




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、整體護理工作計劃2019 年,門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標,以提高 護理質(zhì)量、提升服務(wù)水平作為第一要務(wù),以人為本,加強護理服務(wù)質(zhì) 量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理服務(wù)工 作的生機與活力,加快科室的發(fā)展。制定年計劃如下:一、以提高護理質(zhì)量為重心目標:各項護理質(zhì)量達標:高??剖易o理質(zhì)量 90分、合格率90%;急救藥品完好率 100%;消毒隔離質(zhì)量合格率 100%。措施:1 、加強督導(dǎo),每周對門診各區(qū)域進行護理質(zhì)量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題 及時整改。2 、每月進行對門診護理質(zhì)量分析改進,做到持續(xù)不間斷,從整 體上加強和推進護理服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。3 、將護理質(zhì)量納入考核方
2、案,使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效 率指標。二、改善服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)院形象 目標:門診服務(wù)質(zhì)量較 2019年提高,平均滿意度達 90%以上 措施:1 、經(jīng)過一年的試行,“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標兵評比”活動對調(diào)動導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了很大的作用, 2019 年門診將繼續(xù)實行評比活動,并 在此基礎(chǔ)上拓展思維,增設(shè)服務(wù)項目,真正做到“以病人為中心”, 方便患者。2 、2019 年針對門診服務(wù)人員形象問題,制定相應(yīng)的獎懲措施。 從群體形象入手,要求門診導(dǎo)醫(yī)、護士著裝標準整潔,精神飽滿,表 情親切,態(tài)度和藹,言語輕柔,動作輕穩(wěn)。3 、提升服務(wù)水準。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感 謝聲,不足之處要有道歉聲,對待患
3、者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān) 懷,還要對患者進行告知義務(wù),對所患的疾病進行健康宣教等,不斷 提高護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng),從而提高病人的滿意度。三、加強培訓(xùn),提升技術(shù)水平目標:護理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率 100%,實際操作能力 較大幅度提高措施:1 、根據(jù)門診特點,制定符合門診實際的規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采用 多種形式對護士進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn) ;2 、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營銷意 識、相關(guān)檢查前準備及注意事項、 靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診 常用技術(shù)。3 、每月對科內(nèi)的護理人員進行三基理論知識及操作考試 ;四、提高安全管理水平目標:減少護理不良事件發(fā)生,護理事故發(fā)生率為零
4、措施:1 、每月集中護士學(xué)習(xí),加強護理安全教育,增強法律和自我保 護意識。內(nèi)容包括病情觀察、 分析,醫(yī)囑查對、執(zhí)行,以及衛(wèi)生條例、 法規(guī)的學(xué)習(xí)。2 、加強質(zhì)量監(jiān)控, 保證防范到位, 每天檢查各班工作落實情況, 對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,及時糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可 行的防范措施。3 、加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務(wù),盡量減少護理 糾紛的發(fā)生。五、緊跟醫(yī)院步伐,開展中醫(yī)特色護理目標:中醫(yī)護理技術(shù)操作合格率90%合格分90分措施:1. 全員參加護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識和技能系列培訓(xùn) ( 培 訓(xùn)時間為100學(xué)時),參訓(xùn)率90%;2. 有計劃的學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)、 中醫(yī)護理操作規(guī)程及中
5、醫(yī)藥特色 的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容,使護士能較熟練的掌握和運用。篇二2019 年內(nèi)科全體護理人員將在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指 導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“以病人為中心, 以提高護理服務(wù)質(zhì)量為主題”的服 務(wù)宗旨,樹立“以人為本,真誠服務(wù)”的護理服務(wù)理念,始終堅持以 質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點、組織為保證,全面提高內(nèi)科的臨床護理、 教學(xué)、科研及在職教育, 積極為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細化 護理服務(wù),為中醫(yī)院發(fā)展儲備護理人才。一、結(jié)合中醫(yī)護理工作指南要求,深化“以病人為中心”的 服務(wù)理念,應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。將中醫(yī)基礎(chǔ)理論和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和??谱o理服務(wù)中, 在 遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護
6、基本原則的基礎(chǔ)上, 注重運用中醫(yī)的飲 食、情志、康復(fù)等護理措施,加快患者康復(fù)。并通過每周組織的健康 教育和每月召開的公休座談會活動, 將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識傳達給病人, 根據(jù)患者辯證施護的要求,指導(dǎo)患者選擇食物,做到病食相宜、藥食 相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒暢、寧靜的心理環(huán)境,樹立 戰(zhàn)勝疾病的信心,以縮短康復(fù)時間。二、提高護士服務(wù)品質(zhì),以病人為中心,提倡人性化服務(wù)。1 、開展溫馨服務(wù)活動。(1) 開展為病人多做一點,多講一點,讓病人方便一點,滿意一 點的活動。(2) 開展溫馨護理操作,建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在 對病人進行的每一項護理技術(shù)操作時做到:操作前有問候、有告知。 操作中
