1、目錄第一章編制依據及說明31.1、編制目的31.2、編制依據31.3、編制原則及說明4第一章工程概況42.1、工程規模及說明42.3、地質概況52.4、項目的現場已有條件及自然條件52.5、 工程特點及注意事項6第三章 總體部署及施工進度計劃安排63.1、 工程總體目標63.2、總體部署73.3、施工階段劃分83.4、施工工序安排83.5、水電安裝工程施工安排83.6、施工進度計劃93.7、保證進度的措施93.8、材料保證供應措施123.9、資金保證措施123.10、設備保證措施123.11、勞動力保證措施123.12、計劃管理133.13 、項目組織及其架構圖143.14、施工隊伍與管理17

2、第四章施工準備工作184.1、 需要甲方完成的施工準備工作184.2 、施工單位的準備工作19第五章 施工流程工藝22 5.1、測量放線225.2、主體施工流程圖235.3、室內裝修施工流程圖235.4、給、排水安裝施工流程圖：245.5、電氣安裝施工流程圖：24第六章 主要分項工程施工方案256.1 、測量放線工程256.2、土方工程276.3、樁基礎工程286.4、模板工程286.5、鋼筋工程356.6、砼工程426.7、砌體工程446.8、裝飾工程486.9 、屋面工程506.10 、門窗工程506.11、腳手架工程516.12、防雷工程52第七章 施工臨時用水、用電537.1、施工用電

3、537.2、施工用水57第八章 工程質量通病防治措施588.1、模板工程質量通病及預防措施588.2、鋼筋工程質量通病及預防措施598.3、混凝土工程質量通病及預防措施598.4、砌筑工程618.5、預留孔洞628.6、其他方面措施62第九章 工程質量保證體系及措施649.1、工程質量保證體系：649.2、 工程質量保證措施65第十章 安全生產保證體系及措施6710.1、項目部安全生產保證體系6710.2、安全生產保證及現場保衛管理措施6710.3、安全防護用品計劃表70第十一章 文明施工措施7011.1、臨時用電措施7111.2 、料具管理措施7111.3、施工機械安全措施7211.4、現場

4、場容措施7211.5、安全防護措施7311.6、環境衛生保護措施74第十二章 工地現場防火措施75第十三章 雨期施工措施7713.1、雨期施工預防措施7713.2、雨期施工糾正措施78第十四章 技術資料管理7914.1、施工依據性資料7914.2施工指導文件8014.3、施工過程中形成的各文件資料8014.4、施工記錄8014.5、質量評定的資料8114.6、竣工資料文件和技術總結81第十五章 降低工程成本的措施82第十六章 工期保證措施83第十七章 產品保護措施8317.1、產品保護落實措施8317.2、成品保護責任制84第十八章 建筑節能工程措施85第一章 編制依據及說明1.1、編制目的本

5、施工組織設計大綱是對擬建工程的總體構思和部署。各施工方案將依據公司技術管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程優質高速建成。1.2、編制依據1、招標文件及設計文件2、地質勘察報告3、工程測量規范（gb50026-93）4、建筑地基處理規范（jgj79-2002）5、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（gb50202-2002）6、混凝土結構工程施工質量驗收規范（gb50204-2002）7、砌體工程施工質量驗收規范（gb50203-2002）8、屋面工程質量驗收規范（gb50207-2002）9、建筑地面工程施工質量驗收規范（gb50209-

6、2002）10、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（gb50210-2001）11、建筑防腐蝕工程工程施工及驗收規范（gb50212-2002）12、鋼筋焊接及驗收規程（jgj18-2003）13、鋼筋焊接接頭試驗方法標準（jgj/t27-2001）14、普通混凝土配合比設計規程（jgj55-2000）15、砌筑砂漿配合比設計規程（jgj98-2000）16、混凝土泵送技術規程（jgj/t10-95）17、建筑工程施工質量驗收統一標準（gb50300-2001）18、混凝土質量控制標準（gb50164-92）19、混凝土強度檢驗評定標準（gbj107-87）20、建筑施工安全檢查標準（jgj59-2

7、011）21、砌體工程現場檢測技術標準（gb/t50315-2000）22、建筑施工高處作業安全技術規范（jgj80-91）23、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程（jgj128-2000）24、建筑機械使用安全技術規程（jgj33-2001）25、國家建筑標準圖集（11g101）1. 3、編制原則及說明1. 嚴格遵守國家、地方的技術規范、施工規程和質量評定與驗收標準。2. 結合公司建筑隊伍的施工經驗，使施工組織設計合理、可行。堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。3. 施工組織設計緊緊圍繞本公司情況及工程特點展開編制。由于項目的眾多不確定性、復雜性，而所需的信息資源有限，

