1、重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“樣板制”管理制度（試行）1 編制目的1.1 為加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制力度，有效防止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵，規(guī)范施工質(zhì)量控制流程，全面提高施工質(zhì)量管理水平，降低客戶投訴率，提升公司產(chǎn)品品牌聲譽(yù),重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“重慶首地”)特制定本制度。1.2 驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)效果。1.3 展示新技術(shù)、新工藝的實(shí)施工序和質(zhì)量效果。1.4 就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題提前解決，避免返工損失，保證項(xiàng)目開發(fā)整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度。1.5 通過(guò)實(shí)施“樣板制”管理制度，對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)。

2、2 編制依據(jù)2.1 本制度依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)以及首地公司其他管理制度等相關(guān)規(guī)定制定的。2.2 樣板的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)樣板質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)合同中的質(zhì)量目標(biāo)，確定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。并根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的施工規(guī)范，行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖設(shè)計(jì)要求等，在技術(shù)交底中明確給出樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程主要有：2.2.1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132.2.2 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20022.2.3 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20112.2.4 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-

3、20022.2.5 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20122.2.6 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20112.2.7 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20102.2.8 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20012.2.9 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-20022.2.10 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20122.2.11 建筑給水排水及采暖工程GB50242-20023 適用范圍本制度適用于重慶首地開發(fā)的所有建設(shè)工程項(xiàng)目。4 管理職責(zé)4.1 總經(jīng)理辦公會(huì)審定重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“樣板制”管理制度。4.2 分管副總4.

4、2.1 審核工程部所編制“樣板制”管理制度的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和具體要求；4.2.2 參加涉及外觀效果的首批進(jìn)場(chǎng)甲供材料和施工樣板的確認(rèn)、驗(yàn)收。4.3 工程部4.3.1 組織編制并修訂重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“樣板制”管理制度；4.3.2 編制樣板的具體要求，對(duì)樣板帶路工作進(jìn)行全面控制并組織相關(guān)驗(yàn)收；4.3.3 監(jiān)督總包單位按要求建立工藝樣板間；4.3.4 牽頭做好材料樣板封樣工作。4.4 合同預(yù)算部4.4.1 合約中明確樣板制度的具體要求；5.4.2 配合工程部管控材料樣板進(jìn)場(chǎng)的時(shí)效性及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.5 項(xiàng)目監(jiān)理部4.5.1 配合工程部具體實(shí)施樣板制度，依據(jù)工程進(jìn)度推動(dòng)樣板帶路工作的有序開展；4.5

5、.2 配合工程部對(duì)施工單位所報(bào)審的材料、設(shè)備與封樣進(jìn)行比對(duì)和核定。4.5.3 配合工程部組織樣板施工的驗(yàn)收工作。5 樣板分類5.1 工法樣板5.2 施工樣板，以下主要控制樣板包括但不限于：5.2.1 人工挖孔樁護(hù)壁/持力層/樁頂浮漿處理；5.2.2 其它基礎(chǔ)；5.2.3 標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝制作；5.2.4 標(biāo)準(zhǔn)層砼施工；5.2.5 標(biāo)準(zhǔn)層模板制作安裝；5.2.6 砌體砌筑（砌體排版/后塞口/門洞/過(guò)梁）；5.2.7 構(gòu)造柱（鋼筋挷扎/模板/澆筑）；5.2.8 節(jié)能工程保溫層；5.2.9 內(nèi)墻抺灰及裝飾；5.2.10 樓地面；5.2.11 門窗工程制作安裝（包括內(nèi)外打膠）；5.2.12 廚衛(wèi)防水；5

6、.2.13 屋面防水；5.2.14 飾面鑲貼工程；5.2.15 陽(yáng)臺(tái)及樓梯欄桿；5.2.16 消防及其它安裝工程；5.2.17 涂料工程。5.3 交房樣板：所有不同的標(biāo)準(zhǔn)戶型，按交房標(biāo)準(zhǔn)同層實(shí)施。5.4 材料樣板，按需封樣的工程材料及設(shè)備包括但不限于：5.4.1 各種防水材料；5.4.2 電線、電纜、燈具、強(qiáng)弱電箱、開關(guān)、插座、報(bào)警按鈕、線管、水管、閥門、百葉風(fēng)口等；5.4.3 內(nèi)、外墻涂料；5.4.4 各種石材；5.4.5 鋁合金型材、五金件、膠、玻璃；5.4.6 欄桿；5.4.7 保溫材料；5.4.8 進(jìn)戶門；5.4.9 地、墻磚。6 樣板實(shí)施原則6.1 施工樣板對(duì)于規(guī)定范圍的分項(xiàng)工程在大

