1、every love is for holding a lamp and meeting someone who resembles himself.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）做好安全監(jiān)理資料管理工作的幾點淺見 0 引言 安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要組成部分，貫穿于工程建設(shè)全過程，是項目工程監(jiān)理安全過程控制的最終反映，監(jiān)理安全資料的收集、形成，體現(xiàn)了對建筑實體安全的正確控制。 目前施工安全生產(chǎn)形勢嚴峻，身處項目工程第一線的監(jiān)理人員擔(dān)負著施工安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的社會責(zé)任。由于安全監(jiān)理資料沒有明確的工作規(guī)范，監(jiān)理人員在安全資料實際管理操作中存在一定的難度和差異。因此，做好安全監(jiān)理資料管理工作程

2、序化、規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化勢在必行。 筆者從安全監(jiān)理資料的重要性入手，結(jié)合施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料管理工作內(nèi)容，詳細列舉了安全監(jiān)理資料的分類及具體內(nèi)容，并對安全監(jiān)理資料的收集、整理和組卷歸檔工作提出了具體要求，并針對安全監(jiān)理資料管理中的問題，提出了相應(yīng)的對策和措施。 1、做好安全監(jiān)理資料管理工作的重要性 1.1 安全監(jiān)理資料管理是監(jiān)理工作的一項基礎(chǔ)工作，是做好安全決策的依據(jù) 安全監(jiān)理資料是施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全監(jiān)理責(zé)任制的資料依據(jù)。同時它給安全監(jiān)理管理工作提供了分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的安全應(yīng)對措施，實行安全目標管理，達到預(yù)

3、測、預(yù)報、預(yù)防的目的。做好安全監(jiān)理資料的管理可以為監(jiān)理資料會成為監(jiān)理重要的信息資源，為監(jiān)理工作提供強有力的保證和支撐，也是監(jiān)理工程師進行建設(shè)工程目標控制的依據(jù)。當(dāng)監(jiān)理工程師需要時，能及時提供有針對性的完整安全監(jiān)理資料，從而迅速解決監(jiān)理安全工作中的問題；反之，安全監(jiān)理資料混亂、散失，最終影響監(jiān)理工程師在安全方面的正確決策。 1.2 做好安全監(jiān)理資料管理工作是保護監(jiān)理自身權(quán)益的重要手段 做好安全監(jiān)理資料管理工作是保護監(jiān)理自身權(quán)益的重要手段。監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的質(zhì)量、安全方面的社會責(zé)任日益被強化，特別是安全方面，監(jiān)理被強加了一些不合理的安全管理工作和責(zé)任，發(fā)生安全事故，常被錯誤或過重追究監(jiān)理責(zé)任。為此，

4、如何規(guī)范項目監(jiān)理安全工作，實現(xiàn)項目監(jiān)理安全工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，有效規(guī)避項目監(jiān)理人員及監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險將成為企業(yè)必須慎重面對的問題。有了真實完整、整理有序的安全監(jiān)理資料可用以查考和追溯，是保護自身監(jiān)理利益的重要證據(jù)。當(dāng)出現(xiàn)工程糾紛或安全事故時，監(jiān)理工程師可以利用相關(guān)的安全監(jiān)理資料作為相關(guān)憑據(jù)。 1.3 做好系統(tǒng)、科學(xué)的安全監(jiān)理資料管理，有利于不斷提高自身的安全監(jiān)理水平 安全監(jiān)理資料管理是衡量安全監(jiān)理水平高低的重要標志之一。重視安全監(jiān)理資料的管理工作，有利于失去安全監(jiān)理工作的深入開展。經(jīng)過系統(tǒng)、科學(xué)分類整理的安全監(jiān)理資料，是監(jiān)理企業(yè)具有歷史價值的安全技術(shù)檔案，也是監(jiān)理人員日常安全監(jiān)理工作的

5、有效見證。監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師都可以從中獲得富貴的工程安全監(jiān)理實踐經(jīng)驗，有利于不斷提高自身的安全監(jiān)理水平。 1.4 做好安全監(jiān)理資料管理可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證 安全監(jiān)理資料的存檔需要按照一定的原則和方法對資料進行分類、組卷、編目、遵循安全監(jiān)理資料的形成規(guī)律，保持其具有成套性、階段性、專業(yè)性的特點。安全監(jiān)理文件檔案資料的管理，是把安全監(jiān)理過程中各項工作中形成的全部文字、聲像、圖紙及報表等文件資料進行統(tǒng)一管理和保存，從而確保安全文件和檔案資料的完整性。在項目建成竣工以后，監(jiān)理工程師可將完整的安全監(jiān)理資料移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位移交給城建檔案管理部門，作為建設(shè)項目的工程監(jiān)理檔案，也是企