8、應盡量減少理論與實踐的偏差、計劃與實際的偏差。第一章 工程概況2.1、工程規模及說明擬建工程為高明碧桂園c地塊四期工程，建筑高度13.25m，總建筑面積為80568m2。工程包含二四層住宅66棟、1棟二層配電房，結構為框架結構，耐火等級地下一級地上二級，抗震設防烈度6度，框架抗震等級四級，結構安全等級二級，設計使用年限50年。工程場地位于佛山市高明區荷塘街道（三洲）碧桂路旁，現場較平整，經輕微處理，大型車輛可隨時進場。2. 2設計概況2.2.1、建筑概況高明碧桂園c地塊二期工程，建筑高度13.25m，總建筑面積為20895m2。填充墻采用體積密度級別為b07的蒸壓加氣混凝土砌塊，用專用砂漿砌筑

9、。圖紙未標明的所有外墻、分戶墻、樓梯間墻均為200mm厚；未標明的戶內分室隔墻為150mm厚，管道井壁為100m厚。非圍護構件（如花池、臺階、女兒墻和欄板等）混凝土外墻地面上200部分和全部地下砌體用灰砂磚或水泥磚，除注明者外內墻均為180厚。門窗和固定門窗錨固構件部位采用600mm標準長度的完整蒸壓加氣混凝土砌塊。外墻裝飾構造類型有：涂料外墻面、文化石外墻面。內墻裝飾構造類型有：混合砂漿內墻面、防水砂漿內墻面，做法詳見圖紙。屋面有平屋面及坡屋面，防水等級為iii級，防水層合理使用年限為10年。樓地面構造類型有：防水地磚樓地面、復合木地板樓面、地磚樓地面，詳見建筑設計總說明。建筑節能方面按圖紙

10、設計要求施工可達到相關的節能要求。2.2.2、結構概況本工程為現澆混凝土框架結構，耐火等級地上二級，抗震設防烈度6度，框架抗震等級四級，結構安全等級二級，設計使用年限50年。基礎形式采用天然基礎和樁基礎，具體按設計圖紙和巖土勘察報告施工。 混凝土等級除構造柱、過梁、圈梁、壓頂用c20以外，其余部位皆用c25。室內地坪以下采用mu10灰砂磚，m10水泥砂漿砌筑；室內地坪以上全部采用蒸壓加氣混凝土砌塊，內墻采用a3.5，外墻用a5.0，mb5混合砂漿砌筑。 2.3、地質概況詳見地質報告2.4、項目的現場已有條件及自然條件1工程場地位于佛山市高明區，道路交通方便，施工機械可方便到位施工；供水、供電按

11、甲方提供已到位可滿足施工所需。2砂石場、灰場堆放在攪拌站附近；宿舍飯堂等生活區在施工現場設置；鐵場、木場、辦公區、材料倉、機械倉等詳見施工平面圖，或根據現場實際情況合理安排布置。3、盡快按規劃道路硬地化地面，作為施工主干道，進行材料運輸通車等。4.有關氣象、氣候條件參閱佛山市地區有關資料及經驗。工程所在地基本風壓：wo=0.5kn/。 2.5 工程特點及注意事項（1） 場地臨近市政道路，必須做好安全文明施工，杜絕污染城市環境的現象。（2） 本工程與其他項目一同開發，時間較緊，施工各種前期條件未能盡善，各方面條件應盡快配合現場；“三通一平”應先搞好，臨時設施必須匹配。（3） 按地質報告要求嚴格施

12、工，若基礎施工遇到實際情況與設計要求不符及時通知設計單位。基礎及市政施工時要注意探明地下電纜走向及位置，不可隨意開挖。（4） 要注意持力層遇水軟化特性，施工過程中應根據設計要求做好管樁封底，防止積水入底泡軟地基。第三章、總體部署及施工進度計劃安排3.1 工程總體目標 1、安全目標：確保無重大工傷事故，堅決杜絕死亡事故，嚴格控制輕傷率在千分之六以內。2、工程質量目標： 確保工程符合國家地區標準，驗收一次性通過。3、工期目標：結合實際情況，總體工期初步定為353日，計劃工程在2014年6月18日前可以竣工。4、文明施工目標：優化、美化、亮化施工現場，規范施工范圍內外各項施工和項目職工行為，創建文明

13、施工形象。5、環保目標：采取預防為主、防治結合的方針，盡量降低現場噪音，施工污水排放前進行沉淀凈化，土方、材料外運無遺灑，回收可再利用的廢棄物，最大限度節能。6、管理成本目標：優化設計，科學管理，降低造價，節約投資。確保完成公司核定的收益指標。3.2總體部署根據工程特點和施工可用場地情況和我司技術力量、機械設備狀況綜合考慮，運用我司多年同類型低層建筑的施工經驗，擬采取“全面展開，主體結構為主線，圍護裝飾、安裝工程隨后跟進，流水作業，縱橫穿插，銜接緊湊，組織嚴密，空間占滿，時間不斷，采用信息化施工”的立體交叉施工方案。施工程序：1、以結構為主線，其它分部分項工程如樓梯、砌體、預留預埋適時插入。2

