1、建筑工程造價管理原因與措施(4篇) 第一篇:建筑工程造價超預算原因及對策【摘要】在建筑工程造價管理過程中，往往由于造價預算涉及內容眾多，且可變因素也較多，導致建筑工程造價超預算的情況出現。基于此，本文對建筑工程造價超預算的原因進行分析，并探討其相應的控制對策，以期給同行提供參考建議。【關鍵詞】建筑工程；造價；超預算；原因；對策1引言社會經濟的不斷進步，建筑行業也隨之開展，這也使得市場上的建筑單位越來越多，直接加劇了建筑市場競爭。在這種情況下，建筑單位要想得到穩定的開展，就需要不斷提高自身的建筑工程造價控制水平，以此來全面減少工程造價，提升建筑工程經濟效益。對建筑工程開展科學的造價預算控制可以有

2、效確保整體工程得以順利開展。2建筑工程造價超預算的原因在建筑工程造價管理中，導致工程造價超預算的原因之一就是預算編制不夠合理。在實際工作中，不少建筑企業都出現預算編制內容和實際工程產生偏差的情況，并且不少預算人員都是以預算編制作為根底來開展預算以及評估工作，從而極易導致超預算，使得整體工程的開展都受到影響。通常導致該種情況出現的原因主要如下：原始數據與工程建設的實際數據有偏差，從而導致超預算；某些不可控因素，如自然災害等也會導致預算編制出現不合理的情況；相關工作人員在進行預算編制時，準備工作沒有到位，采集到的數據信息不夠全面，從而無法全面反映出工程投資情況，預算編制缺乏合理性。對整體建筑工程而

3、言，工程造價預算占據著極為重要的位置。目前，大局部管理人員都將工作重心放在編制工程預算上，忽略了對工程實施過程中造價的控制。而建筑工程具有工序繁雜、建設周期長的特點，如假設在實施工程過程中無法有效管控其造價情況，那么將無法及時反應工程實際建設情況，使得造價人員無法在第一時間內發現工程造價中存在的問題，導致了建筑工程實施階段資金浪費現象嚴重，從而導致了工程造價預算超支的情況發生。工程設計與整體建筑工程造價以及質量有著密切的關系。建筑企業的工程設計質量直接關系到整個工程的質量和進度，以及人力和物力等資源的分配，它是進行工程造價控制工作中非常重要的內容。可是在進行工程設計的過程中經常會因為某些原因出

4、現設計變更，有時這種變動是很有必要的，它能夠對資源的節約、造價的降低提供有效幫助。其產生的原因主要是建設方、施工方與設計單位溝通不到位，沒有考慮到經濟和技術的協調問題，使得設計對經濟造價的控制力度較小。造價預算人員作為建筑工程造價編制的主體，其專業知識水平、能力以及經驗等都會對建筑工程造價科學合理性構成直接影響。目前建筑企業取得造價執業資格的人才不多，高級專業人才就更少。由于長期不重視建筑工程造價技術人才的培養，造成專業技術人才嚴重缺乏。這就使得他們所編制的建筑工程造價預算因方法不正確、考慮不全面等方方面面原因而出現超預算的情況。另外，造價預算人員在編制造價預算前并未就具體建筑工程進行實地考察

5、或全面分析工程建設中所涉及各種費用，而是單憑一些工程資料與自己的經驗便編制造價預算，這樣極易導致建筑工程造價出現超預算情況產生。3建筑工程造價超預算的控制措施因為預算工作含有很多的內容，這就使得影響預算的因素變得非常復雜，要想把建筑工程中超預算這一項工作做好做全面，防止出現超預算現象，最有效簡潔的方法就是在編制建筑工程的預算時加強控制，保證它的編制準確性以及有效性，從而能夠進行具體造價控制以及管理，具體的來說主要從以下幾個方面去做：需要加強預算人員技術的培訓工作，要與時俱進不斷提升預算人員的專業技術水平。特別是針對國家定期更新的預算定額、清單指標，法律法規及定額站發布的各種關于造價信息的文件，

