1、互聯網金融理財超市創立商業計劃書金融的浪潮 踏上互聯網1市場背景調查企業使命、愿景2何為“互聯網金融理財超市“互聯網金融理財超 效應(3”創新縱向延伸市”強大模向整合盈利模式分析融資資金用途冃景與愿景核心模式發展規劃財務預測背景互聯網金融 理財超市 應時而生愿景互聯網金融是指以依托于支付、 云計算、社交網絡以及搜索引擎 等互聯網工具，實現資金融通、 支付和信息中介等業務的一種新 興金融。互聯網金融不是互聯網 和金融業的簡單結合，而是自然 而然為適應新的需求而產生的新 模式及新業務。是傳統金融行業 與互聯網精神相結合的新興領域互聯網金融 概念互聯網金融 格局當前互聯網金融格局，由傳統金融 機構和

2、非金融機構組成。傳統金融 機構主要為傳統金融業務的互聯網 創新以及電商化創新等，非金融機 構則主要是指利用互聯網技術進行 金融運作的電商企業、溫州貸（P2P）模式的網絡借貸平臺，眾 籌模式的網絡投資平臺，挖財類的 手機理財APP，以及第三方支付平李東榮在全國政協十二屆二次會議開幕會時對記者作如下表述。互聯網金融作為新生事物，要發揮它的正面作用，規范發展，并表示新生事物央行都支持。（央行副行長李東榮）尋找互聯網金融的藍海-互聯網金融理財 超市，是為中小微企業、創業者、個體工商戶、小額投資者等提供開放 的互聯網金融服務平臺。互聯網金融 前景互聯網金融理財超市的使命與愿景互聯網金融行業肩負著推動利率

3、市場化的歷史使命$金融服務助力企業成長打破舊格局，使資金融通更安全、便捷使命提高資金融通效率，高效率的為客戶服務提供金融平臺，滿人們的投資理財個性化需求互聯網金融理財超市的使命與愿景互聯網金融世界正在進行的是一場金融革命，正在改變傳統的金融模式。$互聯網金融實現金融的互聯互通金融服務透明化，讓金融服務更安全、更便捷金融服務全民化，讓金融無地域限制愿景成為世界一流的互聯網金融服務平臺核心互聯網金融 理財超市 定位金融模式金融 服務方金 融 機 構信息發布方需求方1企業融資TJ金 融 圈金融的互聯網化互聯網金融正在引發金融界的震蕩和革命，移動支付、云計算、搜索 引擎等互聯網信息技術的廣泛運用，降低

4、了市場信息不對稱程度，資 金供需雙方直接匹配，削弱銀行、券商和交易所等傳統金融中介的作用。是對傳統金融的巨大挑戰，也將帶來一場金融革命J彌補了現有傳統金融體系不足和滿足了大眾對金融服務的需求微創 新投融資 媒介信貸 媒介P2P 功能合作、開放、分享為核點服務項，傳統競爭對手成為利益共贏體網絡銀行和理財網絡化的誕生，加速了金融產品的多元化進程互聯網金融 生態圈搜索 平臺供應鏈 媒介銀行卡外包服務商依托銀行、銀聯的 收單業務，為企業 提供互聯網金融服 務，賺取銀行、銀 聯的服務費用。商業模式開放式理財服務平臺投融資服務平臺提供投融資父易 和資金管理平臺， 供需雙方自由交 易，賺取手續費 用和提成。

5、將銀行、信托、基 金產品分類至理財 服務平臺為其提供 理財服務延仲。垂直搜索平臺搜索系統智能化， 搜索量達到一個 闕值后，自動匹 配偏好信息，吸 引更多用戶。系統“W”構架收單服務系統互聯網金融系統垂直搜索引擎核心管理系統主要解決互聯網金融 理財超市 的業務流、資金流、信息流橫 向貫通；用戶中心實現用戶的 分類和偏好統計。核心管理系統用戶中心分類系統延伸收單管理系統是打通銀行與企業的關鍵，通過收單系統對企業的交易信息、資金信息進行統計分類，通過對交易信息、資金信息、央行征信系統等對企業提供金融服務，同時通過用戶中心分類系統和垂直搜索引擎實現金融產品的營銷推廣，并根據用戶的使用偏好、分類檢索習慣

6、實現定向營銷發展規劃銀行外包服務平厶信貸服務：依托用戶的交易信息、資金信息， 整合銀行、金融公司為用戶提供 銀行信貸、資金墊付服務。縱向1M理財服務：通過對銀行、信托公司、基金公 司的整合，為用戶提供理財、信 托、基金投資服務，并通過個人 中心管理系統對產品進行分類管 理。垂直搜索：在金融行業進軍垂直搜索引擎， 在服務自身業務同時服務整個金 融行業。打造金融行業的最專業 的搜索工作。橫向互聯網金融理財超市P2P: 互聯網金融理財超市實現用戶的盈余 資金互通 互助，資金價值的最大化。同時 與實現出借人的資金安全同時利 潤最大化。金融綜合服務平厶500萬定向服務群體服務客群銀行存量客戶銀聯存量客戶

7、“創新”服務群體批發市場連鎖企業大型商城商超百貨 -主要需求群體未入網資質不全征信不良時間計劃表投資運營測試運營年度計劃表駛遲沖 z mb- -2016年進入增長期，從銀行外包服務商到金融服務平臺、搜索服務全部圍繞“互聯網金融理財超市”核心模塊進行串連，打造國內第一家綜合服務平臺。2015年成立“互聯網金融理財超市”公司，6月份進入互聯網金融領域。下半年開始正式運營，2015年底前將五大系統打造完成并推向市場。2017年進入高峰期，互聯網金融理財超市模式搭2015建完成，32省業務落地并自行設計 生產“互聯網金融理財超市”智能終端。互聯網金融理財超市的SWOT順應央行政策無啟動資金立足服務S

8、w系統開發周期長資源整合模式創新贏在創新阿里的“螞蟻金融” 大型公司進場攪局第三方支付體系統成型 國家政策支持 合作群體豐富 創新模式獨一無二財務互聯網金融 理財超市 盈在服務預測序 號收益項目收益標準2015年 度2016年 度2017年 度1銀行外包服務費（收單）600元/臺/年5000用戶300萬元10萬戶6000萬元50萬戶30000萬元2銀行外包服務費 （理財、信貸、 保險、信托）3%/ （流水）500用戶10萬 / 戶150萬 元仿戶10萬 / 戶3000萬元5萬戶10萬 / 戶 15000萬 元3P2P平臺服務費3% （流水）1000萬流水30萬元10000萬流水300萬元50000萬流水1500萬 元4垂直搜索2元/次（點擊收費）10萬次20萬元300萬次600萬元1000萬 次2000萬元5廣告、營銷費10萬/月四大版塊200萬元四大版塊：480萬元定向營銷：100萬元四大版塊：960萬元定向營銷：300萬元6總收入600萬元10480萬 元20060萬元7人工運營成本人工、辦公 硬件人：200萬元辦公300萬元人：2400萬元 辦公：1000萬元人：3600萬元 辦公：3000萬元8推生廣費用軟文、媒體200萬元3000萬元5000萬元9總支出700萬元6400萬元