14、、砼結構施工采用夾板（木板）+木枋+鋼管+工具式支撐組成的早拆模板體系，支模方法采用散裝散拆施工工藝，即施工完一層結構，砼達到一定設計程度等級后拆除早拆部分，周轉使用，直至頂層。3、外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，外架立面用密目安全網全封閉，架體隨砼結構施工向上同步進行搭設，主體結構施工階段起圍護作用，裝飾階段作為操作腳手架用。4、施工機械：初步擬定30臺井架流水使用于磚、砂漿、裝飾材料的運輸。砼運輸一般情況下用4臺hb30c型砼輸送泵分別供應各棟的砼。5、勞動力安排：木工班組2個，鋼筋班2個，混凝土班組1個，砌體及抹灰班組2個，防水班組3個，水電班組3個，雜工班組1個。3.3施工階段劃分序

15、號施工階段備注（主要控制點）1施工準備技術準備、物資設備準備、勞動力準備、現場準備2土方階段場地平整、挖土程序安排，出土方向確定3主體結構階段模板、鋼筋、砼三大工序是關鍵4砌體裝飾階段協調各專業工種施工隊搭接施工是工作重點，建筑垃圾及污水處理，成品保護工作是關鍵6安裝工程工種多、專業性強，在同一作業面施工，如何有效協調是關鍵3.4 施工工序安排主體結構施工：定位放線柱筋綁扎搭設滿堂腳手架、柱模封模支框架梁、板模鋼筋綁扎預留預埋隱蔽驗收澆筑柱（首層提前澆筑）、梁、板砼養護拆模轉入下一層結構其中水電安裝預埋，腳手架搭設、拆模、養護等工序插入施工不占用工期，砌體工程適時插入，自下而上逐層進行。3.5

16、 水電安裝工程施工安排1、水電安裝與土建成同步進行，專業之間交叉作業，分項工程之間流水作業，樓層之間分段作業的總體原則。2、主體施工階段、管道預埋、預留孔洞，預埋套管等工作隨主體結構進度同步進行，管道應提前安裝，穿線工作提前準備，裝飾階段管道配合墻體施工，室內管道，衛生潔具、照明器具及配電箱、弱電系統、消防系統必須配合室內裝飾，最后是給排水管清道洗、消毒、試壓，排水管道灌水試驗，燈具試亮，設備試運轉，通風系統調試。3.6 施工進度計劃確定本工程施工計劃進度的安排方針為：基礎施工要搶，主體工程要快，裝飾裝修工程要細。總工期：針對本工程施工進度的要求、根據工程資料及施工現場實際條件的分析結合所選定

17、的施工方法及技術措施，經過細致周密的計劃安排，決定確保本工程總體工期為：300個日歷天。1、整體進度的關鍵控制點如下：基礎及地骨：2013年10月30日之前完成主體全部封頂時間：2013年12月18日之前完成外架拆完時間：2014年4月30日工程竣工時間：2014年6月18日2、施工進度計劃圖施工進度橫道圖見附圖3.7 保證進度的措施1 進度的調控管理施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性，項目經理部需制定詳細計劃，項目工程師具體細化及優化，生產技術負責監督和跟蹤協助。本計劃的控制點必須按期完成。按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止為控制點，在不同施工階段確定

18、重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現。1）、按施工單位分解，明確分解目標。以總進度網絡為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保目標的實現。2）、專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。3）、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度計劃。4）、建立工程例會制度，定期開會分析研究、解決各種矛盾問題，項目部建立內部例會制度，由項目經理主持，各工種負責人和材料等物資供應部門負責人參加。5）、組

19、織勞動競賽，有計劃的組織若干次勞動競賽，如砌磚競賽、抹來競賽等，調動廣大職工的生產積極性。6）、提高機械化程度，砼采用泵送垂直運輸。7）、采用先進施工技術和合理組織流水作業施工。采用工具式，組合早拆模板體系、拆裝方便。8）、規范操作程序，使施工操作能緊張而有序的進行，避免返工或浪費，促進施工進度加快。2 進度管理體系1） 職責劃分崗位職 責項目經理制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調節控制及協調項目質安員編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調整項目工程師專業施工員拆分月進度計劃編制周作業計劃，落實檢查每天的工作進度2） 工作制度每周項目部召開1次進度協調會議，解決進度實施中所遇

20、到的各種問題。每周由項目經理會同甲方及有關分包單位召開專業間的協調會議，并形成會議紀要。3） 合同措施合同類別措 施勞務合同依據勞動力計劃，選擇勞務進場，拆分工期，簽訂勞務分包合同，明確工期，合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程合同依據總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃，制定獎罰條文，確保總工期構件加工、安裝合同明確加工數量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協調解決水、電等配合工作4） 經濟措施項 目措 施甲方資金保證項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。分包工程資金保證項目部依據分包合同，每月核算分包工程量，預付部分分包工程款，以便分包單位順利

