1、生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)1、 分管生產(chǎn)、物資采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境管理工作，主管生產(chǎn)技術(shù)部。、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、專項(xiàng)工程及新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目審批。、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃的審批。、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，并組織綜合檢查工作，使環(huán)境滿足產(chǎn)品的需要。、負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造及專項(xiàng)工程項(xiàng)目會(huì)，并協(xié)調(diào)、落實(shí)、檢查。、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及工位器具購(gòu)置制造計(jì)劃的審批。、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的審批，參加供方的選擇和評(píng)價(jià)。、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量安全管理工作。、參加重大合同評(píng)審。、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量法規(guī)、政策和質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。、負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表建立健全公司質(zhì)量體系，保持其正常運(yùn)行，防止出

2、現(xiàn)重大不合格。、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的策劃及質(zhì)量管理工作。、參與年度質(zhì)量方針、目標(biāo)、計(jì)劃的編制，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。、參與對(duì)不合格產(chǎn)品的分析、組織對(duì)重大顧客投訴的分析處理，并找出不合格的原因，確定糾正措施和改進(jìn)意見，必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量問題處理通報(bào)，監(jiān)督落實(shí)。、組織質(zhì)量分析會(huì)議，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范圍1、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備；委外加工、文明生產(chǎn)、定置管理；半成品庫(kù)、物資庫(kù)房監(jiān)督管理；設(shè)備動(dòng)力能源管理；新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和日常技術(shù)質(zhì)量管理；進(jìn)廠原材料及最終產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。2、制定本部門管理制度、工作程序、并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況。3、生產(chǎn)管理工作3

3、.1負(fù)責(zé)編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度組織、指揮與協(xié)調(diào)，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、落實(shí)、檢查、考核會(huì)議紀(jì)要的完成情況。3.3負(fù)責(zé)儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、產(chǎn)成品資金及半成品、在制品定額的控制。3.4負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、定置管理工作及工位器具的設(shè)計(jì)、制作管理工作。3.5負(fù)責(zé)原材料庫(kù)房、成品庫(kù)房的管理工作，編制原材料、產(chǎn)成品資金占用統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、技術(shù)質(zhì)量管理工作4.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)文件，本公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。4.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制開發(fā)和既產(chǎn)品改進(jìn)的設(shè)計(jì)調(diào)查研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、工

4、作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到產(chǎn)品鑒定（確認(rèn)）的全部工作。4.3負(fù)責(zé)新材料、新工藝的采用、試制、驗(yàn)證工作。4.4協(xié)助做好用戶在使用公司產(chǎn)品過程中的售前、售中和售后技術(shù)服務(wù)工作。4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、產(chǎn)品開發(fā)階段的各類評(píng)審會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的編制、落實(shí)，各種技術(shù)審查及鑒定會(huì)的籌備。4.6負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙及技術(shù)文件等的描、曬、印、發(fā)、歸檔及未歸檔資料的管理。4.7負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)工藝、技術(shù)指導(dǎo)工作。4.8負(fù)責(zé)原材料消耗定額的制定。4.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、外購(gòu)半成品進(jìn)廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程檢驗(yàn)，產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，填寫各項(xiàng)質(zhì)量記錄。4.10負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的管理和使用，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡、月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告。4.11負(fù)

5、責(zé)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量器具的管理維護(hù)保養(yǎng)及檢定工作。5、環(huán)境保護(hù)管理工作5.1負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作，協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)檢查，工藝紀(jì)律檢查，文明生產(chǎn)檢查考核。5.2負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員，新上崗人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育，組織環(huán)保宣傳教育檢查、整改工作。6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作6.1負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑管理工作，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度。6.2負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃、檢查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，審批車間設(shè)備檢修計(jì)劃，加強(qiáng)日常設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，達(dá)到設(shè)備完好率指標(biāo)。6.3編制設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、小修、定檢計(jì)劃管理工作并組織實(shí)施。6.4負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備事故防治措施，調(diào)查分析處理設(shè)備事故責(zé)任。6.

6、5負(fù)責(zé)電器、機(jī)械備件委外維修加工管理，審核計(jì)劃費(fèi)用，按程序辦理加工手續(xù)，監(jiān)督驗(yàn)收備件加工質(zhì)量。6.6負(fù)責(zé)設(shè)備大、項(xiàng)修及基建工程項(xiàng)目管理工作，審核項(xiàng)目預(yù)算，組織完工驗(yàn)收、交接。組織跨部門車間的技術(shù)項(xiàng)目協(xié)作攻關(guān)。7、動(dòng)力能源管理工作7.1負(fù)責(zé)動(dòng)力能源安全技術(shù)管理工作，編制制定動(dòng)力能源管理制度，計(jì)劃、平衡、調(diào)度動(dòng)力能源，保障水、暖、電、汽、風(fēng)等基礎(chǔ)動(dòng)力能源的供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)。7.2節(jié)約資源，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，降低資源消耗，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，“推峰填谷”調(diào)節(jié)平衡水、電用量。配合做好年度動(dòng)力能源檢修、監(jiān)測(cè)工作。7.3負(fù)責(zé)按統(tǒng)計(jì)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)動(dòng)力能源信息資料，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確可靠，報(bào)表記錄傳遞收集整理及

