1、CMC.泓域咨詢 /關于成立消費級無人機公司可行性研究報告關于成立消費級無人機公司可行性研究報告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11七、 大力推動科技創新12第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景、必要性30一、 產業

2、結構不斷優化30二、 發展挑戰30三、 發揮投資對優化供給結構的關鍵作用31四、 夯實產業平臺32五、 全面發展大數據衍生業態33第四章 行業發展分析37一、 產業布局日漸清晰37二、 大數據引領產業發展37第五章 發展規劃39一、 公司發展規劃39二、 任務及思路45三、 保障措施46四、 實施產業重大項目50五、 提升企業競爭力53六、 提升技術和產品競爭力55第六章 法人治理57一、 股東權利及義務57二、 董事64三、 高級管理人員69四、 監事71第七章 風險評估73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第八章 選址可行性分析77一、 項目選址原則77二、 建設區基本情況77三

3、、 大力推進新型工業化，構建高質量發展工業產業體系80四、 做大做強城鎮經濟82五、 大力引進和培育創新人才83第九章 環境影響分析85一、 環境保護綜述85二、 建設期大氣環境影響分析85三、 建設期水環境影響分析88四、 建設期固體廢棄物環境影響分析88五、 建設期聲環境影響分析89六、 環境影響綜合評價90第十章 經濟效益及財務分析91一、 基本假設及基礎參數選取91二、 經濟評價財務測算91營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表1

4、00六、 經濟評價結論100第十一章 投資方案101一、 投資估算的編制說明101二、 建設投資估算101建設投資估算表103三、 建設期利息103建設期利息估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 項目總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十二章 建設進度分析109一、 項目進度安排109項目實施進度計劃一覽表109二、 項目實施保障措施110第十三章 項目綜合評價說明111第十四章 附表附錄114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表117總投資

5、及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表128報告說明大數據正成為基礎性戰略資源和發展全局的戰略引擎，是推動經濟轉型發展的新動力，是重塑競爭優勢的新機遇，是提升政府治理能力的新途徑?！笆濉睍r期，我省大力發展以大數據為引領的電子信息產業，是以“五大理念”為引領實現經濟社會發展目標的主要任務，是守住“

6、兩條底線”、堅持主基調和深入推進“兩大主戰略”的戰略行動，是以大數據支撐和牽引全省經濟社會發展的突圍戰役。xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資319.00萬元，占xx有限公司55%股份；xx有限責任公司出資261萬元，占xx有限公司45%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資9474.99萬元，其中：建設投資7544.60萬元，占項目總投資的79.63%；建設期利息195.33萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金1735.06萬元，占項目總投資的18.31%。項目正常運營每年營業收入21200.00萬元，綜合總成本費用18304.24萬元

7、，凈利潤2106.92萬元，財務內部收益率14.45%，財務凈現值1316.70萬元，全部投資回收期6.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本580萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事消費級無人機相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xx集團有限公司基

8、本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要

9、求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4064.373251.503048.28負債總額2211.441769.151658.58股東權益合計1852.931482.341389.70公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11660.639328.508745.47營業利潤2389.121911.301791.84利潤總額2183.221746.581637.41

10、凈利潤1637.411277.181178.94歸屬于母公司所有者的凈利潤1637.411277.181178.94（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019

11、年12月2018年12月資產總額4064.373251.503048.28負債總額2211.441769.151658.58股東權益合計1852.931482.341389.70公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11660.639328.508745.47營業利潤2389.121911.301791.84利潤總額2183.221746.581637.41凈利潤1637.411277.181178.94歸屬于母公司所有者的凈利潤1637.411277.181178.94六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立消費級無人機公司的投資建設與運營管理

12、。（二）項目提出的理由依托重點項目招商引資、承接產業轉移和產業本地配套能力建設，大力發展智能終端產品制造及其配套產業，快速擴大產業規模。大力推進互聯網+，推進三次產業轉型升級與服務模式創新，加快以大數據為引領的新一代軟件和信息服務業發展，推動產業結構調整和新興業態衍生。七、 大力推動科技創新加大科技研發投入，提高R&D經費支出占比。協同推進科技創新和產業創新，加快構建現代產業技術體系。聚焦重點產業、重點領域、關鍵環節，協同實施重大科技產業工程，組織國內外科研力量對關鍵技術開展集中攻關、聯合攻關。推動貴州科學城、花溪大學城聯動發展，打造技術匯聚區和技術輸出區，探索建立離岸孵化創新基地。實施數據要