21、組織人力、物力施工。經濟獎勵依據勞務合同工期有關條款，對隊組提前完成工作內容的進行經濟獎勵，利用經濟杠稈，充分發揮隊組潛能。5） 動態管理措施項目措施施工進度的檢查每周每月對施工進度進行檢查，利用網絡圖分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關系，判斷進度發生的偏差對總工期和后續工作的影響，并依據施工工期要求提出處理意見。施工進度的調整如檢查后發現施工進度發生偏差，則應對施工進度計劃調整：1.壓縮后續工作時間。2.改變施工工序的邏輯關系及搭接關系。3.8 材料保證供應措施項目的材料供應由公司負責（材料供應商經公司各部門考核后確定，對材料供應商考核的內容包括供應能力、質量穩定性、信譽

22、等），項目材料員負責驗收，項目編制月度材料需用計劃，公司材料科按計劃及時供應，現場材料員負責安排材料的堆放地點，預先做好材料進場工作，保證材料進場后能及時卸貨，工地應儲備一定量的施工材料，對于特殊材料要提前做好定貨工作。材料款及時到位保證施工正常進行。3.9 資金保證措施項目部每月根據工程進度計劃報表，編制資金計劃報業主提請撥進度款，進度款到位后由工程指揮部領導負責工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行，在前期開工階段公司將投入部分資金來啟動項目。項目設財務部門，可直接與業主財務機構對接。3.10 設備保證措施根據施工總體部署及施工總平面布置

23、圖安排，動力部門提前做好設備需用計劃，并及時安裝就位和調試，保證設備的完整和供應能力，建立設備管理制度，明確設備責任人，配備專職設備修理工跟班作業，并做到經常維修和保養，延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯系，發生故障，可及時更換，保證施工生產順利進行。3.11 勞動力保證措施按科學分工協作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構，使人盡其才、物盡其用、時盡其效。1、獨立施工隊的使用本工程主體和粗裝飾工程由一個獨立施工隊組成，其優點是工人操作技能熟練，便于管理，有利于提高工程質量。2、專業施工隊的使用本工程精裝修、水電安裝、門窗工程使用專業施工隊，其優點是生產任務專一

24、，有利于提高技術水平，積累生產經驗。3、勞動組織的調整與穩定 勞動組織要服從施工生產的需要，保持一定情況下要隨施工生產的變化，而不斷調整現場工人要相對穩定，并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合，以保證工程質量。3.11.1 勞動過程的管理1) 加強勞動紀律，建立各項規章制度，同時建立考勤和工作質量完成情況的獎罰制度；2) 制定并考核施工任務單，貫徹按勞分配，調動職工勞動積極性；3) 開展勞動競賽是提前完成施工任務的有效措施；4) 做好勞動保護和安全衛生工作。3.11.2 施工現場料具的管理1) 倉庫管理：要求做到倉庫物資碼放科學化，布局合理、整齊統一，應便于收發，清點迅捷。料具儲

25、備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到心中有數，對采購的滯后、質量、低劣材料嚴格把關，不予驗收，貫徹倉庫保管執行十二制度，認真做到，防蛀、防銹蝕、防變質、防潮、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理，對發放物質要先入先出，執行雙復核制度，其余材料的管理在文明施工中詳述。2) 現場工具管理：現場工具制度以工種為主要內容的管理辦法，實行工具定包班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。3.12 計劃管理為了在最優工期內以最少費用來完成工程任務，必須重視施工計劃管理，在實際施工過程中，由于現場條件錯綜復雜，千變萬化，經常會出現計劃與實際

26、脫節的現象，為此要正確，及時地掌握工程建設的實施狀況，調查施工實際狀況是否達到了預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現象，是否有不合理的地方，這些內容整理成資料，并加以分析，然后根據分析結果，采取一定的技術組織措施，以保證計劃的順利實施。1. 機械作業記錄機械作業記錄包括機械作業日報和機械維修報告，機械作業日報由駕駛員根據每天的機械運轉狀況記錄，機械維修記錄是進行機械、設備維修時，由每次修理人員填寫。2. 勞務作業記錄每日實際出勤數及其作業量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。3. 材料使用記錄施工時，配備所要的人員和材料，是推進工程的必要條件，所以在材料調配上，現場技術人員和材料調配人員保

27、持絕對密切的聯系，防止發生遺漏現象。4. 作業量的測定每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數量，了解作業的進度情況。5. 工程照片為顯示各分項工程的進展情況，可每月進行一次現場攝影，根據以上資料可掌握施工現場的施工狀況。3.13 項目組織及其架構圖為實現既定目標，本工程擬定實行項目法施工管理，項目部設以下幾個部門：施工部、質安部、技術部（組）、預算勞資部、機械水電部、勤保部。各職能部門按崗位職責對工程項目進行監督和控制，技術工人以機操、修理、電工為自有職工，專業班組以合同工為主。在建設單位、監理單位指導下，項目部對工程工期、質量、安全、成本、現場文明及ci形象等實施計劃組織、協調、控制和配

