1、林場工作總結優秀范文 一、全年工作情況 狠抓營林生產促林場后勁 我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展 開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林， 就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把 造林、撫育擺在全場工作的重要位置。 1. 計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生 長良好。 2. 計劃出材立方，采伐楠竹萬根。實際完成出材立方， 采伐楠竹萬根。 3. 計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。 4. 銷售木材立方，楠竹根，實現銷售收入萬元；加工廠 實現銷售圓木立方，銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了 名同志就業。 5. 完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層

2、簽訂了合 同，現正在整地造林。 狠抓管理促林場經濟效益 在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工 積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理 工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任 務來抓，具體為“四個管”工作： 1. 管人 我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據 實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上 我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神 實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場 政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩 位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得 準，用得上，靠得住，信

3、得過，受到全場上下的一致好評。 2. 管勞動紀律 我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并 以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端， 同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行， 率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。 3. 管理產品質量 我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗 收要對口集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要 對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產 品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。 4. 管財務 在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批 亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一

4、 次收支情況。大大增強了財務透明度。 狠抓護林防火促林木蓄積量增長 實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命 運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量 的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防 火工作： 1. 加強護林防火工作的具體領導 堅持實行“誰主管誰負責” “縱向到底橫向到邊”的制 度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講 護林防火，制定措施并總結表彰先進。 2. 加強護林防火宣傳工作 安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力 保障。我場年初在認真貫徹安全生產法的同時，大力進 行安全宣傳，張貼安全標語多條，出動宣傳車臺次，做好護 林防火

5、牌多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下 工區講安全、督生產。 3. 健全安全生產制度 場部與各工區、各線、加工廠簽訂了安全生產責任狀 完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全 第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅” 的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。 4. 加大查處消滅隱患 安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢 查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令 整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故 和火災報警現象。 狠抓班子團結促各項工作的平衡發展 場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是 一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦 奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保 持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮， 場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作 同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育 案件發生。 二、取得的突出成績 我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可 喜成績外，還有以下四項突出成績。 改建辦公樓和職工住房 我場職工住房及辦公樓原系年代 建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房 刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委 也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今 年