1、人事職員在職感想總結(jié)模板 工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了討論閱歷，發(fā)覺做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)，這些閱歷教訓(xùn)是特別珍貴的。下面是我為大家整理的人事職員在職感想總結(jié)，盼望能關(guān)心到大家! 人事職員在職感想總結(jié)1 首先特別感謝_能夠賜予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)當(dāng)行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要糊涂地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)簡(jiǎn)單瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精準(zhǔn)、適度，避開疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間，我在公司

2、即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)受了從對(duì)公司的初窺門徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、人事工作 1.聘請(qǐng)、入職、建檔 (1)在聘請(qǐng)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程，我感覺到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說(shuō)較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)人員：方案專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補(bǔ)充，根據(jù)方案時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差許多。關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng)，遇到了很多問題，進(jìn)展

3、緩慢。針對(duì)上述狀況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請(qǐng)進(jìn)展方案，并對(duì)聘請(qǐng)工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)信息，人員聘請(qǐng)取得不錯(cuò)的成效，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充了人員。 (2)入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必需填寫全面、完整的人事資料，供應(yīng)必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重詳情、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培育新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必需進(jìn)行核實(shí)，避開人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員

4、工檔案的真實(shí)性。 2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn)：工作要準(zhǔn)時(shí)、注重詳情、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培育員工的主動(dòng)看法，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核：針對(duì)培訓(xùn)學(xué)問進(jìn)行書面考試，提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。平安培訓(xùn)：注重有用性、效率性，講解公司消防平安事項(xiàng)。(平安承諾書) 3.考勤 (1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作主動(dòng)性，了解各部門到崗狀況，對(duì)人事資料進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新。 (2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿足度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為緣由漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照章行事。 (3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出

5、、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。 4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄全都，消失差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。 (2)定期通知要求各部門將本部門人員_、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料準(zhǔn)時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資精準(zhǔn)度。 (3)準(zhǔn)時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算精準(zhǔn)。 5.社保、工傷_保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證準(zhǔn)時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理準(zhǔn)時(shí)，保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員準(zhǔn)時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員_，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，對(duì)過(guò)期的

6、消防器材進(jìn)行修理更換，保證消防器材工作正常。 6.人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、精準(zhǔn)，消失人事異動(dòng)、離職準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行資料更改。 (2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)狀況準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。 二、行政工作 1.宿舍 (1)完善生活配套設(shè)施，修理宿舍停車棚，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合， (2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; (4)員工反映水電修理更換工作做到準(zhǔn)時(shí)、高效，保證員工生活; 2.食堂 (1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃狀況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映狀況要求飯?zhí)昧⒖谈纳疲?/p>

7、事后觀看飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。 (2)對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時(shí)間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必需進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。 3.保安 (1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、平安起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服，對(duì)工作存在的老問題準(zhǔn)時(shí)賜予解決、對(duì)玩忽職守的保安賜予辭退。 (2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必需出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進(jìn)廠必需登記。上班時(shí)間員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。 (3)保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防平安器材、通道 4.公共場(chǎng)所 (1)重新規(guī)劃

8、清潔工工作，對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。 (2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。 (3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放污七八糟現(xiàn)象。 5.5s檢查 (1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。 (2)每月5s檢查工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通，關(guān)心相關(guān)部門提高5s工作。 人事職員在職感想總結(jié)2 這個(gè)月的15號(hào)到今日我來(lái)到公司上班也一星期了，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的學(xué)問，比起來(lái)這個(gè)職位規(guī)范許多工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，

9、努力做好工作 下面是這一星期以來(lái)的工作小結(jié)落實(shí)相關(guān)人事管理制度 每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，沒出勤的人員要詢問緣由做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫新的考勤卡。早晨上_檢查各個(gè)部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問。將來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫行為規(guī)范考核表和行政檢查方案表。 熟識(shí)人事檔案 幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們也許的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不肯定全部會(huì)背，但也許有個(gè)了解、清晰內(nèi)容和擺放位置。 接受新簡(jiǎn)歷 依據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工聘請(qǐng)工作。仔細(xì)的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主

10、任進(jìn)行篩選，支配面試時(shí)間，電話一一通知，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。 其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、選購(gòu)辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作 每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)公司

11、工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。 總的來(lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī)，說(shuō)多也不多，說(shuō)少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要時(shí)常的用筆登記，煩的神比較多，由于公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。盼望在將來(lái)的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出珍貴看法，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)改正! 人事職員在職感想總結(jié)3 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。在一個(gè)寒冷的季節(jié)，我踏進(jìn)了一個(gè)令我感到暖和的公司。在這段時(shí)間里大家賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了海納百川的胸襟，恨地?zé)o環(huán)的豪氣，執(zhí)著堅(jiān)決的信念。 回顧這半年來(lái)的工作，

12、我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)。 一、辦公室的日常管理工作。 行政助理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，簡(jiǎn)歷的初步篩選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精準(zhǔn)、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有序。 1、主動(dòng)和有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時(shí)了解狀況、工作進(jìn)度，將問題反饋到分部主管，以便相關(guān)