6、以及預算編制相關的統計和計算能力都需要不斷進行學習和培訓，務必要保證預算人員具備較強地文件解讀和預算編制能力。加強預算中涉及到的目標認識，例如必須要充分了解材料的特征和內容，特別是針對具體的建筑工程而言，務必要清楚了解所需要的材料種類、型號和特征。同時預算人員應該對建筑施工環境進行一定的了解，在進行預算的編制時對所需編制的內容做好詳細規劃和考慮，確保獲得準確數據。初步設計是實現工程工程建設管理的重要局部，是實現造價管控的源頭。在這個實現工程工程整體性以及工程規劃的開始階段，是實現工程經濟價值，表達工程經濟評價的重要階段，對實現設計各環節造價的控制管理具有重要意義。根據前文對影響造價控制的因素分

7、析可知，工程工程在設計階段，影響造價的主要因素為工程方案書的編制以及設計方案的選擇等方面，因此我們將要結合工程設計的規模、設計的概算以及對設計方案的規模評價和概算的根底上進行造價控制。結合價值以及Partnering模式相結合的方法對其進行控制，其對應關系見圖1所示。建立造價管理人員全程參與建設工程過程管理制度，與設計、施工、監理、建管人員實現無縫銜接。各單位造價管理人員全程參與建設工程過程管理，掌握現場第一手資料，建立現場記錄制度，徹底扭轉造價管理人員僅在辦公室盲從工作的現象。建立工程造價分析的常態機制。開展工程造價分析工作，各部門每年要對建筑系統的工程進行造價進行分析，加強工程建設信息發布

8、，強化工程數據的收集工作。對施工圖審查流程、審查單位及其人員資格要求等做相應的規定，并明確在審查時需要重點研究的關鍵環節和關鍵點，如土石方量、根底處理方案等。同時在會審時，要求建設管理單位和施工單位的造價人員全程參與，并利用已往類似工程的經驗對施工圖設計方案提出合理化建議。通過參加施工圖會審，造價人員更能熟悉本工程的施工環境、施工特點及應注意的事項，有利于提高現場造價管理的水平。明確設計變更及簽證的流程、內容描述、量價計算原那么和依據、簽署權限、事件責任主體、考核依據、考核方式、考核結論等，并以標準化的模板下發各單位執行。實行設計、建設管理、監理、施工單位會簽制度，分層分級報批制度、技術造價雙

9、簽制度。未按標準化模板上報的設計變更、現場簽證或者是未附費用預算，調整依據不充分、簽署不標準、簽署意見模糊不清、辦理不及時的，造價管理單位應對責任主體、建設管理單位和監理單位進行同時考核。建筑工程是一項十分復雜的工程，整個施工工程不僅所需時間長、跨度大，還需要消耗大量的人力資源與物資資源。為了降低建筑工程的造價，就需要工程造價人員能夠及時收集與之相關的資料，并對整體施工過程中所出現的問題及時總結，從而在原有確定的工程造價上及時根據當前狀況進行具體調節，從而保證最終資金使用的最小化。在整個建筑工程最后階段，需要及時制定相應的工程花費表格，然后在將其通知相關單位進行審核，對建筑工程期間的索賠款應及

10、時追回，從而防止一些不必要的建筑本錢，保證組中建筑工程的經濟效益。另外，需要建筑工程的管理人員以及監督人員及時分析國家相關政策，來進一步及時采取有效、合理的措施降低整體建筑工程所需本錢，保證建筑企業的經濟效益。4結語綜上所述，建筑工程造價預算科學合理與否直接影響著企業工程效益，但受多方面原因所影響，目前不少建筑工程造價出現超預算的情況。面對現在許多建筑工程的本錢超概預算現象，相關部門應該進行全面分析，切實了解到造成這種情況的原因，然后從源頭上來進行解決。通過工程造價管理工作水平的提高，保障建筑工程的良性開展，提升我國建筑可持續開展水平，進一步推動我國經濟步伐。參考文獻【1】陳萍.道路橋梁工程造

