1、排長的述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們 :我是去年 6 月份擔任排長的。上任以來，在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo) 下，在全排戰(zhàn)士的支持下，認真履行職責，開拓創(chuàng)新，與全排戰(zhàn)士一 道刻苦訓練、努力工作，加強內(nèi)部團結(jié)，活躍排內(nèi)氣氛，使排里全面 建設(shè)邁上新的臺階。一年來所做工作如下 : 開展日常訓練、加強部隊 管理、營造良好內(nèi)部關(guān)系、組織好營區(qū)“大練兵”活動、保障科目電 教片的拍攝和教案編寫、 落實營區(qū)改造的相關(guān)事宜， 編寫和完善內(nèi)頁 資料、督促保障中心的運行、第二屆軍事大比武。現(xiàn)將自己任職以來 履行職責的情況匯報如下 :一、教育和帶領(lǐng)戰(zhàn)士貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的 法律、法規(guī) ; 貫徹執(zhí)行軍隊的條令條例及

2、上級的精神、決議、指示 ; 組織學習精神、黨的群眾路線、落編教育 ; 落實政治教育的各項內(nèi)容 和制度，講好條令課、戰(zhàn)備課，組織好學習和討論 ; 遵照中隊領(lǐng)導(dǎo)安 排抓好軍事訓練和管理工作 ;做好經(jīng)常性思想工作 ; 關(guān)心愛護戰(zhàn)士，幫 助骨干提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點、敏感問題 ; 領(lǐng)導(dǎo)全 排開展好文體活動、 群眾性爭創(chuàng)先進和學習英雄模范活動、 尊干愛兵 活動。二、任職以來所做的主要工作 :（ 一） 注重理論學習，筑牢戰(zhàn)士思想基礎(chǔ)。年初以來，我針對部 隊調(diào)整轉(zhuǎn)型和發(fā)展，新老戰(zhàn)士在這個過渡期不適應(yīng)、正規(guī)化認識低、 工作思路不夠清的問題，組織全排骨干認真學習黨的路線、方針、政 策以及各級會議精

3、神， 用上級會議精神、 規(guī)章制度統(tǒng)一全排戰(zhàn)士的思 想。圍繞提高戰(zhàn)士的思想覺悟， 扎實有效地組織開展人生觀、 世界觀、 價值觀、立足本職做奉獻等思想，從根本上打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)。我 堅持理論聯(lián)系實際， 帶領(lǐng)戰(zhàn)士把理論學習成果轉(zhuǎn)化為自身素質(zhì)， 為促 進排里全面建設(shè)提供原動力。（ 二） 加強班長骨干隊伍建設(shè)，不斷提高他們的能力素質(zhì)。只有 不斷提高班長骨干的素質(zhì)， 才能使他們在排里全面建設(shè)中發(fā)揮重要作 用。為此，我組織班長骨干向連領(lǐng)導(dǎo)學、向書本學、向文件學、向戰(zhàn) 友學，平時經(jīng)常向先進學， 使班長骨干的素質(zhì)得到了較大提高。 同時， 堅持培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、勇于亮劍、敢戰(zhàn)必勝三種作風，落實常談心、常 交心、常通

4、氣“三常”制度，統(tǒng)一班長骨干思想。這些措施確保了班 長骨干隊伍建設(shè)的健康發(fā)展， 使班長骨干在本職崗位上發(fā)揮了骨干作 用。（ 三） 積極遵照中隊工作安排，搞好軍事訓練和管理工作。在訓 練中我充分發(fā)揚軍事民主， 廣泛深入地開展評比競賽活動， 把訓練成 績與戰(zhàn)士成長進步緊密掛鉤， 調(diào)動了他們的訓練積極性， 形成了軍事 素質(zhì)過硬光榮、當訓練尖子自豪的良好氛圍。今年，我們排在各季度 軍事考核中成績優(yōu)異， 在第二屆軍事大比武中， 我獲得“訓練標兵” 、 1名士官獲得“技術(shù)能手”，集體獲“優(yōu)勝單位”稱號。在管理工作 中，堅持兩個經(jīng)常性工作互相滲透，樹立了以隊為家的良好氣氛，徹 底改變了在管理中一度存在的松、

5、散、差的問題。（ 四） 緊緊抓住“兩個經(jīng)常”不放松，排里安全穩(wěn)定，建設(shè)質(zhì)量 穩(wěn)步上升。 “貼近實際，觸及思想，解決問題”是一年來我抓安全管 理工作一貫堅持的思路， 抓住經(jīng)常性思想和管理工作的結(jié)合滲透不放 松。一是緊貼戰(zhàn)士思想實際，狠抓隨機教育。讓戰(zhàn)士結(jié)成思想互助對 子，以老帶新、以強帶弱，建立健全了經(jīng)常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò)。深 入開展“三互”活動，較好地解決了思想問題。 二是加強經(jīng)常性管理， 從而逐步改變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端、作風不緊、紀律不嚴的問題。三 是開展健康有益的文體活動， 豐富和活躍中隊的文化生活， 成立了籃 球隊、足球隊，在大隊組織的籃球比賽中獲得第一名。三、主要經(jīng)驗體會 :（ 一）

6、要搞好排里建設(shè)，必須提高班長骨干的素質(zhì)。一是政治意 識要靠前，二是軍事指揮要過硬，三是作風養(yǎng)成立標桿。（ 二） 要搞好排里建設(shè)，必須打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)，狠抓思想政 治工作。一是抓好基礎(chǔ)理論和基本知識的學習 ; 二是抓好經(jīng)常性談心 交心活動，摸清思想，掌握規(guī)律。（ 三） 要搞好排里建設(shè)，必須保持清醒頭腦，防微杜漸，確保安 全穩(wěn)定。一是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真做好安全防事故工作。注重分析全排 戰(zhàn)士在季節(jié)變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換、重大政策出臺等重要時機的思想變化， 下大力解決好傾向性問題。 二是開展群眾性的群治群防工作， 主要是 組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢。 三是正確估價排里發(fā)展形 勢，客觀公正地看待具體的人和事，并做好一人一事的工作。四、存在的冋題及改進措施一是工作不深不細，抓工作落實力度不大，精品意識不強。二 是布置任務(wù)多，督促檢查少，提前量準備不足。三是管理方式不夠硬, 工作頭緒多，完成任務(wù)