1、房產中介企業商業計劃書范文（三）3 3、完整、便捷、陽光操作的業務模式手拉手式二手房買賣：連鎖店網絡和企業門戶網站為客戶提供最新不動產資訊和最新成交 行情資訊，并提供專業的房價咨詢、 免費陪同看房、實況介紹說明及制定置業計劃，做客戶 的置業參謀。當買賣雙方都有交易意向時，雙方可以自由見面談判，實現交易的真正公開、 公正、公平。達成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協助辦理產權過戶和按揭貸款申請，直至水電、管理費、有線電視、電話、煤氣等事項的過戶，最后實現賣方收妥全部 售房款和買方順利接管房產；管家式不動產租賃：我們將租賃業務發展至物業代管代租，為有房產人士提供長期管家式 服務，我們通過兩

2、網合一的平臺為他們找到合適的租客，而能保證托管在我們公司的房產不會空置太久的原因是：我們將打破傳統的房地產租賃中介模式一一向業主和租客雙方收取傭 金。現在，若租客委托我們租房時， 其首選托管的房產時，他們可以只需支付該房產房租和 押金而無需支付任何中介費的條件下租房。為托管房產保證充足的客源，解決有房產人士的后顧之憂，而他們只是每月在房產租出去的情況下給付我們一定比例的代管服務費；辦理產權過戶和按揭貸款業務：產權過戶需要的眾多相關文件和繁瑣手續，對顧客來講是 相當頭疼的事。因此，公司將利用長期從事中介服務的自身優勢，給顧客提供最大的幫助。 而不愿一次性投入太多資金買新房、二手房、裝修或現有經濟

3、實力不足、不能一次性付清款的顧客，公司將對顧客經濟來源的情況和還款能力進行評估，并幫助顧客從合作銀行或其他金融機構得到符合顧客相應條件的資金支持；新樓盤策劃、包裝與銷售：我們吸收建筑專家、策略大師、策劃高手、評估專家、調研專 家、規劃專家、風水顧問、園林專家、廣告專才、營銷專家.組成智囊團，為開發商的新樓盤、尾盤提供專業營銷方案及銷售代理。同時，作為擁有兩網合一、覆蓋面最廣的房地產銷售網絡，我們為開發商提供了廣闊的的銷售途徑；不動產價格評估：我們將全面提供房地產項目評估（投資可行性分析、 融資顧問），樓宇按揭評估以及房地產價格評估（包括房地產轉讓價格、租賃價格、抵押價值評估、保險評估、 課稅評

4、估，征地和房屋拆遷補償估價、房地產分割合并估價、訴訟估價、拍賣估價）等服務， 并致力於向各級政府部門、 金融機構、以及各類經濟實體提供房地產領域全方位、高水平的咨詢顧問式服務；各種衍生業務：通過和各大銀行、保險公司、擔保公司、裝飾公司、家政公司、搬家公司等等建立戰略合作關系， 圍繞著房地產中介服務開發一些其他競爭對手沒有的業務品種，全面涉足到金融、保險、家政、信托等行業中去，給公司創造更多的利潤。4 4、改變傳統房地產中介服務的看房模式，推出具有變革意義的全景看房服務以前傳統中介服務中客戶在買房租房時所得到得平面圖和文字性的購房租房描述并不能使 客戶了解真實的情況， 它導致了許多購房租房者盲目

5、地實地看房，跑到現場所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當大的出入，降低了購房和租房的成功率，這樣，實地看房就會將信息咨詢?？蛻舻臅r間浪費在一些未能成交的看房過程中；即使客戶有時間，可是也常常會找不到房東、業務員的共同時間去現場看房。當然這些只是傳統看房方式弊端的一部分，在給客戶帶來不便的同時也給房產公司的業務員、房東等帶來不便，這些問題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來解決這種傳統看房所帶來的許多不便和四處奔波煩惱。從現在起，我們將提出的“全景看房”服務，客戶不再需要花很多時間到處去看房了。他們 只需要到我們的任何一家連鎖店或安坐在家中、輕點鼠標就能夠身臨其境的感受360360度的真實

6、場景，這種感覺就好像到了現場看房，能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛生間等各個細節，不但可以看到前后左右360360度的所有景觀，甚至連天花板、地板都可以一覽無遺， 使他們獲得真實的三維立體感和方位感。我們推出的這種全新的看房方式“全景看房”，它是基于網絡多媒體工具的成熟應用與顧客需求提升相結合而誕 生的。顧客購房租房時，先在網上通過全景看房篩選出自己感興趣的房子，再上門去看房， 能大大提高實地看房的成功率；全天候的看房模式，使客戶在任何時間任何地點直接通過網 絡或本地查房看房，減少了業務員及客戶無效看房的次數，極大地節省了客戶和業務員時間，大大提高了工作效率和客戶

7、滿意度。六、發展計劃市場需求永遠是第一位的， 我們成功的基礎就是遵守這種客觀規律。當本項目作為一種新的理念橫空出世之際，擺在我們面前的就不僅僅是一種想法、一種創意，未來的市場前景給了我們巨大的空間和商機，好的理念、好的創意如果不付之于實施，不能真正地得到利益回報， 那么再好的理念，再好的創意也只能是零，沒有任何價值。只有當它通過我們共同的努力， 通過科學的運作，讓它最終受益于己，受益于顧客，并產生巨大的商業回報之時，它才真正是有價值的。因此，對于本項目而言，如何去運作、如何去實施和發展便成為了今后是否能 成功的關鍵。1 1基礎建設階段，為期 6 6個月。該階段是本項目的啟動階段，主要工作是創建