11、價的影響與控制策略分析.科技展望，202114：68.【2】包葉晨.淺析建筑工程造價的影響因素與控制策略.科技展望，202120：45.【3】吳彬.建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討.住宅與房地產，20213：28.【4】張紅.淺談安裝工程造價的影響因素與控制策略.福建質量管理，20213：104.要:隨著我國經濟的飛速開展，國家建設步伐日益加快在新時期，建筑工程造價成為工程日常管理中的重中之重，本文從建筑工程的四個階段入手，簡要分析目前建筑工程造價管理存在的問題，并提出相應的合理化建議，旨在提高我國的建筑工程管理水平，進而實現建筑工程利益最大化。關鍵詞:新時期;建筑工程;造價管理在建筑

12、工程中共有四個階段，即決策階段、設計階段、實施階段以及竣工階段，工程造價管理始終貫徹在這四個階段之中1，科學合理的進行工程造價管理，對整個工程有著非凡的意義，能夠直接影響建筑工程的最終經濟收益，因此有效管理建筑工程造價成為很多專業人士的共同課題，通過創新和變革建筑工程造價管理方法，對我國建筑產業開展起到了不容小覷的影響。1目前建筑工程造價管理存在的問題及分析11決策階段存在的主要問題從宏觀角度看我國的建筑工程造價管理，普遍存在超算現象，主要表達在概算超過估算，預算超過概算，結算超過預算2，換言之，在建筑工程當中，施工圖的預算明顯超過設計概算，竣工時的結算又超過施工圖預算，最后導致竣工結算遠超工

13、程設計概算，這種超算問題致使工程建設工程投資情況失去控制，嚴重制約了我國建筑工程行業的開展。由于建筑工程存在上述投資膨脹問題，造成工程施工時間被拉長，進一步提高了工程造價，形成一種惡性循環，主要由于投資估算體系不夠完善，估算體系中的各項指標過于理想化，沒有考慮實際工程中的時間、地點、規模等因素，致使超算現象發生。12設計階段存在的主要問題我國建筑工程中常常會出現三邊;問題，即邊設計、邊施工、邊修改，三邊;問題的出現主要是由于有些工程工程下達比擬晚，因此建設企業為了保證竣工時間，不得不提前開工，導致工程設計過于倉促，其中很多不合理的地方沒有得到很好解決，致使施工中不斷更改原本的工程設計方案，進而

14、使得施工圖預算與設計概算之間存在一定差距，導致了建筑工程造價管理效率低下。另外，在工程設計價格上也存在一定的問題，一般建筑工程中，工程設計價格是根據工程總體造價的一定比例進行收取，在工程中出現質量問題需要向設計公司問責3，因此，設計公司為了保障自身的經濟利益不受損失，過分盲目追求工程的平安，以至于出現了很多不合理的設計，導致工程資金的浪費。13實施階段存在的主要問題在建筑工程實施中監理的職能非常重要，應做好三控兩管一協調;工作，所謂三控兩管一協調;，三控;即控制工程質量、進度以及造價，兩管;即管理合同及信息，一協調;即組織協調工作，但是在實際施工過程中，工程造價管理并沒有作為監理工作的重點，沒

15、有對工程的造價進行全方位監控，致使工程造價超過預算的情況時有發生。14竣工階段存在的主要問題目前建筑工程在進行竣工結算時，往往會發生竣工結算書中高估冒算，結算單價隨意高套，例如，有的承包企業本身是三級資質，但是掛靠或借用一級企業名義來參加招標，最終結算那么按照一級企業價格收取費用，而其實際施工水平卻仍然是三級，這種掛靠高套方式大大增加了結算總值，另外還會發生虛設工程、重復計算、負差少扣等問題，影響了工程建設造價管理水平。2建筑工程造價管理優化對策21決策階段的建筑工程造價管理建筑工程決策階段是整個工程的重點，可以這樣說，決策階段的造價控制對整個工程管理起到決定性的作用，因此在進行決策階段造價管

16、理中，應經過充分的調查和分析，諸如工程所在地的自然環境情況、水電情況、地質情況、所用材料的價格等方面進行認真準確的分析4，做好建筑工程工程可行性報告，全面優化選擇目標的設計方案，對多個方案進行全面的比擬和研究，客觀準確的評價和優選，確保建筑工程造價管理清晰明確，有效提高造價管理水平。22設計階段的建筑工程造價管理在這個建筑工程設計階段中，設計階段的不確定因素最多，因此設計方案對于工程造價管理產生極大的影響，應該加大對設計階段造價管理的力度，創新和優化本階段造價管理手段和方法，提高管理能力與水平，建立合理的競爭機制，對工程設計進行全方面評估。目前，一般工程的整體造價管理采取公開招標方式進行，誠如