6、業(yè)安全監(jiān)理工作質(zhì)量和成果。 2 安全監(jiān)理資料管理過程中主要存在的問題 2.1 安全監(jiān)理資料管理缺少明確的規(guī)范指引 安全監(jiān)理資料與施工技術(shù)資料不同。工程施工經(jīng)過長期的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套很熟的資料分類和管理方法。而建設(shè)監(jiān)理制度在我國推行至今20余年，直至2000年底才有了自己的監(jiān)理規(guī)范，安全監(jiān)理工作的方法還有待進一步探索。在另一方面，由于建設(shè)工程一般體量龐大，建設(shè)周期比較長，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，涉及多種專業(yè)，形成了安全監(jiān)理文件具有復(fù)雜性、分散性、隨機性、多專業(yè)性、綜合性等特點。2013年版建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第7.2.1條躍然對監(jiān)理資料的內(nèi)容作了“項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理

7、文件資料”的規(guī)定，但具體怎么操作，沒有更詳細的指引。 2.2 監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全監(jiān)理資料管理工作的專業(yè)知識及能力 由于目前安全監(jiān)理缺乏相關(guān)的專業(yè)安全監(jiān)理人員，通常由土建監(jiān)理人員兼職，沒有經(jīng)過很好的專業(yè)安全知識培訓(xùn)和教育。因此，監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全技術(shù)及安全管理方面的專業(yè)知識，自身素質(zhì)不高，對安全監(jiān)理的范圍、安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，安全監(jiān)理的工作方法、安全監(jiān)理的制度、安全監(jiān)理的流程等缺乏相關(guān)的了解和掌握，更談不上對安全監(jiān)理資料的把控和管理。 2.3 安全監(jiān)理資料管理工作，職責(zé)分工不合理，缺少檢查、指導(dǎo) 總監(jiān)對安全監(jiān)理資料管理職責(zé)分工不合理。目前安全監(jiān)理資料管理工作由項目監(jiān)理機構(gòu)的資料員代為收集、整

8、理，由于資料員對項目工程現(xiàn)場的安全狀況不熟悉和安全專業(yè)知識的缺乏，不能很好地做好安全監(jiān)理資料的管理，也就無質(zhì)量可言。另外，項目總監(jiān)對安全資料的管理思想上缺乏重視，平時也缺少對安全資料管理的檢查，不能從中很好地發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。 2.4 安全監(jiān)理人員未持證上崗、培訓(xùn)不到位 相關(guān)安全監(jiān)理人員無證上崗或未經(jīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)合格，就負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)日常安全監(jiān)理和安全監(jiān)理資料的管理工作。目前，國家還沒有監(jiān)理方面的安全執(zhí)業(yè)資格，國家安全監(jiān)督總局的安全工程師執(zhí)業(yè)資格，在建筑業(yè)內(nèi)，特別是監(jiān)理行業(yè)，還沒普遍實施，這也是導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)安全監(jiān)理人員無證上崗的尷尬局面，大多數(shù)是以兼職形式代替，不過一些大的城市

9、在安全人員資格培訓(xùn)等方面已經(jīng)開始逐步試點和推廣。 3 做好安全監(jiān)理資料管理工作的對策與措施 安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)負責(zé)，安全監(jiān)理員負責(zé)收集，總監(jiān)指定專人保管。總監(jiān)要對安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。工程竣工后，將有關(guān)安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔。做好安全監(jiān)理資料的管理，需要做好以下幾個方面的工作。 3.1 做好安全資料管理工作，需要建立機構(gòu)、制定制度，健全體系、落實責(zé)任 做好安全資料管理工作，需要監(jiān)理企業(yè)建立安全監(jiān)理的組織機構(gòu)，制定安全監(jiān)理規(guī)章制度和應(yīng)由專人負責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、整理、分類及立卷歸檔的安全監(jiān)理資料歸檔制度。健全安全監(jiān)理管理體系，檢查指導(dǎo)項目監(jiān)理部安全資料的管理