28、合，對各施工要素實行全過程動態管理。3.13.1、主要管理人員名單見下表格：序號姓名職務序號姓名職務1翟高虎項目經理2漆光宇企業技術負責人3林海鋒項目技術負責人4黃海彬施工員5甘國炎質量、安全員6783.13.2、項目部管理機構項目部管理機構圖項目經理項目總工（技術組)工程部質安部預算勞資部物資部機電部財務管理施工管理安全管理技術管理質量控制安全監督技術資料材料供應材料堆放材設采購機電安裝水電消防機具管理 其他隊伍裝飾隊伍土建隊伍安裝隊伍3.13.3、 管理職能及職責 根據我公司質量管理的規定，為搞好本工程的施工管理工作，根據本工程的特點，制定項目崗位責任如下：（1） 項目經理： 負責按照集團

29、確定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，按照質量標準的要求，組織對本工程全過程的具體實施。（2） 項目技術負責人： 協助項目經理工作，分管施工技術、質量監控工作，對工程實施過程中的關鍵工作指導制定詳細的施工方案、質量計劃及作業指導書，分階段按照國家規范、規程及設計圖紙要求，牽頭組織各工序的技術交流、質量檢測工作，實現質量管理目標。（3）施工技術組： 負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底卡的編制工作；負責鋼筋放樣、木工放樣、負責發放圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術質料的收集整理工作。負責項目全過程實施的具體管理工作，組織施工現場施工調動、

30、技術管理、施工測量、工程試驗。（4）質安部：負責工程質量的檢查、監督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質量管理的活動；負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。（5）工程部：遵守國家及地區法律規定，嚴格按設計圖進行施工作業，調配各方資源搞好工程施工。盡一切可能性，保證安全、質量、文明施工，確保工程進度，節約成本，協調各方利益。聽從項目經理的指揮，管理好施工隊伍。（6）材料設備部： 按照國家規范及施工要求，編制材料設備物資供應計劃，負責組織材料機械設備物資的采購和進場，并搞好現場材料和設備的管理和

31、調撥工作。負責材料發放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽驗，提供有關材料的技術文件。（7）預算勞資部： 具體編制詳細的工程預算、經營計劃、資金使用計劃、做好成本分析、預測和核算工作，編制勞動工資計劃。（8）后勤辦公室負責施工現場日常性各項行政事務及對外溝通聯系工作 ,做好各項后勤治安保衛工作。（9）其他部門：對項目部提供相關協助，輔助工程優質、高速完成。3.14、施工隊伍與管理作為總包單位，如何有效地與各專業施工分包隊伍配合好，以提高工作效率、確保工程質量和工期按計劃完成是項目管理方面的一個重要環節。在此，根據我公司多年來與專業分包隊伍的配合經驗，制訂出如下的配合措施：1. 充分發揮我司優

32、勢和作業層工種配套，勞動力技術素質高的優勢。2. 以工程項目為軸心，把勞務的組織、招用、調配和培訓等管理工作引入市場機制，通過招聘競爭，擇優上崗，合同管理等形式進行動態管理，優化組合，為工程項目提供合格的勞務人才。3. 確定總包單位與專業分包單位各自的職責。4. 在甲方和監理的統一管理下，總包單位實行專人專項負責的管理辦法，對每一個甲方分包的工程進行協調與管理，實行目標責任制。5. 在施工過程特別是后期的施工中，各專業的施工同時進行，形成立體交叉、穿插施工的現象，因而需要用計算機項目管理軟件等先進管理手段對整個工程的施工進行統籌計劃和監督控制，時刻會同甲方和監理單位，加強對現場各專業分包隊伍的

33、管理和調度。6. 在控制性網絡計劃的統一安排下，加強對專業施工分包單位的計劃管理和協調配合，科學安排各工序，實現結構工程、安裝工程、裝飾工程與專業分包隊伍的立體交叉和流水作業，加強現場質量管理，重視收尾工作。7. 一切的管理、配合工作均以保證工程質量和工程進度為出發點，端正對專業分包單位的服務態度，做好服務工作，堅持做到服務及時、不扯皮、不推諉、不踢皮球。8. 做好為專業分包單位的預留、預埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為他們提供必要的機械設備、零散材料和施工用地。9. 在甲方、監理和設計院等有關單位和人員的指導下，協助專業分包單位解決施工中遇到的難題，并提供一切可能的技術服務。10. 配合

34、甲方、監理召開工程協調會議，為甲方、監理、各專業分包單位解決協調、配合、成品保護、各專業圖紙上預留孔洞相統一等問題。第四章 施工準備工作4.1 需要甲方完成的施工準備工作 需要甲方完成的施工準備工作主要有：提供施工圖紙，施工場地、水電供應，甲方提供的有關材料設備，甲方應辦理的各種報批手續，組織圖紙會審，提供現場的坐標和高程，提供工程已施工項目的驗收證明文件，及時組織其他分包工程承包單位的進場，做好資金準備工作等。a) 規劃圖、施工圖等設計圖紙提供：新開發項目，需要提供詳細正確的規劃布局，有所改動應及時通知施工方及有關各方。b) 施工場地、臨時水電供應準備工作：新開發項目，應及時做好水、電拉設定