17、前文所說，目前大局部設計企業過分輕經濟、重設計;，因此導致設計企業只對技術負責，不對經濟合理化負責，針對這一情況，應將競爭機制引入招標活動中，找到技術設計與經濟設計之間的最正確平衡點5，鼓勵和促進設計企業對方案進行優化，另外，在招標評價和優選階段，除了必要的建筑工程工程轉接之外，還應引入建筑專業經濟師參與其中，對設計方案中的經濟合理性進行分析和研究，選擇最優方案，進而提高建筑工程設計的合理性和經濟性，確保后續階段造價管理工作的順利開展。23實施階段的建筑工程造價管理施工階段是建筑工程工程中的核心階段，是將工程工程方案和設計轉變為實體工程的階段，這是工程資金流動的主要階段，因此在實施階段進行造價

18、管理十分重要，科學的降低工程本錢，控制施工造價，對整個建筑工程造價管理意義重大。由于建筑工程施工周期較長，因此材料、人工價格變化可能性極大，因此在造價時應收集相關資料，對實際造價進行預測，評估施工過程中的各種不確定因素，尤其是人工本錢，目前我國的建筑工程施工人員主要包括固定工作人員、合同制工作人員以及臨時工作人員，在進行施工過程中，應注意，在任務量大的時候，可以增大臨時工數量，確保工程任務的完成，反之，在施工任務量較小的階段，應減少臨時工數量，防止人工本錢的浪費。同時應建立合理的鼓勵機制，旨在提高工作人員的主觀能動性及積極性，進而提升工作效率。另外，為了減輕工程經理的工作量，應對施工人員進行分

19、組，在保證工程施工質量的前提之下，賦予臨時工負責人一定的權力，同時明確崗位責任，能夠有效建立人工本錢。24竣工階段的建筑工程造價管理在工程竣工階段，應進行工程結算，工程結算應遵循國家出臺的相關政策及法律法規，加強建筑工程量審核力度，這是工程結算的根底，準確的審核建筑工程量，能夠有效降低工程本錢，但是在實際操作過程中，由于建筑工程量極大，因此容易出現紕漏，這就需要結算人員對重點子工程進行二次核算，保證結算的準確率。值得注意的是，在竣工審查階段中，一定要提高建筑材料審核的重視程度，一般而言，在建筑工程中，材料費用所占的比例最大，甚至能到達總費用的70%，尤其是現如今建筑材料市場價格變化波動較大，因

20、此應著重監督材料的質量和數量，降低建筑工程總體造價。3結束語綜上所述，我國建筑工程造價管理中還存在一定的問題，分別表達在工程工程的四個主要階段之中，通過對造價管理工作內容和方法的創新，并對工程進行全面科學的監督與管理，能夠有效提升造價管理水平，提高建筑企業經濟收益，為我國建筑行業的開展做出卓越奉獻。參考文獻1晁月霞建筑工程造價管理存在的問題及對策分析J中小企業管理與科技，2021(2):33342孟菊敏，徐文博淺談建筑工程造價管理與監控J價值工程，2021(10):68693陳曉陵淺析建筑工程造價管理存在的問題及對策J山東工業技術，2021(5):1014鄭洪林，王庭建筑工程造價管理現狀及對策

21、J黑龍江科學，2021，5(1):1415杜鵬，張越建筑工程造價管理存在的問題及強化措施J煤氣與熱力，2021，36(7):2324.要:新時期背景下，國內建筑行業開展速度明顯加快，因而工程工程造價控制的重要性也逐漸突顯出來。通常情況下，建筑工程工程在施工建設的過程中，很容易受到內外部因素的制約，使得工程造價控制工作效果受到一定的影響，進而引發建筑工程工程造價超預算問題，制約了建筑行業的進一步開展。基于此，文章將以建筑工程為研究重點，闡述了造價超預算的主要原因，并提出了可行性的控制對策，以期有所幫助。關鍵詞:建筑工程;造價超預算;原因;控制對策;研究建筑工程工程造價超預算對施工建設進度以及質量