13、素流通、智能建造、智能采掘等科技重大專項，積極申建喀斯特領域國家實驗室和一批國家重點實驗室，打造支撐戰略發展的高水平創新平臺，建成一批具有影響力的科技基礎設施。促進各類創新要素向企業集聚。激發中小企業創新創業活力。支持高校、科研機構與企業開展技術創新合作。完善科技創新體制機制，加大科研單位改革力度，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制。加強知識產權保護力度，申建國家科技成果轉移轉化示范區。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約26.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后

14、，形成年產xx套消費級無人機的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積30835.09，其中：生產工程18870.42，倉儲工程5574.19，行政辦公及生活服務設施3803.94，公共工程2586.54。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資9474.99萬元，其中：建設投資7544.60萬元，占項目總投資的79.63%；建設期利息195.33萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金1735.06萬元，占項目總投資的18.31%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：21200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：18304.24萬元。3、凈利潤（NP）：2106.92萬元。

15、4、全部投資回收期（Pt）：6.79年。5、財務內部收益率：14.45%。6、財務凈現值：1316.70萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、

16、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政

17、策、消費級無人機行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資319.00萬元，占xx有限公司55%股份；xx有限責

18、任公司出資261萬元，占xx有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、

19、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作

20、環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬

21、、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目

22、的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況

23、，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不

24、斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、

25、副總經理、總工程師。3、魏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責

26、任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、鄒xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、金xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司

27、的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違

28、反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展

29、為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股

30、東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立

31、董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司

32、彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排

33、的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過30

34、00萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政

35、策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時

36、，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 產業結構不斷優化電子產品制造取得重大突破。截至2015年底，我省主要電子產品產量增長較快，手機、微型計算機、集成電路等主要電子產品產量分別為2015.2萬部、218.2萬臺和3079.7萬塊。軟件和信息技術服務業實力顯著增強。截至2015年底，軟件開發、信息系統集成服務業務收入分別達到103.7億元、139.3億元，較“十一五”末期分別增長5.5倍和6.9倍，全省軟件企業550家，涌現出了朗瑪信息等一批全

37、國知名的軟件和信息技術服務企業。互聯網、大數據等新一代信息技術產業異軍突起。截至2015年底，全省數據中心承載服務器能力達到19萬臺，建成呼叫中心座席8.2萬席，電子商務交易額實現1015億元。二、 發展挑戰（一）實體經濟復蘇緩慢在世界經濟復蘇緩慢，不確定性有增無減，國內“三期疊加”挑戰凸顯，結構調整陣痛持續，新舊動力轉換尚未完成，經濟下行壓力仍然較大的形勢下，我省經濟發展任務艱巨繁重，電子信息產業發展面臨嚴峻挑戰，規模擴展與結構升級同步換檔的壓力巨大。（二）產業加速變革新一代信息技術發展日新月異，市場需求不斷變化，電子信息產業加速變革調整。信息技術發展面臨著香農定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑

38、戰，技術路線突破存在較大的不確定性。但電子制造、數據中心等產業項目的投資大、建設周期長，加大了產業項目的投資風險，對產業配套體系、園區和人才培育也提出了更高要求。（三）各地競相發展以大數據為代表的新一代信息技術產業是未來經濟社會發展的新的制高點，各地均積極謀劃，提前布局，競相發展，給我省產業發展帶來了巨大的競爭壓力。（四）網絡與信息安全形勢嚴峻全球網絡與信息安全的形勢愈加嚴峻，數據成為世界各國爭奪的戰略性基礎資源，網絡空間和數據主權的安全關系事關國家安全，互聯網治理面臨重大挑戰，對我省以大數據為引領的電子信息產業發展提出了更高要求。三、 發揮投資對優化供給結構的關鍵作用優化投資結構，拓展投資空

