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文檔簡介
1、8配料車間崗位職責、嚴格按照生產配方進行投料,認真記好投料記錄; 1、稱料時應反復核對,做到萬無一失; 2、莠去津研磨時間必須充分,不得私自更改工藝要求; 3、與原材料管理員做好溝通,杜絕用錯原料的情況發生; 4、原藥含量變化較大時,及時上報調整配方; 5、如發現有錯漏或者任何不確定的情況,應第一時間上報6車間主任;、避免由人為因素造成的跑、冒、滴、漏; 7、工作時應佩戴防護用品; 8、更換產品時要及時與灌裝車間溝通,杜絕任何包裝與產9品不一致的情況發生;、配料車間對產品的最終質量負責;1011灌裝車間崗位職責、灌裝前要與配料車間充分溝通,杜絕任何包裝與產品不符的情況發生;234567工作。9
2、應放回原處;1011庫管員崗位職責、曹斌負責所有原材料和成品料的管理工作,肖玉萍負責1產成品的管理工作,肖玉萍和呂晶華負責包裝物的管理工作;、入廠物資必須清點數量,若廠家未隨附貨單應立即索2要,嚴禁數目不明的情況下簽收;、包裝物和原材料數量不足的,應提前上報采購;、原材料及成品料必須用防水記號標記清楚,分類存放; 4、半成品轉入庫房應單獨放置,灌裝車間班組長向庫管員 5交待交待清楚情況,庫管員做好標記;、包裝物庫和成品庫雜亂時,庫管員應及時報告主任,安6排人員整理倉庫;、除了原材料管理員,任何人不得私自移動原材料和成品7料桶;、原材料管理員應經常與配料車間溝通,確保用藥正確, 8放置原材料時應
3、充分征詢配料車間意見,做到方便、合理;、產成品管理員對產成品的庫存數量負責,入庫時與灌裝 9車間做好交接記錄,發貨時做好裝車記錄;、若庫存商品發現破損,應及時上報車間主任進行處10理;學資學習網提供考研資料車間主任崗位職責、負責廠區人員管理,以及生產計劃落實; 1、負責設備檢修和維修,負責制定設備保養計劃并組織實 2施;、曹斌協助主任做好設備的維修和保養工作; 3、隨時檢查配料車間的工作狀況; 4、隨時抽查灌裝車間的灌裝質量,包括包裝物與產品是否 5相符,克重是否正確,封口是否嚴密,噴碼是否清晰,位置是否正確等;、隨時檢查各車間狀況,有問題及時整改; 6、核算工資; 7學資學習網提供考研資料8
4、、監督各崗位工作情況,有問題及時糾正;銷售管理流程、每天生產結束后,灌裝車間班組長與產成品管理員共同 1核對當天生產數目,并開具入庫單,雙方簽字,白聯留底,粉聯庫管員留存,蘭聯灌裝車間班組長留存。、總經理確認訂單后,將訂單信息發至發貨微信群,若庫2存足夠,直接進入發貨流程,若庫存不足,車間主任負責安排生產。、按訂單發貨時需開具賒銷單,開票人和庫管員簽字,白 3聯留底,粉聯由庫管員留存,黃聯隨貨發給客戶;、貨車送貨由貨車司機簽字,并寫明手機號和車牌號, 3.1復印司機駕駛證與蘭聯釘在一起留底;3.2、到貨棧配貨由廠子司機簽字,將貨棧發貨單與蘭聯釘學資學習網提供考研資料在一起留底;、送貨到客戶手中
5、由廠子司機簽字,蘭聯由收貨人簽3.3字,廠子司機帶回來留底;、貨物出廠天后,由楊經理按照蘭聯打回訪電話,確認43客戶是否收到貨物,若收到,在蘭聯上簽字,若未收到,及時聯系貨?;蛩緳C處理;、吉九發貨,若時間來得及,由升泰開賒銷單和調撥單, 5調撥單由升泰庫管員和吉九庫管員簽字,白聯留底,粉聯由升泰庫管員留存,蘭聯由吉九庫管員留存;若時間來不及,吉九庫管員開手寫單,并拍照發至工作群,由曹斌補開電腦單;、庫存商品發現破損,及時開據報損單,報損單由庫管6員、車間主任和經辦人簽字,白聯留底,粉聯由庫管員留存,蘭聯由經辦人留存;、返貨由庫管員先點數,與經銷商確認無誤后,再開賒銷 7返貨單,由庫管員、開票人簽字,白聯留底,粉聯由庫管員留存;、所有賒銷單的白聯按序號單獨裝訂成冊,賒銷單的蘭聯8按序號單獨裝訂成冊,賒銷返貨單的白聯單獨裝訂成冊,調撥單、報損單和報溢單裝訂成一冊;、魏巍和安娜負責核對各單據上的簽名是否齊全,內容是9否正確,開具是否及時,復核后在單據上簽字;崗位責任制實施細則、吹瓶人員私自調快吹瓶速度,扣分人次; /51、標簽貼的凌亂不整齊,扣分人次; /12、封口不嚴,灌裝線上所有人扣分次;/31/41/ 25/ 1 6/ 17/58
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