22、產生了直接的影響，所以必須要給予高度重視。下文將針對超預算原因展開進一步地研究，并提出解決的措施。1建筑工程造價預算控制的現實意義在建筑工程工程管理工作方面，造價預算控制逐漸成為管理工作重點，更好地落實管控工作，不僅可以推開工程工程施工建設的順利開展，同樣能夠到達既定經濟目標。建筑工程造價預算控制的現實意義具體表現在以下兩個方面:第一，確保施工建設順利開展1。預算控制工作的落實效果對于建筑工程工程施工產生著直接的影響，如果預算控制階段存在問題，很容易引發設計變更或者是返工等相關問題，增加了施工的難度，同樣施工本錢的投入也會明顯提高，對施工經濟效益的提升十分不利;第二，對工程工程經濟效益目標落實

23、產生影響。在建筑工程工程施工建設過程中，工程造價預算和造價控制的重點就是能夠合理控制本錢的投入，節省本錢投入的根底上，實現工程經濟利益目標，為建筑行業的開展提供必要的效勞。因而工程工程造價控制工作十分重要，特別是在行業市場開展背景下，嚴格控制工程工程造價可以有效增加工程綜合效益，保證行業競爭實力不斷增強2。2建筑工程造價超預算原因解構21預算工作人員因素在建筑工程工程建設方面，預算工作人員所引發的造價超預算具體表現在兩方面:第一，預算工作人員自身的專業能力與素質水平不高。在建筑工程工程中，造價預算對于預算工作人員的專業要求相對較高，所以作為預算工作人員也一定要具備較強的專業能力和素質。然而實際

24、情況卻是預算工作人員自身工作能力偏低，專業知識能力不達標，所以在實際預算的時候，考慮并不周全，疏漏幾率相對較高，不利于工程造價的預算效果，最終導致造價預算和實際造價之間的差異較為明顯，引發超預算的問題。第二，預算人員無視預算工作的重要作用。在開展建筑工程造價預算的過程中，并未深入施工現場進行考查，同樣也未充分考慮工程工程具體狀況3。在這種情況下，造價預算的偏差相對較大，而且超預算的問題也經常出現。總的來講，預算工作人員是建筑工程工程造價超預算的原因之一。22市場環境因素在建筑工程工程造價方面，市場環境因素產生的影響也較大，而這同樣也是造成建筑工程工程造價超預算的關鍵原因。由于工程工程的施工時間

25、相對較長，且涉及范圍也相對較廣，所以工程工程的預算難度較大，必須針對市場的實際情況展開有效的估計與預測。與此同時，市場也始終處于變化狀態，預測難度相對較大，失誤的幾率也更高。在這種情況下，市場環境因素對于建筑工程工程的造價超預算的影響程度較大，相關部門應給予高度重視4。23造價預算編制因素造價預算編制因素也是影響建筑工程工程造價超預算的主要原因，在對建筑工程工程展開預算的過程中，必須將預算編制作為參考依據展開預算活動，以保證預算的合理性，對預算金額進行確定。如果造價預算的編制存在不合理之處，會導致預算編制的內容和建筑工程存在不吻合的問題。在這種情況下，預算工作人員就會將錯誤數據作為根底開展建筑

26、工程工程預算工作，因而最終的預算金額也不準確，容易引發超預算的問題。由此可見，造價預算編制的不合理問題也已經成為引發工程工程造價超預算的原因，使預算準確性受到直接的影響，制約工程工程的建設與施工。3控制建筑工程造價超預算的有效對策31預算工作人員專業能力的全面提升預算工作人員自身專業能力的提升能夠有效地解決其人為因素帶來影響的問題，因而必須高度重視預算工作人員專業能力的提升。在此過程中，可以定期開展專業化的培訓活動，對于預算工作人員的專業性具有較高的要求，必須要保證持證上崗。但是絕大多數預算工作人員自身的專業能力與專業素質水平不高，所以會對預算準確性產生直接的影響。通過培訓活動的定期開展，能夠