39、間，大力提高新型基礎設施投資、產業投資、民間投資比重，保持投資合理增長。發揮政府投資撬動作用，激發社會投資活力，形成市場主導的投資內生增長機制。加快補齊基礎設施、公共衛生、民生保障、防災減災等領域短板，推動企業設備更新和技術改造，擴大戰略性新興產業投資。加大引進戰略投資者、對接資本市場、推進骨干員工持股等方面的試點力度。四、 夯實產業平臺（一）打造產業示范平臺以建設國家大數據（貴州）綜合試驗區為總平臺，建設一批支撐全省經濟社會發展的大數據產業示范平臺。（二）打造大數據集聚平臺以數據的“匯聚、融通、應用”為目標，加快我省大數據基礎設施整合、數據資源匯聚和大數據產業集聚，為全省經濟社會發展提供持續

40、不斷的動力。（三）打造大數據應用平臺全力建設“云上貴州”系統平臺，全面推進政府治理、民生服務和產業發展各項新應用，推進大數據關聯分析、融合分析、深度分析和預測分析，形成國內第一個全省統籌的云計算和大數據應用平臺，全面推進全省經濟社會各領域的體制創新、模式創新、服務創新和管理創新。（四）打造大數據交易平臺以貴陽大數據交易所為載體，加快打造全國大數據交易中心，在我省形成促進社會供給和需求精準匹配的新興市場。（五）打造大數據金融服務平臺以建設大數據金融中心為目標，充分發揮大數據資源與資金等生產要素資源相融匯的倍增效應，構建支撐全省大數據產業發展和社會各領域服務的大數據金融服務平臺。（六）打造大數據創

41、業創新平臺以大數據作為全省創新發展的火車頭，形成促進創新的體制架構，發揮我省大數據創新創業的先發優勢，引領全省經濟社會創新發展。（七）打造大數據交流合作平臺以大數據為引領落實互利共贏的開放戰略，形成我省對外開放的新格局。持續打造“數博會”等國際會展交流平臺。按照“國際化、專業化、可持續化”的原則，繼續辦好貴陽國際大數據產業博覽會，統籌辦好中國電子商務創新發展峰會，打造全球大數據領域交流合作的國際化平臺，推進大數據研發者、創意者、生產商、應用商、投資商、交易商云集貴州。五、 全面發展大數據衍生業態大力推進互聯網+，全面發展電子商務、互聯網金融、智慧物流、智慧健康、智能制造、智慧旅游、智慧農業、智

42、慧能礦、智慧教育等大數據衍生業態，促進三次產業轉型升級。（一）發展電子商務發揮我省農特產品等資源優勢，加快電子商務與實體經濟的融合，推進發展農村電商、社區電商、行業電商、跨境電商、網絡營銷、精準營銷、電商大數據分析等業態，推動國家級、省級電子商務示范基地、電子商務產業園的創建、孵化和建設。（二）發展互聯網金融推進金融機構與互聯網的金融業務創新，發展互聯網金融、移動支付、網絡股權眾籌、互聯網信貸、區塊鏈金融等服務，推進互聯網+普惠金融發展。（三）發展智慧物流發展貨運互聯網、智慧物流云、物流物聯網、物流大數據分析等業務，形成智慧物流服務產業集群，著力打造西南地區的“智慧物流港”。（四）發展智慧健康

43、推進大數據與大健康產業協同發展，發展互聯網健康醫療服務、智慧健康醫療云平臺、健康醫療大數據、智能醫療設備、醫藥電子商務等，面向公眾提供各類智慧健康服務。（五）發展智能制造推進互聯網+工業發展，發展智能工廠、智能自動化生產線、工業互聯網和工業大數據應用等。（六）發展智慧旅游整合我省的旅游信息資源，搭建基于互聯網的旅游信息綜合服務平臺，發展智慧旅游。深化全省“一張網、一張圖”的智慧旅游應用，實現互聯網旅游信息發布、溝通、交易、支付和積分功能。發展導游機、游客機等智慧旅游終端。加快培育和布局一批智慧旅游景區。（七）發展智慧農業加快國家農村信息化示范省建設，推進大數據與大扶貧協同發展，發展農業農村互聯