10、工作。落實安全監(jiān)理責(zé)任制，根據(jù)關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見（建市2006248號），結(jié)合企業(yè)和工程項目特點，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，設(shè)立相應(yīng)的專職或兼職安全監(jiān)理員。 這樣，安全監(jiān)理資料的管理才能得到有效保證。 3.2 做好安全資料管理工作，需要樹立勤懇、細致、及時的工作態(tài)度 做好安全監(jiān)理資料管理工作，不僅是建設(shè)工程的一項重要內(nèi)容，更是每個監(jiān)理人員的職責(zé)所在。只有這樣的認識，才能端正自身工作態(tài)度，積極主動地投入到安全監(jiān)理資料管理工作當(dāng)中。面對紛繁蕪雜的安全監(jiān)理資料，監(jiān)理人員有時會覺得枯燥、瑣碎，有時甚至?xí)褲M辦公桌無從下手。但隨著對安全監(jiān)理工作的日漸熟悉和自身要求的不斷提

11、高，監(jiān)理安全資料管理工作的思路也逐漸清晰。特別是負責(zé)安全監(jiān)理資料的監(jiān)理人員應(yīng)把每天生成的安全監(jiān)理資料羅列在筆記本上，分清輕重緩急，逐項進行。緊急重要的第一時間處理，絕不拖沓。下班前一小時與現(xiàn)場工程師溝通交流，充分了解當(dāng)天安全監(jiān)理工作情況的同時，完成安全監(jiān)理資料的填寫。堅持今日事今日畢，及時做好安全監(jiān)理資料的收集工作，健全安全監(jiān)理資料目錄，整齊分類，有序存放。對各類安全監(jiān)理監(jiān)理資料文件的編制，及時發(fā)送的同時正確使用專業(yè)術(shù)語也是安全監(jiān)理資料管理工作中細節(jié)的體現(xiàn)。保持清晰的思路，加強安全信息收集、溝通，從點滴做起，逐步提升，工作自會變得得心應(yīng)手。 3.3 做好安全監(jiān)理資料管理工作，需要明確監(jiān)理人員安

12、全監(jiān)理資料管理職責(zé) 做好安全資料管理工作，明確監(jiān)理人員安全監(jiān)理資料管理職責(zé)，主要有以下幾個方面。 3.3.1 總監(jiān)安全資料管理的職責(zé) 對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理資料工作全面負責(zé)；主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則；審核并簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的監(jiān)理通知和安全監(jiān)理專題報告；審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；審批施工現(xiàn)場起重機械拆裝報審表和施工現(xiàn)場起重機械驗收核查表；簽署安全防護、文明施工措施費用支付證書；簽發(fā)工程暫停令，必要時向有關(guān)部門報告。 3.3.2 總監(jiān)代表安全資料管理的職責(zé) 根據(jù)總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的安全

13、資料管理工作的部分職責(zé)和權(quán)力。 3.3.3 安全監(jiān)理人員安全資料管理的職責(zé) 編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則；審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書；審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案；核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況；檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；核查施工起重機械拆卸、安裝和驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；檢查定期檢測情況；核查中小型機械設(shè)備的進場驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格，對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢

14、查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告；主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會議；起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的監(jiān)理通知；編寫監(jiān)理月報的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。 3.3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師安全資料管理的職責(zé) 參與編寫安全監(jiān)理實施細則；審核施工組織設(shè)計或施工方案中本專業(yè)的安全技術(shù)措施；審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案；檢查本專業(yè)施工安全狀況，必要時向安全監(jiān)理人員通報或向總監(jiān)報告；參加本專業(yè)安全防護設(shè)備檢查、驗收并在相應(yīng)不合格上簽署意見。 3.3.5 監(jiān)理員安全資料管理的職責(zé) 檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員報告。

15、 3.4 做好安全監(jiān)理資料管理工作，需要做到安全監(jiān)理資料“痕跡化”管理 安全監(jiān)理資料“痕跡化”管理就是把安全管理的過程體現(xiàn)于痕跡之中，把監(jiān)理安全工作的每一環(huán)節(jié)都留下痕跡，以便“有跡可尋、有證可查”。安全監(jiān)理資料的收集、整理、分類存檔，是“痕跡化”管理的重要手段（文件、簽字、照片、錄像等）。俗話說，“好記性不如爛筆頭”、“空口無憑，立字為據(jù)”。 3.5 做好安全監(jiān)理資料管理工作，需要項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理建立好各類安全監(jiān)理資料臺帳 （1）工程項目報建審批手續(xù)臺賬，主要包括工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證、安全責(zé)任書、工程安全監(jiān)督登記（監(jiān)督通知書）、工程安全監(jiān)督交底。 （2）監(jiān)理企業(yè)安全管理資料臺賬，主要