27、使預算工作人員自身能力得到提升，而且對工作流程也更為熟悉，使其自身的專業知識更為豐富，實現預算工作人員專業能力的有效強化，使得預算結果的準確性更明顯，以免發生超預算的問題5。另外，可以積極構建監督機構，及時安排專業工作人員嚴格監督。對于預算工作人員無視工程預算作用的問題，可以采取構建監督部門的方式，使其對于工程工程預算的重視程度不斷增強，對其個人行為予以嚴格地標準，確保其根據具體的程序開展工作，有效地強化工作的質量與效率，使得預算工作更加準確。32對市場行情進行合理預測對市場行情的預測能夠解決市場環境因素造成造價超預算的問題，使得超預算問題發生的幾率降低，實現預算準確程度的全面提升。第一，應合

28、理安排專業工作人員深入市場展開調研，進而獲取更為準確的資料信息，為領導了解市場行情并展開科學預測提供有力的保障。第二，嚴格控制建筑材料等相關物品市場價格的預算，確保工程工程預算結果更具彈性，與市場行情變化趨勢相適應，實現預算準確程度的提升。在此背景下，還能夠保證預算金額和工程工程造價金額相吻合，減少工程工程造價超預算發生的幾率6。由此可見，對市場行情的科學化預測十分重要，可以使預算準確性不斷提高，以免發生超預算的問題。33對造價預算的合理編制為了對建筑工程造價超預算的問題進行有效地控制，就必須要保證造價預算編制的科學合理。造價預算的合理編制可以保證預算和工程實際造價更加吻合，減少超預算發生的幾

29、率，實現預算準確性的全面提升。而對造價預算進行編制的過程中，需嚴格遵循以下兩點:第一，充分考慮實際情況對造價預算編制進行適當地調整，因建筑工程處于變化與開展的狀態，所以要想保證造價預算編制與工程工程實際需求相吻合，就必須要及時調整，增強編制工作的合理性;第二，嚴格遵循造價預算編制和實際編制狀況吻合的根本原那么，基于此落實編制，實現預算準確性的全面提升。由此可見，造價預算編制的合理性也不容小覷，對于企業經濟效益的全面增強十分有利。4結束語綜上所述，建筑工程工程造價預算與工程施工建設與質量存在緊密的聯系。但需要正確認識的是，建筑工程造價的超預算問題始終存在，有必要深入分析造價超預算的原因，才能夠提

30、出有效的控制對策。參考文獻1崔菊榮建筑工程造價超預算的原因及控制對策J山西建筑，2021，40(32):2422442李俠淺析建筑工程地基根底造價超預算的原因及控制對策研究J科技創新與應用，2021(22):256要】近年來，隨著我國經濟的開展與進步，我國建筑行業得到了充分的開展。隨著建筑行業的開展與進步，相關管理人員也充分的認識到了建筑工程造價管理的重要性，開始重視建筑工程的造價管理，采取一系列措施來加強建筑工程的造價管理與控制。在建筑工程施工的過程中，科學合理的造價控制措施能夠有效的降低工程施工的本錢，提升工程的經濟效益，提高工程的整體施工質量，促進施工企業的開展與進步。本文詳細的分析探討

31、了當前建筑工程造價開展中存在的問題，及限制建筑工程造價管理開展的主要因素，然后提出了建筑工程造價管理的有效控制措施，以期促進我國建筑工程造價管理行業的進一步開展。【關鍵詞】建筑工程；造價；有效控制；控制措施；分析一、建筑工程造價控制中存在的問題隨著建筑行業的開展與進步，建筑工程的規模不斷的擴大，建筑工程的數量不斷的增加，建筑工程的造價控制也受到了越來越多的關注，人們開始認識到建筑工程造價控制的重要性。在實際的工程造價控制中，存在大量的問題，這些問題嚴重限制了建筑工程造價控制行業的開展與進行，嚴重的影響了建筑工程的施工質量。在建筑工程造價控制的過程中，主要存在以下一些常見問題：一管理人員造價控制

