 想當(dāng)然而違反規(guī)程。1.8 受身體、情緒影響，工作中精力不集中，不自覺地違反規(guī) 程。2 設(shè)備的因素：.2.1 缺乏對(duì)設(shè)備的健康水平的整體把握， 存在著撞大運(yùn)的思想；.2.2 班組沒有組織對(duì)異常進(jìn)行討論分析， 對(duì)設(shè)備的異常不是很 清楚，沒有做到心中有數(shù)；2.3 沒有結(jié)合新設(shè)備的引進(jìn)和使用，進(jìn)行新的異常討論分析；2.4 所

3、屬設(shè)備和工具的檢驗(yàn)、維修資料不健全；2.5 缺乏對(duì)作業(yè)使用的工器具進(jìn)行定期安全檢測(cè)。3 環(huán)境的因素：3.1 工作現(xiàn)場(chǎng)的噪音、 高溫、高濕度等因素， 不利于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)， 使人難以忍受；3.2 作業(yè)面空間過于窄小，照明亮度不夠等因素，難以按規(guī)程 進(jìn)行正常作業(yè)；3.3 多班組交叉作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)工作秩序混亂，缺乏協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指4 管理的因素：4.1 沒有堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、 檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。4.2 在施工、生產(chǎn)等過程中違反或不執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所 制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度，或所制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度低于國(guó)家、行業(yè)、企業(yè) 的要求。4.3 不執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所制定的反事故措施，或沒有結(jié) 合實(shí)際落實(shí)到施工、生產(chǎn)等工作中去。4.4 設(shè)備已投入運(yùn)行，但仍未制定運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的 規(guī)程、制度。4.5 未對(duì)新入廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育的班組教育不到位，或 對(duì)在崗人員沒有進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)。4.6 不按規(guī)定給生產(chǎn)人員配備必需的勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品。.4.7 對(duì)發(fā)現(xiàn)的作業(yè)性違章不制止、不考核，或?qū)σ阎难b置性 違章不予以安排整改。.4.8