7、時(shí)，建立動(dòng)力能源信息管理體系，并對(duì)耗能狀況提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。8、基建工程設(shè)施管理工作8.1負(fù)責(zé)制定基建工程、維修工程具體項(xiàng)目的實(shí)施管理，監(jiān)督工程質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決施工中的問題，組織工程驗(yàn)收工作，按程序辦理有關(guān)工程項(xiàng)目的各種報(bào)批手續(xù)。8.2負(fù)責(zé)建筑物及基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢管理工作，編制建筑物維修計(jì)劃并組織實(shí)施，建立巡檢日志并提出建筑物病害分析報(bào)告。8.3熟悉掌握房屋建筑的使用情況，熟悉地質(zhì)資料，了解地質(zhì)特性情況，提出防范措施，建立應(yīng)急預(yù)案。8.4負(fù)責(zé)組織實(shí)施防汛、防寒施工管理及排水設(shè)施的巡檢及疏通督導(dǎo)工作，制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。8.5負(fù)責(zé)房屋建筑平面規(guī)劃，地產(chǎn)管理開發(fā)報(bào)批，建筑物基礎(chǔ)資料收集

8、、整理、歸檔工作。9、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)計(jì)劃、費(fèi)用、報(bào)表、文件、記錄、技術(shù)資料的審核、收存、保管和定期歸檔工作。10、其它臨時(shí)性工作任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、日常技術(shù)質(zhì)量管理；2、工位器具的設(shè)計(jì)、制作管理工作。3、技術(shù)質(zhì)量管理工作3.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)文件，本公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。3.2負(fù)責(zé)既產(chǎn)品改進(jìn)的設(shè)計(jì)調(diào)查研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、工作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到產(chǎn)品鑒定（確認(rèn)）的全部工作。3.3負(fù)責(zé)新材料、新工藝的采用、試制、驗(yàn)證工作。3.4協(xié)助做好用戶在使用公司產(chǎn)品過程中的售前、售中和售后技術(shù)服務(wù)工

9、作。3.5協(xié)助做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、產(chǎn)品開發(fā)階段的各類評(píng)審會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的編制、落實(shí)，各種技術(shù)審查及鑒定會(huì)的籌備。3.6負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙及技術(shù)文件等的描、曬、印、發(fā)、歸檔及未歸檔資料的管理。3.7負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)。3.8負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系各項(xiàng)評(píng)審工作。組織對(duì)供方質(zhì)量體系評(píng)審，并做出評(píng)價(jià)報(bào)告。3.9編制各類工藝文件質(zhì)量記錄、工藝技術(shù)改造計(jì)劃，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行。3.10負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)工藝、技術(shù)指導(dǎo)工作。3.11負(fù)責(zé)原材料消耗定額的制定。3.12負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、外購(gòu)半成品進(jìn)廠驗(yàn)收。4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作4.1負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管

10、理制度。4.2負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃、檢查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，審批車間設(shè)備檢修計(jì)劃，加強(qiáng)日常設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，達(dá)到設(shè)備完好率指標(biāo)。4.3編制設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、小修、定檢計(jì)劃管理工作并組織實(shí)施。4.4負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備事故防治措施，調(diào)查分析處理設(shè)備事故責(zé)任。5、動(dòng)力能源管理工作5.1負(fù)責(zé)動(dòng)力能源安全技術(shù)管理工作，編制制定動(dòng)力能源管理制度，計(jì)劃、平衡、調(diào)度動(dòng)力能源，保障水、暖、電、汽、等基礎(chǔ)動(dòng)力能源的供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)。5.2節(jié)約資源，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，降低資源消耗，調(diào)節(jié)平衡水、電用量。配合做好年度動(dòng)力能源檢修、監(jiān)測(cè)工作。5.3負(fù)責(zé)按統(tǒng)計(jì)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)動(dòng)力能源信息資料，統(tǒng)計(jì)

11、準(zhǔn)確可靠，報(bào)表記錄傳遞收集整理及時(shí)，建立動(dòng)力能源信息管理體系，并對(duì)耗能狀況提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量管理工作。6.1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理工作及生產(chǎn)車間工藝技術(shù)的指導(dǎo)工作。解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，參與重大質(zhì)量事故的分析。負(fù)責(zé)識(shí)別潛在不合格產(chǎn)品的原因及驗(yàn)證預(yù)防措施實(shí)施。6.2、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改及質(zhì)量管理工作。6.3、負(fù)責(zé)塑料原材料及輔料理化檢測(cè)指導(dǎo)鑒定工作，督促生產(chǎn)工藝檢驗(yàn)等各種記錄的規(guī)范填寫、保存工作。6.4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的審定工作，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，過程控制。6.5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料、新工藝的技術(shù)工藝及試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作。66、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，產(chǎn)品型式試驗(yàn)，編制產(chǎn)