32、意識薄弱在建筑工程施工的過程中，一些工程管理人員造價控制意識薄弱，導致工程在施工的過程中對于造價控制的重視力度不夠，導致工程施工的本錢控制與管理嚴重缺乏，嚴重的影響了工程的施工本錢，導致工程在實際的施工中存在嚴重的本錢超支現象。在實際的施工中，一些工程管理人員將工程的造價控制核心放在了預結算上，導致了工程的造價管理變為了一種靜態的管理，缺少有效的動態控制。再加上一些工程施工企業在施工的過程中無視對施工過程的造價管理控制，僅僅重視竣工階段的造價控制，嚴重的影響了工程施工本錢管理，導致建筑工程施工工程本錢嚴重超支。二造價人員資料交流不充分在建筑工程施工完成以后，其整體的造價控制資料具有十分重要的意

33、義，通過借鑒工程造價管理過程中的相關資料，可以為其他的造價管理人員提供相應的管理經驗，幫助其他管理人員更加科學合理的開展工程的造價管理工作。但是在施工的工程造價管理中，工程的造價管理資料往往是工程企業所獨有的，并不會進行公開，其他的造價管理人員根本就無法看到，更不用說查閱學習了。正是因為缺少完善的信息自己交互機制，導致了我國建筑工程造價控制行業的開展受到了較大的限制。三忽略了工程投資決策的重要性對于建筑工程而言，其建筑工程的投資決策的正確性會對建筑工程的國民經濟性形成直接的影響。然而實際的建筑工程施工過程中，建筑工程工程的開工前投資決策難以實現，造成這種問題的主要原因在于當前我國的投資估算方式

34、屬于靜態的控制方式，這種方式與實際相互脫節，往往導致建筑工程后期開展過程中的造價控制方式與前期決策相差很大。四不同階段的造價管理脫節建筑工程的造價管理一個分為六個階段，分別為投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價以及決算價。對于建筑工程的造價管理而言，不同階段的造價管理之間相互依托、相互聯系。但在實際工程中，往往出現了不同階段之間的相互脫節。造成這種問題主要表現在對于同一個建筑工程而言，往往不同階段的造價負責方不同，導致很多建筑工程前后的造價管理方式各不相同，難以形成一種系統性強、操作性靈活的工程造價管理體系。二、限制建筑工程造價控制合理化開展的因素一工程前期招標標準不嚴格目前在我國建

35、筑工程造價管理工作中，對于前期造價管理工作較為無視。不僅工程招標環節存在著較大的問題，而且由于前期準備缺乏，工程工程可行性論證存在著不充分的情況，缺乏準確的數據作為論證的依據，從而導致投資失控、造價失真等情況發生，給工程工程帶來了較大的影響，制約了建筑企業的快速開展。由于我國工程造價管理工作剛剛起步，還沒有形成全過程管理的理念。特別是在當前市場經濟環境下，市場價格處于不斷變化當中，在市場不斷波動過程中價格被拉大。再加之建筑工程造價管理具有長期性和復雜性，涉及的范圍較廣，而且局部企業對工程造價管理缺乏深入的理解和認識，工程造價缺乏動態管理，對本錢控制管理較為忽略，工程造價評估體制也存在著不完善的

36、地方，從而給工程造價管理帶來了較大的難度。二建筑工程中存在大量的不標準行為在建筑工程的設計階段，一些工程未能夠正確的按照過程的設計標準進行設計，在設計上存在大量的漏洞，導致工程的造價控制無法有效的進行，使得工程的造價控制存在較大的缺陷。在工程施工的過程中，一些工程造價控制人員素質較低，一方面缺少專業的造價控制知識，另一方面也缺少相應的職業素質，不能夠嚴格的遵守職業操守。此外，因為我國建筑工程的造價控制缺少相應的法律管理，導致其缺少相應的監管與控制，在開展造價控制的過程中，存在大量的不標準現象。三竣工階段造價控制不到位工程竣工階段的造價控制是建筑工程造價控制中十分重要的一環，竣工結算直接影響著整個工程的造價情況，直接表達出整個工程的實際造價情況。因此，對于工程竣工階段的造價控制應當給予足夠的重視。在實際的工程造價控制中，因為造價的控制不夠充分，導致了整體的控制存在較多的問題，尤其是對于一些工程索賠計算上存在嚴重的缺乏，經常會出現重復性計算的問題，嚴重的影響了工程造價控制的質量。三、有效地控制管理建筑工程造價的措施一重視工程決策階段的造價控制在建筑工程工程中，工程的決策