軟件企業管理配置管理_第1頁
軟件企業管理配置管理_第2頁
軟件企業管理配置管理_第3頁
軟件企業管理配置管理_第4頁
軟件企業管理配置管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、配置管理 配置管理目錄1.目的2.適用范圍3.職責 3.1 開發部門 3.2 項目管理部門 3.3 軟件配置管理負責人scml 3.4 軟件配置管理經理scmm4.術語和縮略語5.工作程序 5.1 配置管理過程的兩項主要活動 5.2 配置管理計劃的編制與審批 5.3 配置項的標識 5.4 基準配置項的更改和版本控制 5.5 配置狀態報告6.引用文件 6.1 nw601101標識規范 6.2 nw601102配置管理計劃編寫規范 6.3 nw601103配置管理規范7.質量記錄 7.1 nr601100a“更改單” 7.2 nr601100b“配置狀態報告”配置管理 1. 目的規范配置管理活動,

2、確保配置項正確地唯一標識并易于存取,保證基準配置項的更改受控并可追溯,明確基準配置項的狀態。2. 適用范圍適用于所有軟件項目和/或軟件產品的配置項。3. 職責3.1開發部門:負責標識、更改配置項。3.2 項目管理部門:負責統一管理已標識的配置項及版本標識,監控配置項的更改并提供配置狀態報告。3.3 軟件配置管理負責人scml:承當scm角色,負責編制配置管理計劃。3.4 軟件配置管理經理scmm:負責審批配置管理計劃。4. 術語和縮略語4.1配置項:項目實施過程所需要的或產生的軟件、硬件、工具、釋放產品、文檔。4.2基準配置項:通過階段評審并可用作下一步的開發基礎的配置項。5. 工作程序5.1

3、配置管理過程的兩項主要活動1) 編制配置管理計劃;2) 按照配置管理計劃實施配置管理活動,配置管理活動的具體內容如下:l 配置項的正確、唯一標識;l 基準配置項的更改控制;l 基準配置項的狀態記錄;5.2 配置管理計劃的編制與審批5.2.1配置管理計劃的編制通常情況下,由軟件配置管理負責人scml按照nw601102配置管理計劃編寫規范在項目策劃階段編制配置管理計劃;如有特殊需要,根據合同或項目要求,由軟件配置管理負責人scml在某一項目或項目的某一階段開始前制定配置管理計劃。5.2.2配置管理計劃的審批配置管理計劃由軟件配置管理經理scmm審批。5.3配置項的標識5.3.1要標識的配置項主要

4、包括以下幾部分:1) 開發環境:軟件工具、硬件設備等;2) 工具:自動設計工具、測試工具、維護工具等;3) 技術文檔:項目啟動計劃、開發計劃、可行性分析報告、需求分析報告、軟件功能規格說明、質量計劃、系統設計報告、測試文檔、技術報告、用戶手冊、總結報告等;4) 提交產品:階段檢查點產品、計算機程序、釋放產品等。5.3.2 標識要求5.3.2.1合同有明確標識和追蹤要求時,由開發人員按合同要求進行標識,以保證滿足合同追蹤要求。5.3.2.2外購產品使用原有標識。5.3.2.3在開發過程中項目組人員提交的配置項,由項目組人員按照nw601101標識規范進行標識。5.3.2.4 項目組人員將要標識或

5、已標識的配置項提交給軟件配置管理負責人scml,由軟件配置管理負責人scml按照nw601103配置管理規范統一管理,并填寫“配置狀態報告”。5.3.2.5 基準配置項的建立開發部門在開發過程中要按照配置管理計劃向軟件配置管理負責人scml提交基準配置項,由軟件配置管理負責人scml按照nw601103配置管理規范管理基準配置項,并及時填寫“配置狀態報告”。5.4基準配置項的更改和版本控制5.4.1更改請求的提出及審批5.4.1.1客戶或開發部門按照“更改單”的格式填寫更改請求說明和更改評估。一般情況下,更改評估要考慮更改對其它配置項的影響及更改的效果;如果更改較大,還要評估更改對時間和成本的

6、影響。如果更改是為了增加需求,還要將報價單交給客戶審批。填好后,提交給軟件配置管理負責人scml,由軟件配置管理負責人scml組織相關部門評審。5.4.1.2建議的更改被批準,進行下一步的實施更改工作;否則,終止更改。由軟件配置管理負責人scml將“更改單”歸檔。5.4.2 更改的實施跟蹤與記錄5.4.2.1更改被批準后,“開發計劃”、“配置管理計劃”等文檔也要進行相應的更改,項目管理部門要對更改的實施進行跟蹤。項目組人員要按照更改過的開發計劃表、配置管理計劃表提交配置項,軟件配置管理負責人scml按照nw601103配置管理規范管理這些配置項,重新標識所有被影響的配置項及版本。5.4.2.2

7、項目管理部門通過“配置管理計劃”、“更改單”、“配置狀態報告”、“測試報告”和“維護記錄”,實現對每個配置項的更改過程和更改歷史的追蹤。5.5配置狀態報告每個項目已完成的配置項應在“配置狀態報告”中登記,以便及時跟蹤各項目的配置情況。尤其要注意對更改的基準配置項及其受影響的配置項的標識,明確基準配置項的狀態。6. 引用文件6.1nw601101標識規范6.2 nw601102配置管理計劃編寫規范6.3 nw601103配置管理規范7. 質量記錄7.1nr601100a“更改單”7.2nr601100b“配置狀態報告”更改單記錄編號:nr601100a- 時間: 年 月 日項目編號:項目名稱:配置項名稱:配置項標識符:配置項原版本:配置項新版本:更改請求提議人:更改請求提出日期:更改請求說明:更改評估(更改類型、更改種類、更改對其它配置項的影響等):更改請求審核人:審核日期:更改審批人:審批日期:1.更改請求說明欄中可以填寫問題現象及其產生原因,如果有用戶的書面說明,則可以直接引用。2.更改評估欄描述問題的確切原因、修改辦法以及修改后的效果。3.本頁不足記述時,可以有附頁,格式自定。總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論