13、人員在最短時(shí)間內(nèi)把握工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。 2、仔細(xì)做好公司的文字工作。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。 3、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂; 4、切實(shí)抓好公司的福利、個(gè)人簡(jiǎn)歷企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、日常用品的購(gòu)買及購(gòu)買員工生日禮品等費(fèi)用的支出狀況，嚴(yán)格根據(jù)程序核定用法標(biāo)準(zhǔn); 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都

14、有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中消失的問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，經(jīng)過(guò)熬煉都有了一些的提高，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)

15、不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高; 其次，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位; 第三，由于閱歷等緣由，有時(shí)考慮不夠周全。 我應(yīng)努力做到： 第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù); 其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào); 第三，注重形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)對(duì)其他部門的支持力量、服務(wù)水平。 _的工作環(huán)境是融洽的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實(shí)感，我愿以更主動(dòng)的看法，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為大家更好的服務(wù)。 人事職員在職感想總結(jié)4 一、試用期主要工作業(yè)績(jī) 6月17日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請(qǐng)的工作，我

16、的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的改變，格外在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對(duì)我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。 試用期間，原本是支配幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于聘請(qǐng)基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七： 1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過(guò)入職培訓(xùn)PPT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，慢慢熟識(shí)并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有肯定的認(rèn)識(shí)和了解。 2、入職流程的明晰：通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟識(shí)了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。 3、

17、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到漸漸熟識(shí)和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識(shí)到月報(bào)的有用性和精準(zhǔn)性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將漸漸從審核數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。 4、聘請(qǐng)工作的深化：從后期對(duì)聘請(qǐng)方面培育力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間安排上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在聘請(qǐng)人員方面，通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索，較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步辨別一個(gè)人的品德和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^看中，我還沒能夠捉摸透需要留意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。 5、

18、時(shí)間管理：聘請(qǐng)工作總是階段性，且不定時(shí)，許多時(shí)候在時(shí)間的掌握和運(yùn)用上顯得更為重要。始終以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來(lái)的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我信任在時(shí)間和閱歷的積累下，對(duì)于時(shí)間的管理肯定能夠更上一層樓。 6、溝通溝通的效果：在HR體系內(nèi)，通過(guò)幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通，能夠較好地把握溝通技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深化溝通奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事

19、之間溝通無(wú)大障礙和沖突，輕松拘束。 7、人員信息的強(qiáng)化：通過(guò)月報(bào)的審核匯總，以及為聘請(qǐng)、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。 二、試用期工作體會(huì) 試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的看法。從工作內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)聘請(qǐng)工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。 不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng)，而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致狀況

20、，并在匯總的過(guò)程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作看法的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢削減的時(shí)候，會(huì)覺得自己的確有了進(jìn)步。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍舊有許多模糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性上，對(duì)于每個(gè)改變的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí)，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。 在幫助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更挺直的接觸和體會(huì)。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說(shuō)出組

21、織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準(zhǔn)時(shí)可以說(shuō)出一二，但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿足度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和不足，因此在自身培訓(xùn)組織力量上進(jìn)步不大。 在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續(xù)幾次的熬煉和熟識(shí)，基本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾準(zhǔn)備加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果一般，且疏于對(duì)演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對(duì)培訓(xùn)做過(guò)多的專心了。 在試用期的后期，由于聘請(qǐng)方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少，角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請(qǐng)。重新

22、撿起聘請(qǐng)工作一開頭有些小緊急，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請(qǐng)和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了聘請(qǐng)的思路和方法。同時(shí)，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒有挺直的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的漸漸進(jìn)步還是比較欣慰的。 三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過(guò)程，崗位從人事助理到專員，再到主管

23、，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過(guò)這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我信任自己肯定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一部分工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己，對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。 以后，在2年半到3年的時(shí)間，我盼望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不行少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我盼望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特

24、別的行業(yè)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的觀看與體驗(yàn)，我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特別性，并對(duì)其特別性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者由于服務(wù)行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。 四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求個(gè)人的優(yōu)勢(shì)： 1、對(duì)于生疏或不熟識(shí)的工作內(nèi)容愿意去學(xué)習(xí)和討論，對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想方法盡快完成; 2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適合，能給自己制造輕松的工作環(huán)境; 3、有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己漸漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。 存在的不足： 1、對(duì)于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊

25、的學(xué)習(xí)總結(jié)、聘請(qǐng)模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化力量”不高; 2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是由于工作效率、方法等因素，導(dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊急，工作任務(wù)壓力大; 3、缺少過(guò)程反饋，格外在遇到同時(shí)要處理許多事務(wù)時(shí)，不能賜予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過(guò)程中的反饋; 4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在許多事情干擾的狀況下，不能準(zhǔn)時(shí)或者完善地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時(shí)間; 輔導(dǎo)需求： 1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo); 2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對(duì)緊急或重要大事時(shí)的方法指導(dǎo)和增加; 3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。 人事職員在職感想總結(jié)5 還有幾天就工作四個(gè)月了，能進(jìn)入_公司，首先我必需感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)機(jī)會(huì)，在公司行政人事部工作四個(gè)月的時(shí)間，工作期間缺乏太多的學(xué)問與工作閱歷，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我的關(guān)心。 在人事部門工作，我作為人事文員，擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)有：?jiǎn)T工考勤管理、員工聘請(qǐng)、錄用、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會(huì)議