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文檔簡介
1、工程預結算管理制度一、總則為了規(guī)范五星煤業(yè)基建工程預結算管理程序, 確保工程造價的合 理性、合法性,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)要求,按照霍州煤電集團公 司、晉南煤業(yè)公司有關規(guī)定,特制定本礦工程預結算管理制度。二、適用范圍本工程預結算管理制度適用五星煤業(yè)地面建筑、 裝飾裝修、 安裝 正式工程、零星工程、修繕工程以及土石方、道路橋梁、井巷等所有 基建工程。三、管理機構和職責(一)計劃科職責:1 、計劃科是五星煤業(yè)基建工程預結算的直接管理部門,負責基 建工程工程預結算審核工作。2 、負責聯(lián)系有關部門對工程基槽開挖、 隱蔽工程進行驗收簽證, 對工程設計變更和材料代用進行審批; 負責聯(lián)系計劃處、 基建處等上
2、 級部門對基建工程進行月度驗收和竣工驗收;負責基建工程月度報 量、竣工決算進行審核并報公司主管部門進行核準。(二)相關部門職責1、監(jiān)理單位:在實行監(jiān)理的項目工程上負責工程預結算的審核 工作。2、機電科:負責審批施工單位用電、用水申請,按施工單位安裝的水電設施計量表進行收取費用。負責審核機電設備、管道、電纜 線路等工程預結算。3、供應科:施工單位如使用本礦建筑材料、費用材料,要按照 國家有關規(guī)定加收取采保費用。4、生產(chǎn)科:負責井巷工程施工預結算審核工作,并向計劃科提 供井巷工程材料消耗臺帳。四、預結算審批程序 所有工程施工預算由施工單位進行編制。費用計劃工程預結算 由礦各歸口業(yè)務組初審,計劃科進
3、行復核,公司計劃處進行終審;基 本建設工程由礦各歸口業(yè)務組初審,計劃科復核,基本建設處復查, 計劃處進行終審。五、工程月度報量及竣工結算(一)基本建設項目實行按月度報量結算, 施工單位編制的所有 報量結算單,要求一律使用預算軟件 A4紙電腦打印,裝訂整齊。(二)每月 28日,由計劃科聯(lián)系,基建處組織相關部門對本礦各 項基建工程進行驗收。 要求每月 23日前各施工單位將當月工程報量結 算單,報五星煤業(yè)、監(jiān)理單位進行審核, 25日將報量單報公司計劃處 審批。凡涉及隱蔽工程及現(xiàn)場簽證的項目, 必須附有計劃處對工程量 審核簽字手續(xù)。(三)沒有審核批準的施工圖預算,一律不允許報量結算。(四)月度報量結算
4、根據(jù)合同約定需進行單項調(diào)差時, 執(zhí)行以下 規(guī)定:1 、地材價格調(diào)整由計劃科起草,以正式文件提交基建處、計劃 處,經(jīng)公司核定后方可執(zhí)行。2 、施工單位自購材料執(zhí)行運城地區(qū)定額站當期公布的河津市指 導價,定額站未公布的材料價格以發(fā)票為準(超過供應公司價格時, 按供應公司價格執(zhí)行)。特殊材料(如裝飾材料)在施工前由本礦確 定材料品牌、質(zhì)量要求,施工單位按本礦確定的材料品牌、質(zhì)量要求 進行采購,并在結算時提供材料樣品、發(fā)票及供貨廠商,以便會同公 司基建處及有關部門進行市場調(diào)查。 如發(fā)現(xiàn)報價不實, 根據(jù)調(diào)查實際 價格下調(diào) 10%進行結算。3 、施工單位自購材料必須據(jù)實提供發(fā)票原件,實用數(shù)量必須與 發(fā)票數(shù)
5、量一致,并經(jīng)計劃科負責人簽字認可,方可作為調(diào)差依據(jù)。同 時要求每份結算單均要附發(fā)票復印件。4 、調(diào)差計算公式:(1)供應公司供應材料:數(shù)量*(供應單價 +運費-預算單價) * (1+3.22%)=差價(2 )地材 :數(shù)量*(當期單價 -預算單價) *(1+3.22%)=差價(3) 自購材料 :1) 河津市指導價 : 數(shù)量*(河津市當期指導價 -預算單價) *(1+3.22%)=差價2) 市場價 :數(shù)量*(發(fā)票價+運費-預算單價) *(1+3.22%)=差價自購材料運費執(zhí)行集團公司核定的噸公里運輸費用, 3.22%為河 津市稅金費率。5 、材料發(fā)票為增值稅發(fā)票時,增值稅部分計入差價內(nèi),但不計 取
6、稅金。(五)工程設計變更價款的調(diào)整1 、施工中發(fā)生的設計變更和工程變更,由施工單位按照設計部 門簽發(fā)且經(jīng)基建處核準的變更文件進行施工。2 、設計變更涉及工程價款調(diào)整時, 由施工單位向五星煤業(yè)提出, 經(jīng)基建處審核報請公司分管領導批準后調(diào)整合同價款。 變更合同價款 按以下方法進行:1 )合同中已有適用變更工程價格的,按合同已有的價格變更合 同價款。2 )合同中只有類似于變更工程價格的,參照類似價格變更合同 價款。(六)對于工程量清單招標工程的結算,投標人的綜合單價一次 包死的不再進行調(diào)整。(七)設計變更與現(xiàn)場簽證執(zhí)行下列規(guī)定:1 、設計變更必須經(jīng)五星煤業(yè)、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、 計劃處共同