35、點工作。4.2 施工單位的準備工作 施工單位的準備工作主要是技術準備工作、施工現場準備工作、資源準備工作和施工場外協調工作等。4.2.1 技術準備 1 施工圖紙的熟悉和審查。（1） 收到圖紙以后，仔細檢查圖紙是否完整齊全，施工圖紙設計內容是否符合工程施工規范。（2） 各技術人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。（3） 通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創造條件。2. 各項資料的調查分析:開工前，有關管理人員對施工地區周邊的技術經濟條件等進行調查分析，如三

36、大材的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協作單位的施工能力等。落實材料供應單位。3. 預算員作好施工預算及分部工程工料分析，主要構配件平均供應及加工計劃，提出加工定貨數量、規格及需用日期，從而做好施工圖預算和施工預算4、按施工現場實際情況、以往施工經驗及合同批準的文件，制定各項工程技術措施、技術方案，組織技術交底工作。 4.2.2 施工現場準備工作在工程正式開工前，完成施工現場的全場性前期準備工作，施工現場準備工作包括以下一些內容:(1) 按照建筑總平面圖的坐標控制點引進810個永久標高控制點做測量用。坐標網點用測量人員定位時自己測算用，用書面移交給工地。(2) 施工前進行“四通一平”，即水通

37、、路通、電通、通信通（對外通話接通，指揮人員配備對講機，方便取得聯系，設備指揮自成對講系統）、場地平整。(3) 混凝土攪拌站、砂石場、灰場、吊籠場、機械維修場、倉庫等臨時設施選址布置；辦公區及宿舍、飯堂等生活區等選址布置均由現場定。(4) 鋼筋場、木模堆放場等臨時材料堆放地按施工進度和場地情況因地制宜設置。材料堆放應保證不影響施工車輛交通，不能放置在消防通道上。(5) 臨時施工主干道與規劃道路已重合，平整壓實打好水泥路面，盡早讓施工道路硬化。設置好入門標牌，做好“十牌二圖”，及時清理路面垃圾，為施工秩序井井有條打好基礎。(6) 臨時水電管線接通甲方提供指定的位置，定好電桿、電箱，做好埋地水管線

38、。按現場地形及圖紙規劃做好排水工作，為創造良好施工場容打好基礎。沿著規劃道路做好地下排水溝，設置集水井。全面搞好場容工作。(7) 場地平整完畢，安排樁機進行施工。做好周邊關系協調工作。組織保安入場及有關人員協調，保證安全文明施工。(8) 主要建筑材料須經建設單位代表及工程監理驗收后方可進場，并進行各項材料的試驗、檢驗。(9) 根據施工總平面圖和機械進場要求，組織機械設備進場，并進行相應的保養和試運轉等工作。(10) 對于新技術項目，應擬定相應試制和試驗計劃，并均應在開工前實施。（11）做好季節性施工準備，特別雨季、高溫季節來臨前做好各方面準備與檢查以規避風險。4.2.3 資源準備工作編制資源需

39、求計劃，制定保證資源順利供應的各項措施。針對工程特點，結合以往施工經驗，依據科學管理的原理進行人、材、機等資源的統籌計劃工作。4.2.4 施工場外協調工作 有分包工程項目的內容需要選定分包單位并簽定分包合同等。同時公司進行各種合同關系管理、勞動力來源及有關證件辦理等工作，進行各方協調以利于項目的順利開展。4.2.5 勞動力準備及技術人員培訓根據作業計劃的要求及合理地調配勞動力，落實外包力量及臨時工，并對他們進行專項的技術培訓和入場教育。以下勞動力為參考值，實際情況按現場定。勞動力準備一覽表 （表-1）工種類別 按工程施工階段投入勞動力情況備注施工準備基礎結構施工地上主體結構施工砌體工程初裝飾工

40、程土方工920鋼筋工20202010木 工30202010砼工10102010磚工203010抹灰工203010水電安裝工20201010防水工201010架子工201010門窗安裝2012電工88888機械修理5555機械操作20202020空調、消防1010電焊工6866測量工88888合 計251502002151104.2.6 主要機械準備名 稱 臺 （個） 數施工階段備 注潛水泵20土方工程挖掘機4土方工程流水使用打夯機4土方工程流水使用鋼筋拉直機2鋼筋工程共用鋼筋彎曲機4鋼筋工程共用鋼筋切斷機4鋼筋工程共用井 架30從主體工程開始電焊機6基礎及主體工程流水使用圓盤鋸15基礎及主體工

