1、煤炭企業安全目標管理制度第一章總則第一條 為實現公司全員、全過程、全方位安全管理，做到各級單位層層有責任，各崗位員工人人有指標，建立自我約束，自我管理的安全生產長效機制，激勵廣大職工自覺搞好安全生產，特制定本制度。第二條 安全目標制定堅持科學發展觀和“以人為本”的安全發展理念，按照國家對中央企業的嚴格要求，在國有企業中具有先進性。第三條 公司各子公司的年度安全控制指標要符合公司中長期規劃目標要求，具體指標標準要高于行業同期的平均水平。第四條 安全目標保證體系實行個人保班組，班組保區隊，區隊保項目部，項目部保礦（處） ，礦（處）保企業，各企業保公司，建立自上而下一級抓一級，自下而上一級保一級的安

2、全目標保障體系。第二章目標內容第五條公司煤炭行業總體安全目標是“兩杜絕，一控制”，即杜絕較大及以上事故，杜絕瓦斯煤塵事故，有效控制零星傷亡事故，地面企業努力實現零死亡。第六條 對子公司考核目標：不發生較大及以上人身傷亡事故；不發生較大及以上水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電運輸、火藥放炮事故；不發生其他較大及以上責任事故。第七條 煤礦安全事故的劃分按照國家安全監管總局國家煤礦安監局關于印發煤礦生產安全事故報告和調查處理規定的通知 （安監總政法 2008212 號）規定執行。第三章管理要求第八條 公司總經理是公司安全目標管理的總負責人，負責組織制定公司中長期安全目標，依據上級主管部門下達的安全指標，

3、結合公司安全生產規劃和安全生產實際，組織制定公司年度或階段性安全生產目標，并將公司年度安全目標分解到各子公司。第九條 公司每年年初下達公司和所屬企業年度安全生產目標和安全控制指標，并明確考核和獎懲工作內容。公司總經理與各子公司主要負責人簽訂安全目標責任狀書，各子公司主要負責人與各礦 （處、廠）簽訂安全目標責任狀書，礦（處、廠）主要負責人與各區隊、項目部、班組簽訂安全目標責任狀書，各區隊，項目部班組與各崗位人員簽訂安全目標責任狀書，將安全指標層層分解，安全壓力層層傳遞。第十條 在與各級企業領導人任期責任書中，將安全目標作為重要內容。第十一條 各企業安全生產第一責任者是本單位安全目標管理的總負責人

4、，根據公司下達的年度安全指標，逐級向下分解， 使各級安全目標明確，具體，做到責任層層落實。第十二條 各子公司應制定本單位安全目標實施方案、保證措施、考核和獎懲辦法，并組織有效實施，同時將年度安全目標分解及實施方案、措施等報送公司備案。第十三條 各級企業應加大安全投入，加強安全監管，夯實基礎管理，嚴格安全培訓，抓好安全隱患排查治理，強化責任落實，全面建設系統無缺陷，管理無漏洞，設備無故障的本質安全型企業，作為實現企業安全目標的保證措施。第十四條 各級企業結合目標管理，建立完善以安全生產責任制度為核心的各項安全管理制度，做到層層責任分明，事事落實到人，上至單位安全目標管理第一責任人，下至每個職工，

5、人人肩負安全重擔。第四章檢查第十五條強化安全目標實施過程管理，加強檢查和考核。各級企業應建立深入現場、督促檢查、治理隱患、現場辦公、安全獎懲等確保安全的工作制度，分析實施過程中存在的問題，制定切實有效的保障措施，保證各級安全目標的實現。第十六條 公司安全監察部會同有關部門負責安全目標的考核，對各子公司安全目標的實施情況進行檢查和指導，做好有關協調工作。第十七條 定期對安全目標實施效果進行評定，及時總結經驗教訓，獎優罰劣，同時制定保障措施，組織下一階段安全目標的實施。第十八條 按照公司規定，分季度和年度對各子公司安全目標的實施情況進行考核，根據公司考核和獎懲規定，對實現安全目標的單位進行獎勵，對未實現安全目標的單位進行處罰。第十九條 堅持“安全一票否決”的原則，年度未能實現安全目標的企業主要負責人的薪酬按公司績效考核辦法的規定執行，企業負責人風險抵押金按有關規定兌現，單位及單位主要負責人取消本年度的評優資格。 第 二 十 條以安全目標管理為