7、有鼓勵和安慰,操作后有注意事項的交待。(3) 創(chuàng)建“舒心病房” , 努力實現(xiàn)“心中有病人、 目中有病人、 耳 中有病人、手中有病人,身邊有病人”的服務(wù)內(nèi)涵,用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心2 、加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。(1) 主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病 人及家屬做入院宣教。(2) 責(zé)任護士每天與病人溝通,包括健康教育、了解病人的病情 轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等。(3) 認真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權(quán), 解除病人及家屬的顧慮。(4) 每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量 高的護士給予表揚鼓勵,對
8、服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施 、根據(jù)患者安全目標,進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范 如患者身份識別制度, 防跌倒、防墜床防范制度,特殊藥品管理制度, 藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等, 提高護理人員對患者身份 識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。 、監(jiān)督各項護理安全制度的落實如:對病房藥柜內(nèi)藥物存放、 使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開 放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字, 控制靜脈輸注流 速等。嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管 理。 、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理;強化執(zhí)行醫(yī)囑的準
9、確性,有疑問 時及人或家屬解釋取得理解和配合, 在進行導(dǎo)尿、 靜脈留置針等操作 時,應(yīng)明確交待注意事項,防止管道滑脫等。 、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理(1) 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入職、新畢業(yè)實習(xí)護士以及有思 想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班, 重點查房。(2) 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛 潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。(3) 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、 易疲勞時間、 夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護士長進行不定時查房。(4) 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前 準備等。雖然是日常工作, 但如果一旦發(fā)
10、生問題,都是人命關(guān)天的大 事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。4 、提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平(1) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。(2) 落實中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南的工作要求,學(xué)習(xí)中醫(yī) 護理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護理工作中。(3) 制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,分層次培訓(xùn)計劃,組織全科護理人員學(xué) 習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、 專科護理技術(shù)等內(nèi)容, 并進行考核, 記錄成績,做到人人掌握。(4) 定期組織護理查房,并提問護士,內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。 ,指導(dǎo)做好危重病人 的中醫(yī)護理,提高護士的業(yè)務(wù)能力。(5) 利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)、 中醫(yī)護理方案,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服 務(wù)。(6) 每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查, 內(nèi)容包涵 ( 病房管理, 危重 病人管理,護理文件的書寫,護理安全 ) 并提出整改措施,總結(jié)并持 續(xù)改進。(7) 經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,提高護
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備預(yù)知維修管理制度
- 設(shè)計研發(fā)中心管理制度
- 評估外聘專家管理制度
- 診所藥品供貨管理制度
- 2025年中國滑動窗行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備管理制度
- 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理制度
- 貨代公司人員管理制度
- 貨架物品擺放管理制度
- 貨車油路直供管理制度
- 2024年貴州省普通高校招生信息表(普通類本科批-歷史組合)
- 抗衰保養(yǎng)知識培訓(xùn)課件
- 青海省重點名校2025屆中考生物最后一模試卷含解析
- 嬰幼兒喂養(yǎng)照護人工喂養(yǎng)的回應(yīng)性照護課件
- 《傳奇歌后鄧紫棋》課件
- 畜牧課件豬生產(chǎn)學(xué)
- 礦山承包合同
- 房產(chǎn)公司檔案管理
- 安徽省合肥市肥西縣2024-2025學(xué)年上學(xué)期七年級數(shù)學(xué)期末測試卷
- 《無人機操控培訓(xùn)材料》課件
- 2024年07月臨商銀行2024年校園招考46名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論