16、包括監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、監(jiān)理中標通知書、委托監(jiān)理合同、監(jiān)理人員備案表及相關(guān)證件復(fù)印件（安全監(jiān)理人員）、監(jiān)理項目中安全管理組織機構(gòu)、安全職責(zé)分工名單、公司安全管理制度及項目部安全管理制度、安全崗位職責(zé)、工階段安全監(jiān)理控制程序、工作流程、高危項目專項方案流程、安全相關(guān)法律法規(guī)及地方文件、安全強制性條文匯編、安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理細則（臨時用電、深基坑、高支模、腳手架、消防、大型設(shè)備、環(huán)境污染防塵、節(jié)能等），安全危險源識別、分析。 （3）施工企業(yè)安全管理資料臺賬，主要包括施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、施工企業(yè)安全管理組織機構(gòu)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度、三類人員安全證書、特種作業(yè)人員

17、上崗證、工程開工報審、施工組織設(shè)計/方案審查資料（臨時用電、應(yīng)急預(yù)案、深基坑、高支模、腳手架、卸料平臺、吊籃、超過一定規(guī)模的需專家認證、防塵、消防、文明施工、大型設(shè)備安裝拆卸）監(jiān)理審核記錄、進場人員三級教育及安全技術(shù)交底、工程安全措施費使用計劃報審監(jiān)理審查批準記錄、分包單位資質(zhì)報審監(jiān)理審核記錄。 （4）施工過程安全控制管理資料的臺賬，主要包括旗起重機械設(shè)備進場、使用報驗監(jiān)理審核記錄、材料涉及安全使用功能的進場報驗及臺賬（鋼管、扣件、安全網(wǎng)、節(jié)能材料、見證取樣、復(fù)檢報告等），電器、機械設(shè)備、定期維護保養(yǎng)記錄、腳手架檢查、驗收記錄、工程安全控制檢查記錄（施工、監(jiān)理、定期檢查、專項檢查、巡視檢查），

18、旁站監(jiān)理記錄（危險性較大分項工程、大型機械拆安等）、會議紀要（例會、專題會議、內(nèi)部會議）、監(jiān)理日記（安全檢查、巡視內(nèi)容），安全監(jiān)理月報、監(jiān)理工程師安全類通知單（回復(fù)單、備忘錄、停工令、復(fù)工申請表等）、有關(guān)安全主管部門檢查記錄、項目監(jiān)理機構(gòu)向有關(guān)主管部門安全報告單、安全相關(guān)影像、視聽資料。 （5）安全總結(jié)報告臺賬，主要包括安全監(jiān)理工作年終總結(jié)、監(jiān)理單位工程安全評估報。 3.6 做好安全監(jiān)理資料管理工作，需要做好各個階段安全監(jiān)理資料的管理工作 3.6.1 做好施工準備階段安全監(jiān)理的資料管理工作 （1）監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標準、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編

19、制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工程程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。 （2）安全監(jiān)理方案。監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)包括安全監(jiān)理方案。安全監(jiān)理方案應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的要求、工程項目特點以及施工現(xiàn)場的實際情況，確定安全監(jiān)理工作的目標、重點、制度方法和措施，并明確給出應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細則的分部分項工程或施工部位。安全監(jiān)理方案應(yīng)具有針對性。安全監(jiān)理方案的編制應(yīng)由總監(jiān)主持，專職（兼職）安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加。安全監(jiān)理方案由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批后實施。安全監(jiān)理方案應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善，并按規(guī)定程序報批。 （3）安全監(jiān)理實施細則。項目監(jiān)理部應(yīng)按