7、面積實(shí)施前，必須在建設(shè)單位指定區(qū)域，作出所要求的分項(xiàng)工程施工樣板，經(jīng)監(jiān)理組織質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位等相關(guān)部門完成樣板點(diǎn)評(píng)，形成驗(yàn)收記錄，并簽認(rèn)樣板驗(yàn)收確認(rèn)表，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。未驗(yàn)收通過(guò)的，施工單位務(wù)必進(jìn)行整改，直至通過(guò)驗(yàn)收為準(zhǔn)；整改所造成的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤，施工單位自行承擔(dān)，建設(shè)單位不予計(jì)量及工期延期。6.2 工法樣板在建設(shè)單位指定區(qū)域，作出所要求的工法樣板，經(jīng)監(jiān)理組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位等相關(guān)部門完成樣板點(diǎn)評(píng)，形成驗(yàn)收記錄，并簽認(rèn)樣板驗(yàn)收確認(rèn)表，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后實(shí)地保存。通過(guò)工法樣板實(shí)施為大面積施工的質(zhì)量提供重要保障，生產(chǎn)工人須在施工前通過(guò)工法樣板的學(xué)習(xí)觀摩，掌握此工序的關(guān)

8、鍵點(diǎn)、流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，讓工法樣板成為施工交底的一個(gè)實(shí)例體現(xiàn)。6.3 交房樣板選取不同戶型，按施工及銷售合同，作出所要求的交房樣板，由工程部牽頭合同預(yù)算部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部、物管對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收記錄，并簽認(rèn)樣板驗(yàn)收確認(rèn)表，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。6.4 材料樣板在施工前，施工單位按建設(shè)單位材料樣板的要求，包括精裝修在內(nèi)的主要材料，必須按計(jì)劃提交實(shí)物樣品，實(shí)樣經(jīng)建設(shè)單位工程部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、合同預(yù)算部及監(jiān)理確認(rèn)后進(jìn)行“封樣”，并簽認(rèn)材料封樣表。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)配置專用放置“封樣”樣品的房間，并建立材料封樣管理臺(tái)帳，以備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的比對(duì)和驗(yàn)收。7 管理流程7.1 施工樣板管

9、理流程7.1.1 施工單位根據(jù)建設(shè)單位工程部交底要求應(yīng)在開工前14日內(nèi)提交樣板實(shí)施計(jì)劃表、施工樣板實(shí)施方案，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施工方案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰；7.1.2 監(jiān)理單位收到樣板實(shí)施計(jì)劃表、施工樣板實(shí)施方案后7日內(nèi)完成審核，同時(shí)編制好施工樣板監(jiān)理細(xì)則后一并提交建設(shè)單位審核；7.1.3 建設(shè)單位工程部審核樣板實(shí)施計(jì)劃表、施工樣板實(shí)施方案，仍需重點(diǎn)審核是否能滿足質(zhì)量、進(jìn)度要求等，審核通過(guò)后，報(bào)送分管副總審批，最終審批確認(rèn)后由建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位及施工單位各存檔一份，作為工程驗(yàn)收依據(jù)；7.1.4 樣板實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)、監(jiān)理單位全程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過(guò)的樣板計(jì)

10、劃表、施工樣板實(shí)施方案。施工單位樣板自審合格后報(bào)送監(jiān)理單位復(fù)檢。監(jiān)理單位組織質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位點(diǎn)評(píng)，各方簽認(rèn)施工樣板驗(yàn)收確認(rèn)表；7.1.5 各項(xiàng)施工樣板必須在大規(guī)模施工前10日內(nèi)完成并通過(guò)驗(yàn)收及手續(xù)簽認(rèn)齊全，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。7.2 工法樣板管理流程7.2.1 施工單位根據(jù)建設(shè)單位工程部交底要求應(yīng)在開工前14日內(nèi)提交樣板實(shí)施計(jì)劃表、工法樣板實(shí)施方案，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施工方案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰；7.2.2 監(jiān)理單位收到樣板實(shí)施計(jì)劃表、工法樣板實(shí)施方案后7日內(nèi)完成審核，同時(shí)編制好工法樣板監(jiān)理細(xì)則后一并提交建設(shè)單位審核；7.2.3 建設(shè)單位工程部審核樣板實(shí)施計(jì)劃表、工法樣板

