1、生產管理流程圖檢驗合格填寫成品表單發貨存留發貨單下料外協自下料外協自加工簽訂合同安排生產計劃技術員制定加工工藝發送外協生產管理流程1、 合同簽訂后，由經理告訴計劃員安排生產計劃，生產時間及交貨時間。2、 下達計劃后由經理安排下料方式，工藝員按下料方式來確定下料清單，并分類打印備注在案。3、 材料采購員按工藝員提供的下料清單向相關公司采購材料，確保材料能在規定時間內回廠，分別確定材料回廠時間并提供給計劃員。4、 工藝員需在材料回廠前將所有的零件加工工藝編制完成，交給計劃員，如有需要特別注明的事項如刀具采購等應及時說明。5、 計劃員在接到工藝后應安排是外發還是自加工來安排分發工藝，并記錄在案，外協

2、部分由經理安排。6、 計劃員應在接到工藝后將工藝交給生產主管。7、 生產主管根據工藝及交貨時間來安排人員加工，根據工藝及時調配生產計劃。8、 生產主管有跟蹤生產進度、保證加工質量、督促加工速度、安排車間生產、保證加工進程的責任。9、 生產主管應每天向經理匯報生產進程。10、 計劃員應根據備注在案的生產情況督促各項生產情況，如發現不能在規定期限內完成任務時應及時向經理匯報，并提出解決方案。11、 零件加工成品后由計劃員將成品記錄在案。12、 發貨時必須清查產品并做記錄，必須有發貨清單，并有收貨公司確認簽章。13、 如有返修或重做的零件應由計劃員重新下單再由生產主管安排。14、 車間生產人員按工序

3、加工完成后應在該工序后面的加工者及時間后簽字已表明改道加工工序完成并放到該道工序的成品區。15、 生產主管在應及時將完成的工件轉到下道工序，若是成品應及時放置到成品區。各崗位職責1、 技術員：1.工藝編寫。 2.加工程序編寫。 3.刀具采購。 4.材料清單編寫。2、 計劃員:1.生產計劃安排。 2.生產任務跟蹤。 3.成品入庫。 4.發貨清單編制。3、 材料采購員：采購材料，確保材料在生產計劃時間內完成。4、 生產主管：1.生產任務安排。 2.車間人員管理。 3.生產任務調度。 4.車間現場生產管理。5、 生產人員：1.按工藝規范操作。 2.確保工作場所的清潔。 3.機床的維護清理清潔。 4.

4、個人工具箱的整齊擺放。 5.服從公司的管理，聽從生產主管的安排，及時完成每天的生產任務。 6.加強自身的學習。庫房管理1、 長期借用的工具應建立個人臺賬，如離職時將個人所借工具歸還庫房并銷賬。2、 工具進出必須登記，歸還時再銷賬。3、 每月月底進行庫存盤查，如有需采購的工具應及時填寫材料采購申請單，交給經理批準采購。4、 庫房管理人員應保持庫房整齊清潔，嚴格按照進出登記管理。5、 管理人員應及時申報所需采購的工具，確保加工能順利進行。6、 工具借用制度：1、 刀具借用完后及時歸還，如有刀具順壞需拿壞的刀具來換取新刀，如未見到壞刀，不與借用。2、 貴重物品需有主管簽字方可領用。3、 手套實行以舊

5、換新的方法換取。4、 易損耗品也應記錄在案。5、 個人借用工具應妥善保管，如有遺失或出現非正常損壞應按照一定的程度進行處罰。6、 每一季度進行全部工具盤查，所有刀具應歸還再重新領用。7、 管理員應定期盤存，并編制報表向經理匯報。8、 凡事購進的新工具必須先進庫再領用，進庫須有送貨單，出庫要有領用單。9、 每月月底管理員應及時將送貨單提供給財務。車間安全管理1、 管理責任人 主要責任人：生產主管 總經理 協助人：組長 職責：1.對員工進行安全教育。 2.每天上下班應對車間安全進行檢查，如發現有安全隱患應及時解決并提出。 3.對現場發現有違規操作者應及時責令改正。 4.確保車間安全。 5.定期對車

6、間進行全部檢查。2、 管理內容 1.車間人員不得穿露趾、高跟鞋，不得穿裙等衣服。頭發必須扎起收攏挽起。 2.必須穿工作服上班。 3.必須按照規定的操作制度操作，不得違章操作。 4.所有物品必須放置到規定位置。 5.每天上班前應對機器進行點檢，確定無礙再生產。 6.如有問題應及時向主管匯報。 7.下班時應確認機床關閉，電源切斷等情況。 8.行吊不使用時應將其停靠在無人區域，嚴禁沒有行吊操作許可證者不允許使用行吊。 9.修理機床時應在明顯位置掛置告示：正在修理中，請勿合閘。 10.嚴禁在車間等場所抽煙，抽煙應到指定區域。 11.嚴禁帶易燃易爆物品進入車間。 12.不得在車間奔跑，不得大聲喧嘩。車間

7、4s管理1、 全體員工須按要求佩戴工作證（應正面向上佩戴于胸前），女士佩工作帽，不得穿便裝進入車間。2、 每天正常上班時間為8小時。如加班依生產需要臨時通知。3、 按時上、下班（員工參加班前會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。違者依考勤管理制度處理。4、 工作時間內，車間主管、上級領導、現場管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間組長申請方能離崗。5、 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作

8、無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依現場管理制度處理。6、 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動工具，由此而造成的事故自行承擔。7、 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺上，違者現場管理制度處理。 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。8、 生產時如果遇到原材料不良,或上道工序生產錯誤有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。9、 員工在

9、生產過程條 員工中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職造成事故，直接處罰當事人（管理人員因事而定也受連帶處罰）。10、 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。11、 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域

10、或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。12、 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按現場管理制度處理。13、 員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰亂扔垃圾。在生產過程中要注意節能減耗。14、 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作區域不得雜亂無章。15、 下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作區域,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。16、 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。車間內邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運