41、程流水使用砂漿機30從砌筑工程開始.振動平板10混凝土工程流水使用振動捧10混凝土工程流水使用運輸車輛30土方工程塔吊0從主體到完工第五章 施工流程工藝5.1測量放線1. 在原有的坐標上引進網絡控制點和永久標高點，在永久標高點做標記，露出地面不允許碾壓。2. 打樁前放線的專人統一做好放線工作，并做圖記錄，將放好線的點位和圖標用書面形式呈交給工地施工員或打樁技術員，打好樁后，樁隊技術員將打樁圖標、水準點圖、標高點圖呈交主管施工員，并通知機電公司技術管理人員，水管埋改等全場用統一的標高為基準點減少誤差，反復校對，起碼參考3點以上。3. 馬路標高基層比設計高10公分（考慮施工運輸車輛碾壓后沉降量）。

42、4. 將臨邊擋土墻線位放好，抓緊時間做好擋土墻施工。5. 集中放線資料，有利于各工種之間的協調定位施工。5.2主體施工流程圖測量放線扎柱鋼筋柱模板安裝框架柱澆筑梁板模板安裝梁板鋼筋綁扎（管線預留及驗收）梁板澆筑養護上一層施工5.3室內裝修施工流程圖放線砌筑墻體過梁、圈梁、構造柱施工門、窗框安裝雨棚、墻面清理雨棚及墻面抹灰樓地面找平天面噴涂墻面裝飾衛生間裝修5.4、給、排水安裝施工流程圖：1 2 3給排水設備就位設備運輸管道運輸管道就位電機檢查或測試設備外觀檢查管道安裝電源、儀表管道安裝設備就位管道試壓管道二次試壓設備調校管道沖洗或吹洗管道二次沖洗或吹洗設備基礎二次灌漿試運轉（設備試調）設備精調

43、5.5、電氣安裝施工流程圖：1 2 3電氣設備就位電氣設備運輸管道運輸電氣檢查或測試電器設備外觀檢查管道預埋就位儀表安裝電氣設備安全就位管道安裝管道二次檢查測試電氣設備檢查測試管道檢查測試管線保護電源系統調試管道二次檢查測試電氣設備保護電氣系統試運轉（設備調試運轉）電氣設備精調第六章 主要分項工程施工方案6.1 測量放線工程a. 測量放線施工測量遵循“從主體到局部，先控制測量后細部測量”的原則。土方工程完成后及時與建設單位核驗標高、水準點及定位軸線，堅持測量復核制度，做到各項資料簽證齊全。b. 建筑平面控制網根據建設單位提供紅線圖和建筑物軸線的設計坐標，利用極坐標法，通過計算測出平面控制網，記

44、錄存檔。控制樁定于地面，并在樁頂面打上鋼釘作為標志。在周圍直徑500mm、高300mm范圍內用混凝土澆筑做保護。c. 主體結構施工找平放線1) 軸線樁的測設：利用直角坐標法，根據本工程設計軸線坐標，測出軸線控制樁，地下室利用軸線控制樁采用經緯儀直接引測軸線。首層以上軸線傳遞用鉛錘儀逐層投點控制。2) 使用較重的特制線錘懸吊，根據所有控制網點的主軸線精確地引測到每層樓面上，特別是0.00層的引進必須復核無誤后做標記。以后每完成一層樓面用鉛錘或經緯儀把0.00層的控制線遞到上一層樓面。每層垂直誤差應不大于23mm，再根據各層施工平面圖放出相應的軸線及墻、柱、梁和各種洞口等的平面位置。3) 高程施工

45、測量：各層墻、柱筋接駁安裝完畢后把水準點結合各層相應的標高測到豎向鋼筋上，用紅油漆標記，再按施工圖在墻、柱筋上相應位置標上梁（板）底及板面等的標高標記。4) 砌磚的施工找平放線：先根據各層平面的軸線和各層建筑施工平面線，放出墻邊線及門窗、洞口等位置。砌磚前，應將水平標高引測在混凝土柱的一定高度位置上，并在與墻體相連的混凝土柱上彈出墻體的垂直邊線，在相應位置放出窗臺、窗頂、預留洞底、頂等標高，作為砌磚的依據。5) 沉降觀測點的觀測：沉降觀測的方法：根據現場實際情況，建筑物內選擇堅固穩定的地方，埋設三個水準基點，與圖紙上給出的沉降觀測點組成閉合水準路線，以確保觀測結果的精確度。沉降觀測是一項長期的

46、系統觀測工作，為了保證觀測成果的正確性，盡可能做到四定，即固定人員觀測和整理成果，固定使用的水準儀及水準尺，固定的水準點，以及按規定的日期、方法和路線進行觀測。沉降觀測的時間和次數根據地基基礎施工規范規定，基礎做好之后每施工一層結構觀測一次，主體竣工后每月觀測一次，并做好每次的觀測記錄。必要時委托具有國家資格證書的測繪院，按照上述方案來完成此工作。d裝飾施工找平放線1) 室內裝飾：根據建筑施工圖彈出相應的全部墨線，包括腳線、墻裙線、梁底水平線，裝飾線及窗臺、門窗頂、壓頂、樓梯步級等的墨線。2) 外墻裝飾：要按圖放出瓢板（包括窗眉頂）、門窗頂、窗如線、立邊線、外墻裙、欄河壓頂線等的通光和平直及大

