1、昭山和平小學(xué)班主任工作績效考核方案（征求意見稿）一、總則班主任是班集體主要的組織者、指導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校貫徹國家教育 方針政策，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量，是聯(lián)系課任教師、學(xué) 生、家庭的橋梁和紐帶。班主任工作的主要任務(wù)是建立良好的班集體和促進(jìn) 全班學(xué)生全面發(fā)展。為進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，提 高班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識及班級管理的工作質(zhì)量， 充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積 極性和主動(dòng)性，特制訂本方案。二、考核內(nèi)容：（一）師德師風(fēng)（ 20 分）1、關(guān)愛學(xué)生，對待學(xué)生公正，無排斥、惡意處罰潛能生現(xiàn)象。無因工 作失誤遭家長投訴現(xiàn)象。在期末的學(xué)生評價(jià)班主任工作中，滿意度在95%以上計(jì)

2、 5分，低于 90%計(jì) 3分；遭家長投訴，經(jīng)學(xué)校查實(shí)，確因工作失誤造成 的在前項(xiàng)得分基礎(chǔ)上每次扣 1 分，直至本項(xiàng)計(jì) 0 分。2、無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，計(jì) 10分。違反此項(xiàng)計(jì) 0 分；3、工作服從大局安排，協(xié)調(diào)科任教師搞好班級管理，工作積極主動(dòng)， 根據(jù)期末科任教師評價(jià)班主任的結(jié)果，優(yōu)秀率 95%以上計(jì) 5分，90%以下計(jì) 3 分；（二）常規(guī)管理（ 25+ ）1、按時(shí)完成工作計(jì)劃及總結(jié)，詳細(xì)、有特色，操作性強(qiáng)，計(jì)35 分；2、重視班級干部培養(yǎng)，班隊(duì)委健全，定期召開干部會(huì)議，并做好會(huì)議 記錄，計(jì) 25 分；3、班級日常工作逐日記載，重大事件記載詳細(xì)計(jì) 10分，一般計(jì) 6 分， 較差計(jì) 4 分；

3、未逐日記載最高不超過 6 分；4、重視班級文化的建立，班級布置美觀大方、有特色計(jì)25 分；5、積極參與班風(fēng)學(xué)風(fēng)競賽評比，統(tǒng)計(jì)全期評比得分。以全校平均分為 標(biāo)準(zhǔn)，超過平均分計(jì)正分，低于平均分計(jì)負(fù)分；（三）安全教育（ 15 分）1、重視安全教育，有詳細(xì)的工作記錄計(jì) 5 分，一般計(jì) 4 分，較少計(jì) 3 分，無記錄計(jì) 0 分；2、全期無重大違紀(jì)、安全事故發(fā)生計(jì) 10 分，否則計(jì) 0 分。（四）主題活動(dòng)（ 15 分）1、按照部門安排，認(rèn)真開展文明禮儀、愛國主義、誠信、法制等主題教育活動(dòng)，且有活動(dòng)記錄，計(jì) 35 分；2、每月進(jìn)行一次文明禮儀及安全的隊(duì)課活動(dòng)，且有詳細(xì)的教案。在教案評定中優(yōu)秀計(jì) 10 分；良

4、好計(jì) 8 分；一般計(jì) 6 分；較差計(jì) 4 分；（五）家校聯(lián)系（ 15 分）1、主動(dòng)與家長經(jīng)常溝通學(xué)生情況，校訊通或微信群使用率較高，根據(jù) 班級比 4:6:2 （本年度 12 個(gè)班）計(jì) 10分、7 分、4分；2、按照學(xué)校安排，完成規(guī)定的家訪人數(shù)，計(jì) 5 分，每缺一人扣 1 分， 直至本項(xiàng)計(jì) 0 分；（六）工作出勤1、大型集會(huì)、升旗儀式、課間操及其他學(xué)校大型活動(dòng)按時(shí)參加，并全 程參與，計(jì) 3 5 分；2、準(zhǔn)時(shí)參加班主任工作會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，計(jì) 3 5 分；（七）加分項(xiàng)目1、班級有突出表現(xiàn)，獲得上級表彰，區(qū)級 5分，市級 6 分，省級 8分， 國家級 10 分；2、積極撰寫德育論文，獲上級獎(jiǎng)勵(lì)或

5、在刊物發(fā)表，國家級計(jì)5 分，省級計(jì) 4 分，市級計(jì) 3 分；3、其他未盡事項(xiàng)，由班主任提出申請，德育部門審核，酌情加分，但 加分項(xiàng)目累計(jì)不得超過 10 分；三、考核辦法 、班主任工作量化考核，由政教處組織，大隊(duì)部協(xié)助考核。 。 、班主任工作量化考核，每學(xué)期期末進(jìn)行總評，先由個(gè)人進(jìn)行自評， 再由部門進(jìn)行考核。、班主任津貼平均為 元 月。班主任工作量化考核結(jié)果與班主 任津貼掛鉤，總務(wù)處按照班主任得分分等級在期末發(fā)放。其中一、二、三等 人數(shù)比為 3：3：4。設(shè)一等元；二等 元；三等 元。4、每學(xué)期按班級總數(shù)的 40 % 每期評選出校級優(yōu)秀班主任，并從中推薦 出區(qū)級、市級優(yōu)秀班主任。學(xué)校對評選的優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。5、連續(xù) 6 學(xué)期被評為校級優(yōu)秀班主任或者連續(xù) 2