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文檔簡介

1、廣告公司運營總監職業說明書第1頁(共2 頁)單位:職位名稱:運營總監編制日期:任職人:任職人簽字:部門:直接主管:總經理直接主管簽字:學歷大學本科以上,企業管理等相關專業畢業經驗相關工作職位5 年以上工作經驗, 有大型廣告公司或國際知名4A廣告公司相關工作經驗者優任職條件先專業知識企業管理、營銷管理、合同管理、財務管理等相關知識,廣告、傳播、公關、策劃、廣告創意制作等相關專業知識業務了解范圍熟悉國家有關的行業規范及政策規定,全面了解本行業在國際、國內的最新發展方向及市場動向;精通廣告公司的運作流程,熟悉客戶部、創意制作部、媒介部、調研部等各個部門的具體業務活動;熟悉廣告、宣傳、公關等業務知識及

2、合同簽訂等法律知識職位目的根據公司的發展戰略目標,按照董事會批準的工作計劃和經營目標,在總經理的領導下負責公司的日常運營, 對各個部門的工作進行宏觀指導與協調,建立良好的媒體關系和客戶關系,塑造企業的服務形象,建設高效的業務隊伍,有效地進行成本控制工作,為公司獲取最大的經濟效益溝通關系內部董事會總經理各部門總監各分、子公司外部大客戶同行業單位相關政府部門媒介下屬人員人員類別人數:人經理:人直接:人專業人員:人間接:人其他:人職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責 /部分 /支持第2頁(共建議考核內容考核標準2 頁)1建立和完善公司的運營制度組織制定公司經營管理制度,并監督、檢查

3、和指導公司制度健全、可行;公司全責制度的執行工作; 優化和完善業務流程規范,并監督檢工作氛圍好、運轉效率高查實施情況2公司日常運營的統籌安排業務流轉、交接良好,部門指導、部署各部門經理的工作,指導各部門制訂階全責間溝通順暢,領導、員工滿段工作計劃和進度表,并督促執行; 協調各部門之間的意度評價在4 分以上合作,協調處理重大出品錯誤3制訂經營計劃根據公司戰略發展規劃和董事會批準的公司年度經營指標,協助總經理制訂營銷戰略規劃和年度經營計年度經營指標完成率達到全責劃;組織各部門,各分、子公司制訂本年度經營計劃,100%并對下屬公司的正常經營活動進行必要的調度、監督;定期召開集團公司季度、月度經營計劃會議協調與4目標管理年度目標管理計劃實現率達制訂公司年度目標管理計劃、 目標分解方案和考核全責到 100%方法,并組織實施;對目標實施情況進行檢查、匯總5考核管理以目標管理的各項指標作為考核的依據, 對公司各各項指標考核的準確率全責部門及下屬公司的經營效果進行考核和年度審計,并對100%各部門經理及子公司的管理層進行責任考核6成本控制管理主持公司的成本控制工作, 制定成本控制的流程和運營成本降低率達到10%,部分管理辦法, 向各部門傳達成本控制的措施, 并監督、檢公司利潤完成率達到100%查其執行情況7代表公司進行高層業務聯絡公司領導對對外

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