12、品技術(shù)工藝文件，監(jiān)督檢查技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。6.7、負(fù)責(zé)操作人員、技術(shù)人員技能和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)核定檢測(cè)數(shù)據(jù)的合理性。6.8、負(fù)責(zé)擬訂具體生產(chǎn)工藝的實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。6.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量、檢測(cè)儀器的正確使用，禁止使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具。6.10、負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具資料臺(tái)帳和保管工作，編制計(jì)量器具檢定日程表，組織并實(shí)施計(jì)量器具的年度送檢和自檢工作。6.11、負(fù)責(zé)按國(guó)家計(jì)量法、計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的日常工作，制定周期檢定計(jì)劃。6.12、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的降級(jí)、檢定、報(bào)廢。7、完成其他臨時(shí)性工作。 生產(chǎn)技術(shù)部物資采購(gòu)崗位職責(zé)1、自覺遵守物資采購(gòu)紀(jì)律、盡職盡責(zé)、廉潔

13、奉公、提高業(yè)務(wù)管理水平、切實(shí)降低采購(gòu)成本、講求經(jīng)濟(jì)效益，比質(zhì)比價(jià)、保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)。對(duì)物資計(jì)劃采購(gòu)過程進(jìn)行規(guī)范、高效、科學(xué)的管理減少資金占用、降低生產(chǎn)成本、2、物資采購(gòu)計(jì)劃以生產(chǎn)計(jì)劃、維修、基建、技改等項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)；根據(jù)消耗定額、物資儲(chǔ)備定額、儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)量、可利庫(kù)資源來編制；物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)先進(jìn)合理留有余地，堅(jiān)持節(jié)約原則，既要做到保證生產(chǎn)、維修、更新改造等項(xiàng)目的需要，又要壓縮庫(kù)存。3、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃的申報(bào)、請(qǐng)領(lǐng)、采購(gòu)、供應(yīng)工作；并做到管供、管用、管節(jié)約；確保年度生產(chǎn)、維修、基建、技術(shù)改造各項(xiàng)任務(wù)所需要物資原材料。4、物資采購(gòu)必須做好市場(chǎng)信息收集整理工作，并做好主輔原材料詢價(jià)記錄。嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)

14、劃技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)簽訂購(gòu)貨合同。批量大的物資采購(gòu)需進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。5、物資采購(gòu)按照審核批準(zhǔn)后的物資采購(gòu)計(jì)劃在合格分供方中進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員必須熟悉計(jì)劃要求，了解技術(shù)條件、生產(chǎn)工藝及所購(gòu)物資的性能、價(jià)格等。凡因采購(gòu)人員責(zé)任心不強(qiáng)或業(yè)務(wù)水平低造成錯(cuò)購(gòu)、重購(gòu)、多購(gòu)、質(zhì)差價(jià)高等到問題，造成經(jīng)濟(jì)損失的要查明原因，追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理。6、負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購(gòu)、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的日常具體業(yè)務(wù)工作，按規(guī)定程序和技術(shù)規(guī)范編制審核采購(gòu)業(yè)務(wù)，組織采購(gòu)評(píng)審。參與組織對(duì)分供方和候選分供方的評(píng)審、評(píng)定工作，建立供方檔案。7、物資采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“就近、就地、比質(zhì)、比價(jià)”的原則，嚴(yán)禁舍近求遠(yuǎn)、舍低就高、舍優(yōu)就劣，拉關(guān)系、送人

15、情、謀私利。8、負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的信息收集、整理、分析、呈報(bào)傳遞、物資動(dòng)態(tài)、物流動(dòng)態(tài)工作，妥善保管各種供貨合同及質(zhì)量文件、記錄。9、負(fù)責(zé)外欠貨款核對(duì)結(jié)算工作。定期對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行分析研究，提出降低采購(gòu)成本的措施和分析報(bào)告。10、掌握各類物資、產(chǎn)成品庫(kù)存動(dòng)態(tài)。11、負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)成品的收、點(diǎn)、發(fā)、存業(yè)務(wù)管理，組織好運(yùn)整、包裝、發(fā)運(yùn)、盤點(diǎn)各項(xiàng)工作。12、負(fù)責(zé)對(duì)車間儲(chǔ)存物資、產(chǎn)成品定期進(jìn)行檢查，掌握主要原材料、產(chǎn)成品庫(kù)存儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)，提供周庫(kù)存動(dòng)態(tài)報(bào)表。13、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資、產(chǎn)成品帳物相符情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、處理、匯報(bào)，定期提報(bào)庫(kù)存情況分析報(bào)告。14、對(duì)庫(kù)存物資、產(chǎn)成品的安全環(huán)保，質(zhì)量、完整性，有效性負(fù)監(jiān)管責(zé)任。15、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、產(chǎn)成品的各種資料，記錄的整理收集，監(jiān)督審核物資、產(chǎn)成品收發(fā)憑證的真實(shí)可靠性。16、負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備定額管理，掌握產(chǎn)品定額供料計(jì)劃，實(shí)行限額發(fā)料；掌握產(chǎn)成品入庫(kù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃，并對(duì)其發(fā)運(yùn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；組織期初期末盤存，對(duì)庫(kù)房管理狀況、庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理性進(jìn)行分析提出整改報(bào)告。17、負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資、容器和包裝物回收處