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文檔簡介

1、創(chuàng)建高效課堂的實施方案三中創(chuàng)建高效課堂的實施方案 高效課堂是推進課程改革的重要抓手,是提高教育教學質量的必然選擇,是全面落實素質教育的重要舉措。為了充分發(fā)揮學生的主體地位,激發(fā)學生自信和挖掘學生潛力,落實“自主、合作、探究”新課程理念,學習、借鑒兄弟學校先進課改經驗,根據(jù)市局部署和要求,結合我校實際,特制定我校深化課程改革,構建高效課堂實施方案。一、指導思想以促進學生發(fā)展為根本,樹立“一切為了學生發(fā)展”的理念,探索創(chuàng)建“輕負、優(yōu)質、高效”的課堂教學模式,以適應社會發(fā)展需要,落實素質教育和課程改革要求,切實轉變陳舊的教育觀念和做法,堅持立德樹人,注重培養(yǎng)學生的理想信念、責任意識、創(chuàng)新精神和實踐探

2、索的能力,培養(yǎng)學生自主學習、合作互助和主動發(fā)展的能力,為學生適應社會需要和未來生存發(fā)展奠基。二、總體目標扎實培訓,提升認識;精心籌劃,有序推進;精品示范,培養(yǎng)骨干;以點帶面,輻射全校;反思提煉,形成特色;創(chuàng)新模式,全面推進。三、實施階段與步驟我校構建高效課堂活動按照如下五個階段進行實施:(一)培訓學習(2014年2月28日-2014年3月23日)1、派員外出參加高效課堂培訓學習,觀摩高效課堂教學,回校后承擔校本培訓,對全校教師進行創(chuàng)建高效課堂的培訓。2、推選教學能手、骨干教師組成研討實施小組,采用個人自學、集體研討、外出觀摩、培訓、請進名師等方式進行學習,掌握操作要領,其他教師根據(jù)高效課堂要求

3、進行自學、集體研討,每周至少交流、討論一次,做好活動記錄。3、研討實施小組成員在自身學習的同時,對學生進行必要的學習能力培訓,包括閱讀方法、如何記筆記、如何查資料、如何合理分配時間、如何調動有意注意等方面,從習慣方法等技術層面全面進行指導,為實施高效課堂提供保障。(二)制定方案(2014年3月24日-2014年4月6日)研討實施小組成員培訓學習結束后,根據(jù)自身體會,結合本學科、本班實際,與任課教師充分研討、商量后,制定出具體的實施方案,并按照此方案操作。(三)探索實施(2014年4月7日-2015年6月)研討實施小組成員嚴格按照本人制定的方案進行實施,并且邊實施邊總結邊反饋;其他教師積極參與研

4、討和實踐,領導小組成員要深入到課堂、學生、教研組,人人掌握第一手材料,個個參與探索完善方案。(四)總結歸納(2015年6月-2015年8月)研討實施小組與領導小組成員一起總結前一階段取得的經驗,共同總結制定出一套完整的、比較成熟的操作模式。(五)普及推廣(2015年9月1日起)把總結形成的高效課堂教學模式在全校進行學習,人人制定既有共性又有個性的個人實施方案,把高效課堂教學全面推入課堂,并把總結的成功模式、涌現(xiàn)的先進個人逐級上報,力求培育名校名師。四、具體要求1、提高認識,扎實指導。學校領導小組要充分認識高效課堂創(chuàng)建的意義和重要性,及時學習、及時調研、及時指導、及時糾正偏差,深入課堂、深入一線

5、,為創(chuàng)建高效課堂提供有力保障,為開展高效課堂“保駕護航”。2、抓好培訓,吃透內涵。高效課堂研討實施小組一定要把前期的培訓學習落到實處,凡事多問幾個“為什么”,吃透高效課堂的內涵,掌握操作方法和要領,轉變觀念,提升素質,為高效課堂研討實施打下堅實的基礎。3、不斷探索實踐,穩(wěn)步推進。所有參與人員要積極學習理論,積極開展探索,積極獻言獻策,做到有計劃、有組織,科學合理的推進。4、掌握方向,把握策略。高效課堂的操作技巧,總的來說是“抓兩頭,放中間”,也就是抓前期預習,抓后期反饋,開放中間。實施中一定要遵循基本原則,尊重學生的認知規(guī)律,尊重教育教學的規(guī)律,不可主觀臆斷。五、措施保障1、實行領導包班、包科目:領導小組成員、研討實施小組成員每周召開一次研討會,明確職責,明確進度,明確工作要點;2、加強校本培訓:組織全體教師學習昌樂二中的高效課堂教學方法;3、“走出去,請進來”:組織骨干教師到韓城市觀摩、學習、培訓;4、積極組織探索實踐:由研討實施小組成員每周上一節(jié)公開課;5、及時小結反饋:領導小組成員、研討實施小組成員每周匯總、反饋一次情況,每月進

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