11、實(shí)施方案，需重點(diǎn)審核其是否能滿足工藝要求、進(jìn)度要求等；審核通過(guò)后，報(bào)送分管副總審批，最終審批確認(rèn)后由建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位及施工單位各存檔一份，施工單位在工程部選定區(qū)域內(nèi)實(shí)施工法樣板；7.2.4 在工法樣板實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位全過(guò)程對(duì)工法樣板進(jìn)行工藝及進(jìn)度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過(guò)的樣板計(jì)劃表、工法樣板實(shí)施方案。施工單位樣板施工完后，先自審合格，再報(bào)送監(jiān)理單位檢查，合格后報(bào)送建設(shè)單位；建設(shè)單位工程部組織本單位設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位點(diǎn)評(píng)，各方簽署工法樣板驗(yàn)收確認(rèn)表；7.2.5 工法樣板必須在工序施工前10日內(nèi)完成并驗(yàn)收合格后封樣，施工單位組織生產(chǎn)工人在施工前對(duì)工法樣板進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，

12、并掌握此工序的關(guān)鍵控制點(diǎn)、工藝流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。7.3 交房樣板管理流程7.3.1 施工單位根據(jù)建設(shè)單位工程部交底要求在開工前14日內(nèi)提交樣板實(shí)施計(jì)劃表、交房樣板實(shí)施方案，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施工方案應(yīng)結(jié)合銷售合同明確的交房標(biāo)準(zhǔn);7.3.2 監(jiān)理到位收到樣板實(shí)施計(jì)劃表、交房樣板實(shí)施方案后7日內(nèi)完成審核，同時(shí)編制交房樣板監(jiān)理細(xì)則后一并提交給建設(shè)單位審核；7.3.3 建設(shè)單位審核監(jiān)理單位報(bào)送的樣板實(shí)施計(jì)劃表、交房樣板實(shí)施方案，審核其是否能滿足質(zhì)量、進(jìn)度要求以及是否達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)等；審核通過(guò)后，報(bào)送分管副總審批，最終審批通過(guò)后由工程部、監(jiān)理單位及施工單位各存檔一份，做為分戶驗(yàn)收依據(jù)。7.3.4 樣板實(shí)施

13、過(guò)程中，建設(shè)、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照政府部門要求以及交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過(guò)的樣板實(shí)施計(jì)劃表、樣板引路工程施工方案。施工單位樣板施工完后，先自審合格，再報(bào)送監(jiān)理單位檢查，合格后報(bào)送建設(shè)單位；建設(shè)單位工程部牽頭合同預(yù)算部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部、物管對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收記錄，各方簽認(rèn)樣板驗(yàn)收確認(rèn)表。7.3.5 交房樣板必須在進(jìn)入大批量裝飾裝修前施工完成并通過(guò)驗(yàn)收及手續(xù)簽認(rèn)齊全，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位全數(shù)檢查合格。7.4 材料樣板管理流程7.4.1 施工單位根據(jù)建設(shè)單位工程部交底要求在開工前14日內(nèi)提交樣板實(shí)施計(jì)劃表、材料封樣實(shí)施方案，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施

14、工方案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰;7.4.2 監(jiān)理單位收到樣板實(shí)施計(jì)劃表、材料封樣實(shí)施方案后7日內(nèi)完成審核，同時(shí)編制材料樣板監(jiān)理細(xì)則后一并提交建設(shè)單位審核。7.4.3 建設(shè)單位審核監(jiān)理單位報(bào)送的樣板實(shí)施計(jì)劃表、材料封樣實(shí)施方案，審核通過(guò)后，報(bào)送副總經(jīng)理審批，最終審批通過(guò)后由建設(shè)單位工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份。7.4.4 建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)材料封樣嚴(yán)格控制，監(jiān)督封樣施工過(guò)程是否符合已審批通過(guò)的樣板實(shí)施計(jì)劃表、材料封樣實(shí)施方案。施工單位準(zhǔn)備好封樣材料后，報(bào)送監(jiān)理單位檢查，合格后報(bào)送建設(shè)單位復(fù)查；工程部牽頭合同預(yù)算部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、監(jiān)理及施工單位對(duì)材料進(jìn)行封樣，各方簽認(rèn)材料封樣表。7.4.5

