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文檔簡介

1、編號： 員工績效考核手冊（2012年）姓 名： 部 門： 崗 位： *有限公司填寫說明一、本手冊由綜合管理部發給，由封面、填寫說明、月計劃表、月工作總結表、周工作個人回顧與記錄表、填表抽查記錄組成。（一）封面是員工情況和員工編號，由綜合辦公室填寫（二）月工作計劃表，由員工本人在上月末或本月初填寫。（三）月工作總結表，“員工對本月計劃及各項工作任務完成情況的回顧”，由員工本人于月末填寫，“溝通記錄及業績評價”由直接主管于月末與員工溝通時填寫。（四）周工作個人回顧與記錄表，“一周主要工作”由員工本人按日填寫；“一周回顧自評及下周計劃”由員工本人在周末通過自我回顧并根據月工作計劃填寫。（五）尾頁是填

2、表抽查記錄，由綜合管理部填寫。二、手冊必須用黑筆或藍黑鋼筆、圓珠筆填寫。三、制定計劃的要求：確定的工作目標應該是具體、可衡量的、可達到的、與自己職責有關的、有時間限制的，以便能夠綜合考慮自己的優勢、劣勢、成功的機會和進程的威脅制定實施的策略。四、計劃制訂好，交自己的直接主管審閱。直接主管認為需調整時進行計劃調整，雙方簽字確認。直接主管領導有指導下屬制訂計劃的責任。五、績效考核成績經員工確認后，隨同月度考核時間，以部門為單位集中送至綜合管理部，遇節假日應提前送達。六、綜合辦公室定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規范或不認真的，綜合管理部要及時指出并在填表抽查記錄表上登記。七、月度考核成績評

3、定標準：a：超越工作標準，有優良成績；b：正確如期完成工作，有優良成績；c：符合工作要求，能達到標準；d：工作中有缺點，應求改進；e：工作中多處不符合要求，缺點甚多。20 年 月工作計劃表姓 名部 門崗位（職務）員工本月工作計劃序號工 作 計 劃 內 容達成效果直接主管建議或意見直接主管簽字： 月 日員工確認員工簽名： 月 日第 周（ 月 日- 月 日）個人工作回顧與記錄表一周主要工作星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日一周回顧自評及下周計劃本周回顧：下周計劃：20 年 月工作總結表員工對本月計劃及各項工作任務完成情況回顧寫出本月逐項計劃及各項工作任務的完成情況，包括完成時間、質量、結果溝通記錄及業績評價直接主管對員工本月工作的總體評價（主要成績、問題及改進方法）考核成績（在內劃“”）：a；超越工作標準，有優良成績b：正確如期完成工作，有優良成績c：符合工作要求，能達到標準d：工作中有缺點，應求改進e：工作中多處不符合要求，缺點甚多直接主管簽字：月 日員工確認員工簽名：月 日備注必要時上一級主管對評定成績審核調整

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