7、研究確定,由設計單位進行變更設計,并辦理簽發(fā)手續(xù)。2 、基槽(坑)開挖必須有五星煤業(yè)、監(jiān)理單位、設計單位、基 建處、計劃處、技術中心質(zhì)檢站共同簽字的驗槽記錄。3 、隱蔽工程必須有五星煤業(yè)、監(jiān)理單位、設計單位、基建處、 計劃處現(xiàn)場簽證手續(xù)4 、施工單位、監(jiān)理單位、計劃科預結算人員要做好工程變更和 現(xiàn)場簽證登記臺帳, 要求按月統(tǒng)計匯總, 如果工程變更和現(xiàn)場簽證累 計完成工作量超過合同造價的 20%以上時,要會同計劃處、基建處進 行投資分析,報請公司領導批準后,由施工單位編制報批預算,并與 五星煤業(yè)簽訂補充施工合同。5 、施工單位將手續(xù)完備的當月工程變更及現(xiàn)場簽證整理后交計 劃科,由計劃科于每月 2
8、0日上報基建處, 每月 20日前施工單位未向計 劃科報送或漏報的, 將視為施工單位自動放棄該部分工程計量及索要 工程款的權利,不再予以結算。6 、因設計存在嚴重失誤造成的損失,設計圖紙未經(jīng)會審所造成 的返工費用,施工單位組織不力所施工的無效工程,設計變更、工程 更改、材料代用等項未按規(guī)定辦理審批手續(xù)的, 隱蔽工程未經(jīng)有關部 門現(xiàn)場簽證認可的等費用, 均由責任方負責, 不準計入工程結算費用。(八)工程監(jiān)理、甲方代表要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,報量結算單未 經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表簽字認可,不予結算。(九)工程報量結算, 施工單位要根據(jù)當月工程進度實際情況及 時報量,工程結算實行限時結算制度,杜絕年底突擊結
9、算。竣工工程 必須在竣工驗收完 30天內(nèi)上報竣工結算資料, 年終結算公司封口日期 為12月10日,超過規(guī)定期限,結算不予辦理。(十)竣工驗收合格且竣工資料齊全后方可進行竣工結算。 (十一)竣工結算時,監(jiān)理單位、計劃科預結算人員要仔細將結 算內(nèi)容與合同條款進行對照。 超出合同范圍以外的工程變更、 現(xiàn)場簽 證、政策性因素調(diào)整等應單獨制單、匯總,分開報公司審批。在結算過程中遇到的具體疑難問題, 要及時向公司基建處、 計劃 處反映, 不得擅自處理, 不得以任何借口和強調(diào)特殊原因高估冒算增 加工程費用。(十二)竣工結算時施工單位必須提供下列資料:1 、工程竣工圖,單位工程竣工驗收證明書。2 、中標通知書
10、。3 、工程施工合同及補充合同(或工程施工協(xié)議)、安全管理協(xié) 議。4 、手續(xù)完備的隱蔽工程簽證資料、批準的施工圖預算、月度工 程報量結算單。5 、設計單位簽字認可的設計變更(文字及圖紙)。6 、其它相關資料。以上資料在竣工結算時, 施工單位必須向基建處預結算人員提交 一份,結算完畢后,由基建處預結算人員保存歸檔,以便審查。(十三)施工單位、監(jiān)理單位、計劃科要做好工程竣工資料歸檔 管理工作,確保工程結算資料的系統(tǒng)性和完整性。(十四)監(jiān)理單位、計劃科預結算人員在進行工程結算審核、審 批時,要保證結算資料整潔、字跡規(guī)范,對審核出的錯誤數(shù)據(jù)用紅筆 直線劃掉,用蘭(黑)筆將正確的數(shù)據(jù)填在格內(nèi)右上方,并將
11、審核清 單列出附在表后。(十五)工程預算編制、審核審批合格標準及考核 計劃科要建立工程結算業(yè)務考核臺帳, 每季度考核一次, 每半年 按工作質(zhì)量優(yōu)劣分別給予獎罰。1 、施工單位編制的工程預算,誤差率在 5%以內(nèi)為合格, 5%以上 為不合格。誤差率超過5%時,按審減額的0.5% 對施工單位進行罰款 , 年度內(nèi)誤差超過 8%以上達三次以上者 , 建議施工單位對該預結算編制 人員以不稱職調(diào)離崗位 , 否則不再接收其編制的工程預算。2 、監(jiān)理單位、計劃科預結算人員審核工程預算,誤差率在4%以內(nèi)為合格, 4%以上為不合格。誤差率超過 4%時,按審減額的 0.2% 對 監(jiān)理單位、計劃科預結算人員進行罰款 , 年度內(nèi)誤差超過 7%以上達二 次以上者, 監(jiān)理單位、計劃科將對該預結算審核人員以不稱職調(diào)離崗 位。3 、對不及時進行報量結算,竣工工程不能在規(guī)定時間內(nèi)辦理竣 工結算手續(xù)的,對施工單位處罰 1000050000元。監(jiān)理、甲方結算審 核人員在規(guī)
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