15、 各項(xiàng)材料樣板必須在大批量材料進(jìn)場(chǎng)前14日內(nèi)完成封樣，由建設(shè)單位入庫(kù)及登記臺(tái)賬。8 罰則8.1 各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照本管理制度執(zhí)行，若不執(zhí)行或執(zhí)行樣板帶路工作不符合要求的，除按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改，另根據(jù)事件的嚴(yán)重性和影響程度，每次罰款1000元5000元。8.2 監(jiān)理單位執(zhí)行樣板帶路管理工作不符合要求的，建設(shè)單位將對(duì)監(jiān)理部處以500至1000元罰款，所罰金額在當(dāng)期監(jiān)理費(fèi)用中直接扣除。9 附則 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行，由建設(shè)單位工程部負(fù)責(zé)解釋。10 附錄10.1 施工樣板實(shí)施流程10.2 工法樣板實(shí)施流程10.3 交房樣板實(shí)施流程10.4 材料樣板實(shí)施流程10.5 樣板確認(rèn)表（表5-1至表5

16、-3）10.6 材料封樣表1210.1 施工樣板實(shí)施流程樣板計(jì)劃表報(bào)建設(shè)單位審批施工單位編制施工樣板實(shí)施方案監(jiān)理單位編制施工樣板監(jiān)理細(xì)則報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理單位審核施工樣板實(shí)施方案監(jiān)理單位檢查施工單位對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底情況施工單位確定具有代表性的樣板間（工序、分項(xiàng)、分部、段）位置施工單位嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行樣板間（工序、分項(xiàng)、分部、段）施工監(jiān)理工程師跟蹤檢查分析原因，確定處理措施或方案不合格施工單位報(bào)監(jiān)理單位檢查，檢查合格。質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位點(diǎn)評(píng)，各方簽署樣板驗(yàn)收確認(rèn)表大面積施工10.2 工法樣板實(shí)施流程樣板計(jì)劃表報(bào)建設(shè)單位審批施工單位編制工法樣板實(shí)施方案報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理單位

17、編制工法樣板監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理單位審核工法樣板實(shí)施方案監(jiān)理單位檢查施工單位對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底情況施工單位在甲方指定的地方設(shè)置工法樣板間監(jiān)理工程師跟蹤檢查分析原因，確定處理措施或方案施工單位嚴(yán)格按施工合同和相關(guān)要求實(shí)施不合格施工單位報(bào)監(jiān)理單位檢查，檢查合格。建設(shè)單位設(shè)計(jì)、工程、監(jiān)理及施工單位點(diǎn)評(píng)，各方簽署樣板驗(yàn)收確認(rèn)表。確定樣板10.3 交房樣板實(shí)施流程樣板計(jì)劃表報(bào)建設(shè)單位審批施工單位編制交房樣板實(shí)施方案報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理單位編制交房樣板監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理單位審核交房樣板實(shí)施方案監(jiān)理單位檢查施工單位對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底情況施工單位確定具有代表性的樣板間（不同戶型）位置監(jiān)理工程師跟蹤檢查分析原因，確定處理措施或

18、方案施工單位嚴(yán)格按施工合同和甲方要求實(shí)施不合格施工單位報(bào)監(jiān)理單位檢查，檢查合格。建設(shè)單位設(shè)計(jì)、工程、合同、營(yíng)銷、物管、監(jiān)理及施工單位點(diǎn)評(píng)，各方簽署樣板驗(yàn)收確認(rèn)表。大面積施工10.4 材料樣板實(shí)施流程樣板計(jì)劃表施工單位編制材料封樣實(shí)施方案監(jiān)理單位審核材料封樣實(shí)施方案報(bào)建設(shè)單位審批施工單位按甲方要求選取具有代表性的樣板施工單位嚴(yán)格按合同及相關(guān)文件進(jìn)行封樣分析原因，確定處理措施或方案不合格建設(shè)單位合同預(yù)算部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理及施工單位等單位封樣，各方簽署材料封樣表入庫(kù)及登記臺(tái)賬10.5 附表5-1重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 交房樣板驗(yàn)收確認(rèn)表編號(hào)：工程名稱施工單位施工時(shí)間施工部位工程情況匯報(bào)我單位于 年 月 日完成 樣板工程，經(jīng)自檢合格，資料齊全，提請(qǐng)監(jiān)理