20、照安全監(jiān)理方案的要求編制安全監(jiān)理實施細則，安全監(jiān)理實施細則應(yīng)具有可操作性。危險性較大的分部分項工程施工前，必須編制安全監(jiān)理實施細則。安全監(jiān)理實施細則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況，依據(jù)安全監(jiān)理方案提出的工作目標和管理要求，明確監(jiān)理人員的分工和職責(zé)、安全監(jiān)理工作的方法和手段、安全監(jiān)理檢查重點、檢查頻率和檢查記錄的要求。安全監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)由總監(jiān)主持，專職（兼職）安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加。安全監(jiān)理實施細則由總監(jiān)審批后實施。安全監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善，并按規(guī)定程序報批。 3.6.2 做好施工階段安全監(jiān)理的資料管理工作 （1）監(jiān)理日記。項目監(jiān)理機構(gòu)

21、應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作情況；監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：當(dāng)日施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀；當(dāng)日安全監(jiān)理的主要工作；當(dāng)日有關(guān)安全生產(chǎn)方面存在的問題及處理情況。 （2）安全監(jiān)理工作月報。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按月及時編制。安全監(jiān)理工作服報應(yīng)包括以下內(nèi)容：當(dāng)月危險性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及分析（必要時附影像資料）；當(dāng)月安全監(jiān)理的主要工作、措施和效果；當(dāng)月簽發(fā)的安全監(jiān)理文件和指令；下月安全監(jiān)理工作計劃。 （3）會議。監(jiān)理例會。在定期召開的監(jiān)理例會上，應(yīng)檢查上次例會有關(guān)安全生產(chǎn)決議事項的落實情況，分析未落實事項的原因，確定下一階段施工安全管理工作的內(nèi)容，明確重點監(jiān)控的措施和施工部位，并針對存

22、在的問題提出意見。安全專題會議。總監(jiān)必要時召開安全專題會議，由總監(jiān)或安全監(jiān)理人員主持，施工單位的項目負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場安全管理人員及相關(guān)單位人員參加；監(jiān)理人員應(yīng)做好會議記錄，及時整理會議紀要；會議紀要應(yīng)要求與會各方會簽，及時發(fā)至相關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。 （4）監(jiān)理指令。在施工安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令四種形式。口頭指令。監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日

23、記中記錄。工作聯(lián)系單。如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認為有必要時，應(yīng)發(fā)出工作聯(lián)系單，要求施工單位限期整改，監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果，并在項目監(jiān)理日志中記錄。監(jiān)理通知。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后，安全監(jiān)理人員認為有必要時，總監(jiān)或安全監(jiān)理人員應(yīng)及時簽發(fā)有關(guān)安全的監(jiān)理通知，要求施工單位限期整改并限時書面回復(fù)，安全人員按時復(fù)查整改結(jié)果。監(jiān)理通知應(yīng)抄報建設(shè)單位。工程暫停令。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大安全事故隱患時，總監(jiān)應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令，暫停部分或全部在施工程的施工，并責(zé)令其限期整改；經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格，總監(jiān)批準后方可復(fù)工。 3.6.3 做好總結(jié)階段安全監(jiān)理的資料管理工作 工

24、程項目竣工后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫安全監(jiān)理工作總結(jié)。 3.7 做好安全監(jiān)理資料管理工作，需要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到內(nèi)業(yè)、外業(yè)相結(jié)合 安全監(jiān)理工作具有特殊性，因此做好安全監(jiān)理資料的管理工作是一項技術(shù)性較強的工程，要求監(jiān)理人員必須具備一定的安全專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和較強的工作能力。 安全監(jiān)理資料是在安全監(jiān)理工作實施過程中逐步形成的，作為安全監(jiān)理人員應(yīng)堅持施工現(xiàn)場的安全巡視檢查，及時收集相關(guān)安全施工信息，充分了解工程進展及施工工序，清楚工程實施過程中存在的安全問題，掌握相關(guān)安全方面的規(guī)范、規(guī)程、圖紙內(nèi)容等，認真學(xué)習(xí)上級主管部門、業(yè)主、本單位對安全資料整編的相關(guān)程序和要求，內(nèi)外結(jié)合才能確保安全監(jiān)理資料及時、真實、有序。 3.8 做好安全監(jiān)理資料的管理工作，需要加強安全方面的知識教育培訓(xùn) 加強對安全監(jiān)理資料管理人員安全方面的培訓(xùn)，使其對安全資料管理工作的相關(guān)規(guī)定做到準確領(lǐng)會、熟練掌握。為規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。監(jiān)理人員的窒教育和培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。