47、小的控制線。3) 天面防水層，找平（坡）層等應按圖紙要求放控制線，并在其完成面上按圖紙和規范要求，結合隔熱層塊料規格放出脊縫、順水縫及飾面層收口的控制線。6.2土方工程（1）、天然基礎的基礎土方開挖時用0.5-0.7m3的挖機開挖，距坑底設計深度200300mm時宜停止機械開挖，采用人工開挖。（2）、挖土必須進行交底，注意操作，不得破壞成品樁。（3）、填土前應將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈。（3）、檢驗回填土的質量有無雜物，粒徑是否符合規定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏底可采用預先灑水潤濕等措施。（4）、回

48、填土一定要分層夯實。回填土分層厚度為25cm，每步回填土間隔距離必須相互錯開,上下層土的接茬間隔不得小于50cm。（壓實系數須達設計要求并做試壓）（5）、地下水或雨水進入基坑(槽)時，應采取人工排水,使基坑(槽)保持無積水狀態。（6）、雨水比較多，現場有必要的時候在基坑上口設置300300的截水溝，溝底坡度不少于1%，將水引至市政排污處。（7）、土方開挖后隨著開挖進度在坑底四周設置排水溝(300300)和集水井（300300500），用抽水泵抽走積水。（8）、采用素土回填，可用含水率適當的粘土，回填土采用勾機和用人工配合自下而上分層夯填，一般虛鋪厚度不宜太厚。在建筑物通過電、線管等管道部位時，

49、必須按規定回填，并經隱蔽驗收合格后方可進行。（9）、回填土不得用含有樹根、草皮、腐植土或淤泥。回填土必須分層夯實，對于承臺、梁磚模邊的回填采用人工夯實。（10）、回填土應在磚模兩側對應均勻進行，磚模穩定簿弱部位用木板及短方料撐牢，防止回填土擠壓變形、移位。（11）、回填土前應將地面、坑槽內水抽干，垃圾或不能作為回填的土、雜物清量干凈。（12）、填土含水量的大小直接影響到夯實質量，若設計無要求，經以往經驗統計，粘土含水量在1923%時，最大干密度可達1.581.70t/m，從而保證回填土的密實度。填土標高應按計算標高加上沉降量，一般取回填土厚度的3.5%。（13）、土方開挖的質量見下表：土方開挖

50、工程質量驗收標準項序檢查項目允許偏差或允許值檢驗方法挖方場地平整管內地（路）面基層主控項目1標高人工機械3050-50-50水準儀檢查2長度、寬度（由設計中心線向兩邊量）+300-100+500-150+100-經緯儀、用鋼尺量3邊坡設計要求觀察或用坡度尺檢查一般項目1表面平整度2020502020用2m靠尺和契形塞尺檢查2基底土性設計要求觀察或土性分析注：地（路）面基層的偏差只適用于直接在挖、填方上做地（路）面的基層。6.3 模板工程模板和支撐按分區進行流水施工。支模順序一般為柱模梁模板模。在柱筋扎好后，開始支柱模。柱模安裝好后，校核其軸線、垂直度以及幾何尺寸無誤后，將其支撐牢固，搗砼。然后

51、進行梁板模的安裝，安裝時要特別注意梁柱的各個節點處的幾何尺寸，軸線位置的準確性。梁、板模以80mm80mm的木枋墊平支牢，這樣使梁、板模一次性支好，保證模板系統的整體穩定性和模板標高及幾何尺寸的準確性。釘樓面模板時需在下面留出施工通道，方便檢查加固。柱、梁垂直度要嚴格按要求控制，以免造成外墻批擋超厚，模板拆模時間按規范要求，拆模后材料應按編號分類堆放，清理板面，涂脫模劑，并按樓臺部位層層復安，減少損耗。a、柱模板施工1、柱模板材料柱模板采用18厚優質夾板板制作整體模板，柱箍采用8080方木，每400mm一道，其板塊與板塊豎向接縫處理，做成企口式拼接，然后加柱箍支撐體系將柱固定。2、柱模板安裝2.1 工藝流程彈柱位置線、控制線 抹找平層作定位 安裝柱模板 安柱箍 安拉桿或斜撐 辦預檢2.2 施工要點 安裝前，必須在樓板面放線、驗線，放線時應彈出中心線、邊線、支模控制線，安裝模板時進行校正和支撐固定，這是保證柱子垂直度、防止軸線位移的關鍵工序 為防止柱子模板根部澆筑混凝土時漏漿，支模前應在樓面柱子根部用1：2水泥砂漿找平。 柱模安裝時，先要在柱根部對角留出清掃口，柱模安裝完畢后，將柱模內清理干凈，封閉清掃口，辦理模板預檢。 拆柱