8、公司組織架 構，明確公司發展方向和經營理念。同時，在深圳區域開設房地產中介服務樣板店，試驗經營模式的可行性和盈利能力，為公司長期的發展打下良好的基礎。1 1）、完成公司的工商注冊、稅務登記，組織一個合法的經濟實體。公司名稱：深圳市 DRDR房地產連鎖服務有限公司；公司住所：法定代表人：ADAD ；注冊資本：300300萬；企業類型：有限責任公司；經營范圍：房地產經紀和代理；房地產評估；投資信息及其它經濟2 2）、總部組織架構設立，各部門負責人各就各位，分工明細。行政財務部；對公司總部、連鎖店體系進行財務監管及協助，運用財務分析幫助直營店、加盟店洞悉自己的財務狀況，并提供相應的指導性建議，同時協

9、調公司總部、連鎖店體系內以及員工之間的 關系。人力資源培訓部；根據公司的需要合理設置崗位、 安排員工招聘計劃、考核員工工作情況，定期或不定期組織 員工培訓，根據房地產中介行業的工作需要， 開發相應的培訓課程，滿足公司內部員工及消 費者不斷產生的新需求。ITIT部；開發、維護和更新企業門戶網站，為直營店、加盟店提供電腦軟硬件和軟件的安裝、輔導、 更新、維護等系列技術支持，保證所有電腦和整個網絡系統的正常運營。企業策劃部；與媒體、政府機構、行業協會、其他單位建立了良好的合作關系，為推廣公司體系、提高知 名度而策劃的大型宣傳活動， 監管公司品牌標志的正確使用，通過董事委員會監督充分使用當年全國廣告基

10、金，在市場上塑造公司品牌形象，在公眾中建立并維持品牌美譽度授權部；尋找潛在的市場，考核各個直營店和加盟店， 經董事委員會批準增開連鎖店或授予加盟商特 許經營使用權，為合適的申請加盟店制定商業計劃。服務部；為直營店、加盟店提供開店協助、入門輔導，以及對正式營運中相關問題建議解決方案；解決公司總部、連鎖店體系經營及業務過程中不可避免或將要發生的法律事務，保護公司總部、直營店和加盟店利益不受侵害，維護連鎖店體系的權益。評估部；負責發展評估業務，與各級政府部門、 金融機構以及各類經濟實體保持聯系， 為他們提供房 地產領域全方位、高水平的咨詢顧問和評估服務；認真研究評估的專業技術，發表研究論文， 對外充

11、分展現公司的權威和專業 市場研究部;運用市場調研的專業知識，通過對房地產相關信息的采集、處理和分析的過程，為公司決策管理層、各職能部門以及顧客提供專業的房地產市場調研服務，將具有指導性和預測性的相關結論撰寫成具有學術及市場價值的研究報告，對外樹立公司專業形象，支持公司企劃二級市場事業部；下列三個分部：業務部負責與發展商建立良好的合作關系，開拓二級市場策劃、 代理銷售業務，給公司提供足夠的盤源支持；策劃部負責項目的市場調研、項目定位、全程策劃、推廣 策劃等工作；二級市場銷售部負責每個樓盤一線的銷售工作3 3）、建立企業門戶網站建立技術先進、性能可靠、運行穩定、擴展性強的信息化運營基礎平臺，為企業

12、全面實現信 息化管理奠定堅實的基礎，讓企業內部連鎖店間的業務管理系統連網共享，并為網站的維護、升級保留足夠的彈性發展空間。建立面向公眾、面向社會的網上企業形象宣傳平臺，為發布企業信息，宣傳企業形象，推廣企業各種產品、業務及服務。建立面向客戶的房地產服務平臺，隨時發布、更新最新的房地產信息，并針對不同的客戶需求，提供相關的在線查詢、在線看房、在線預定、在線確認等功能，實現網上購房、網上委 托租售等房地產中介業務電子商務功能。建立面向客戶的網上交流平臺，讓客戶更好的與企業形成互動，提供在線的疑問解答、專家建議、客戶俱樂部、BBSBBS論談等等；4 4）、在深圳開設5 5個的直營店，培養 6060名

13、以上房地產經紀人由專業企劃公司設計企業形象規范手冊，制定連鎖店裝修、 辦公用品的設計方案， 確保所有連鎖店都是統一視覺效果，樹立公司在公眾中的品牌形象；制定一套完整的連鎖店管理制度，以保證經營活動的有序進行；針對不同的中介服務內容， 總結一套規范的業務操作流程，標準的合同表格設計， 已便提高工作效率、信息資源的利用率和節省操作時間，從而提升業績；建立信息管理系統，搜集和整理現有的房地產信息資源并錄入系統，開發新的信息收集渠道，制定商業信息的管理制度和保密制度；房地產經紀人的招聘、培訓、試用和聘用，進一步優化業務流程，完善績效考核體系；將每 個店都打造成推廣公司特許經營體系的樣板店；沁園春雪北國

14、風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內外，惟余莽莽;大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數央雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文米;唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數風流人物， 還看今朝。 n克出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣 不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論

15、其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 k!Tk!T臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年