1、車間員工獎懲條例字體: 小 中 大 | 打印 發布: 2007-6-14 20:45作者:pgm2004 來源: 西部藥學論壇 查看: 708 次車間員工獎懲條例一、目的1、通過對工作表現、團隊合作或有其它優異表現的員工給予獎勵， 樹立員工工作典范，引導員工正確行為， 激發員工的工作熱情和潛能2、通過對員工的違紀與失職行為給予考核和處罰，保證和維護車間 正常的工作秩序，提高產品質量和工作效率。二、適用范圍 車間全體員工，本條例自 2006 年一月起實行。三、員工獎勵1、對員工的獎勵分為書面表揚和經濟獎勵，通常一次最高獎勵不超 過 200 元（公司獎勵除外）。2、經濟獎勵的資金打入工資存折。3、

2、員工獎勵可作為公司評優的依據。四、獎勵種類及程序1、書面表揚 員工有下列表現之一的，可以給予書面表揚： 一段時間以來，為完成某一項目，經常超負荷工作； 因為員工主觀工作努力，提前且高質量的完成某一特定工作；克服工作中的較大困難，出色完成工作； 關心集體和他人；其它類似可以給予書面表揚的行為。2、經濟獎勵 員工有下列表現之一的，可以給予車間內通報嘉獎： 一段時間以來，工作表現優異，有突出成績； 及時采取有效措施，避免公司和車間財產受損； 為提高產品質量和工作效率，主動將工作經驗和操作技能傳授給同 事，配合車間管理人員做好培訓和傳幫帶工作； 工作中及時發現重大安全隱患或質量問題， 避免造成損失或對

3、公司的 不利影響；檢舉揭發有損車間利益或破壞車間管理的行為； 提出合理化建議，被車間采納后產生較好的效益（如質量、效率得到 提高，安全得到保證、成本得到降低、現場得到改善等）； 在困難或任務面前勇挑重擔并較好完成的； 其它類似可以給予經濟獎勵的行為。五、員工行政處罰 1、對員工的違紀和失職行為的處罰采取累計積分制，并按月在車間 內公布，作為公司人員淘汰的依據。2、涉及到工藝紀律、 勞動紀律的嚴重行為或明知故犯， 屢教不改者， 應加重處罰。3、涉及到觸犯法律的行為，將其移交公司處理，并保留追究其刑事 責任的權利。4、對于下屬員工管理不力，或下屬員工因違紀情節嚴重，將同時給 予相關管理人員相應處罰

4、。5、具體違紀失職行為見附件中的對照表及員工工作表現月度評價表。附:違紀或失職行為1、工作時間擅離職守（如離崗、脫崗、干與工作無關的事情）2、因主觀責任，造成工作延誤， 對整體生產工作造成影響或損失 （如 應在當天完成的工作遲到第二天）3、在工作或其它場合發表不當言論， 有損公司、車間或他人形象 （如 背后議論他人）4、因主觀原因而使車間財產受到損失5、工作扯皮而造成工作秩序混亂，影響生產安排或產品質量6、不按規定履行請假手續，或一個月內遲到或早退三次，或曠工半 天以上7、責任心不強，消極應付工作而造成工作質量較差，或不按GMP操作規程要求工作8、亂放資料、工具或其它物品，未定置定位存放，造成

5、工作場所混亂 9、生產現場或工作場所不清潔、不干燥、有明顯污物、水漬10、故意浪費或損壞公司財物 11、在工作中，不能與其他員工有效協作，對整體生產、工作進度造 成影響12、擅作主張或越權行事給工作帶來不利影響或損失13、在車間范圍或上班時間吸煙14、在工作場所吃東西、看報紙雜志、聊天嘻鬧15、不按要求著裝、工衣工帽穿戴不整齊、不清潔16、不按照規定的管理或工作流程要求工作 （如記錄不規范、 不準確、 不及時、無追溯性、不認真履行交接和復核制度、帳卡物不符、物料 無傳票）17、進行或參與撥弄是非、破壞團結，影響生產、工作秩序18、缺乏職業道德，不誠信，不文明，在工作中以欺騙、隱瞞等不正 當手段影響工作秩序、產品質量（如隱瞞、虛報事實，蓄意破壞，不 積極配合班組、車間調查了解事情經過、亂吐亂丟、謾罵他人及其它 不文明行為）19、個人本位主義嚴重， 難于協調和溝通， 不配合或不執行所分配的 工作任務，不服從工作安排和管理，不服從工作正常工作調動20、代打卡或要求別人代打卡21、喝酒后上班的22、在車間打架斗毆，但尚不夠刑事處罰的23、偷盜車間或私人財物以及其它公共財物，但尚不夠刑事處罰的24、犯有敲詐、勒索、威脅、打擊報復等行為，但不夠刑事處分的25、因瀆職行為而使車間、員工人身或財產受到危害損失的