44、網信息服務、農業云、農業物聯網、農業大數據、農業信息化解決方案等。（八）發展智慧能礦發展智能電網、智慧礦山、智能分布式能源、能源大數據等業態。（九）發展其他衍生業態大力發展智慧教育、智慧地理、數字文創、精準營銷等大數據衍生業態，創新服務模式和商業模式，催生一批行業性應用服務，釋放大數據應用市場需求，帶動技術研發體系創新、管理方式變革和產業價值鏈體系重構。第四章 行業發展分析一、 產業布局日漸清晰我省初步形成以貴陽市、貴安新區等為主要區域，遵義市等其他市州差異化發展的電子信息產業布局。貴陽市以中關村貴陽科技園為平臺，大力發展數據中心、呼叫中心、大數據交易、電子信息制造、大數據應用軟件與增值服務等

45、； 貴安新區大力發展運營商數據中心和以富士康第四代綠色 產業園為代表的電子信息制造業；遵義市發揮電子信息制造業的基礎優勢，打造智能終端產業聚集區，建成貴州財富之舟智能終端產業園等項目；黔東南州中科漢天下獲國家集成電路產業基金支持；黔南州百鳥河數字小鎮聚焦網絡營銷， 實現產教融合；黔西南州華大基因數據庫和實驗室實現大數據與大健康的融合，基本建成先進的教育云平臺；畢節市重點推進北斗導航終端產品制造；銅仁市以宅尚和淘寶銅仁館為基礎，大力發展電子商務；安順市打造智慧旅游；六盤水市與省安監局共建煤礦安全云。二、 大數據引領產業發展我省啟動實施大數據戰略行動，以大數據為引領帶動電子信息產業全產業鏈的五個層

46、級全面發展。在基礎設施層。積極推進骨干網絡擴容升級和數據傳輸能力優化，三大運營商貴安數據中心等一批數據中心建成投產，基礎網絡能力全面提升。在系統平臺層。“云上貴州”系統平臺上線運行，貴陽市率先啟動建設大數據交易市場，探索數據資源流通的市場交易機制。在云應用層。以“云上貴州”系統平臺為載體，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設步伐，云應用領域不斷擴大。在增值服務層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網絡營銷等數據增值服務企業不斷涌現。五是在配套端產品層，智能手機、納米觸控屏等一批產品規?；a，平板電腦、射頻芯片等一批高端產品“貴州造”實現

47、零突破，富士康、財富之舟等項目建成投產。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開

48、發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互

49、聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培

50、育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計

51、劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產

52、規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2

53、、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模

54、快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的

55、人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。二、 任務及思路(一)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發展產業現代化的經濟社會環境效益，廣泛宣傳產業相關知識，提高社會認知度認可度，營造各方共同關注、支持產業現代化發展的良好氛圍，促進產業現代化持續穩定健康發展。(二)強化政策支持對重點項目在審批、土地供應等方面給予優先支持、及時核

56、發辦理規劃、建設、開工等許可證和手續，竣工后及時組織驗收。在財政、金融、建筑規劃許可等方面制定操作性強的政策，全面落實稅收優惠政策。加強區域協同合作，加快相關協同地方標準制定。(三)人才培養持續支撐加強產業人才智庫和人才教育培訓師資力量建設；轉變培訓中心的職能，發揮院校和社會培訓機構在產業培訓方面的作用，大力推進產業職業教育；舉辦產業人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學培訓平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓教學；進一步完善產業行業人員持證上崗機制，提高培訓企業和人員的主動性；組織“產業大講堂”活動，提高產業從業人員的業務能力和綜合素質。(四)營造良好發展環境深化企業投資管理體制改革，促進民間資本投向產業領域。加大專利等知識產權保護力度，營造有利于產業發展的誠信、規范、公平的市場環境。倡導“工匠精神”，傳承和創新工業文化，為產業提供強大的精神動力，探索產學研用協同創新的組織形態和“產業+知識創造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產