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文檔簡介

1、第三編 企業運營單位戰略第十章企業運營單位的定位和投資戰略一、企業單位定位戰略 產品定位或效力定位決策二、類型按行業內產品序列 -上游產品定位 -中游產品定位 -下游產品定位二、類型按產品范圍 -產品專業化運營定位 -產品多樣化運營定位按消費規模 -小規模 -中規模 -大規模 -超大規模三、運營單位定位戰略決策行業開展態勢市場需求趨勢企業實力條件第二節 企業運營單位投資戰略一、內涵 根據行業壽命周期和產品壽命周期，所決議的投資規模戰略二、類型適用條件 -積級的投資戰略 -追加投資戰略 -不投資或適當投資戰略 -負投資戰略第十一章 企業運營單位的競爭戰略和協作戰略一、運營單位競爭戰略分類 目的

2、-首位企業競爭戰略：行業前五名 -優勢企業競爭戰略：進入行業前10名 -中位企業競爭戰略：進入行業前50名 競爭的重點 -本錢領先戰略：大批量、低本錢、低價錢 -差別化戰略：需求差別、與眾不同的產品、效力、營銷 -集中化戰略：特定的細分市場，提供特定的產品和效力競爭實力競爭實力 -進攻型戰略進攻型戰略 自動進攻，以優取勝自動進攻，以優取勝 -趕超型戰略趕超型戰略 -防御型戰略防御型戰略 -轉移型戰略轉移型戰略第二節 企業運營單位的協作戰略一、內涵 與競爭對手或利益相關者實行結合、聯盟、協作等組成利益共同體。 協作的根底：競爭優勢二、類型 按協作對象 -中、中兩方協作國內企業 -中、中、中三方協作 -中外協作按協作內容按協作內容 -科技開發型：共同投資，協作開發高新技科技開發型：共同投資，協作開發高新技術產品術產品 -產品消費型：產品消費型： -資源開發型：共同投資，協作開發資源資源開發型：共同投資，協作開發資源 -市場開發型市場開發型按協作方式按協作方式 -契約式協作戰略：簽署協議契約式協作戰略：簽署協議 -股權式協作戰略：投資入股股權式協作戰略：投資入股 -合資式協作戰略共同出資合資式協作戰略共同出資三、協作戰略中應處理的問題選擇合理的協作對象既協作又競

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