1、公司絕密醫院醫改情況工作匯報模板今年是新醫改的攻堅之年,為了確保改革取得實效,縣第一人民醫院把握發展機遇,努力從提高醫院內涵建設制度建設和文化建設,促進醫院管理科學化精細化專業化入手,在工作中積極探索大膽實踐,從以下兩個方面積極探索,努力為百姓提供優質高效價廉的衛生服務。一提高認識,夯實改革基礎。按照深入落實新醫改“?；緩娀鶎咏C制”的總體要求,增強發展信心,把公立醫院改革放在保障和改善民生,促進社會公開正義和維護社會和諧穩定的重要位置,切實加強公立醫院改革的組織領導,深入探索和研究,精心組織細化方案,穩步實施,牢牢把握改革的方向目標和重點,力求改革取得新突破。同時,注重加強與各級部門社會各

2、界的溝通與聯系,努力營造同心協力同舟共濟的改革氛圍,扎實有效地推進改革工作,把這項領導重視群眾期盼社會關注的重大改革抓緊抓好,為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎。二加強建設,提升服務能力。在加強內涵建設,提升服務能力上下功夫。在縣衛生局領導的精心指導下,全院上下準確把握現階段醫改的思路重點和關鍵措施,強化領導,落實責任,攻堅克難,積極推進醫改工作,較好地完成了縣政.府下達我院的各項醫改工作任務,醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下:一工作開展情況按照醫改精神,圍繞“?；緩娀鶎咏C制”的要求,不折不扣地落實上級醫改工作總體部署,統籌安排,精心組織,積極運作,全面推進各項改革任務。(一

3、)建立基本藥物制度,實行藥品零差價,群眾用藥負擔大幅減輕一是建立基本藥物配備使用制度。經反復討論和充分醞釀,制定了醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法。為穩步推進藥品零差價提供了制度保障。 2xxx年11月1日起,我院實行了藥品零差價,藥品降價30萬元,讓患者感受到醫改帶來的實惠。二是完善基本藥物的醫保農合報銷政策。調整基層醫療衛生機構收費項目,三是實施基本藥物制度補償政策。為確?；舅幬镏贫雀母镯樌菩?(二)健全基層醫療衛生服務體系,服務能力明顯增一是加強基礎設施建設。為改善患者就醫環境,我院在資金緊張的情況下更換一批基礎設施,如被褥床頭柜,對病房墻體進行粉刷,每個病區安裝了茶爐,解決病人

4、飲用熱水不方便的困難。二是加強基層醫療衛生隊伍建設。加強醫療人才培養,采取請進來送出去的方式培養專業技術人才,同時通過上幫下老帶新強扶弱的辦法建立對口幫扶協作機制和巡回醫療制度,我院與山東省醫學院鄭大二附院結為協作單位。通過函授進修人才引進遠程教育辦培訓班等多種形式,提高醫務人員文化素質和業務素質。三是繼續實行先看病后交錢惠民政策,讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾,解決病人看病難看病貴的問題。(三)醫院綜合改革全面推開,新的運行機制基本建立一是推進管理體制改革。確山縣第一人民醫院是公益性事業單位,主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務,由縣衛生局統一管理。二是推進人事制度改革。科學設置崗位

5、,按照管理崗位專業技術崗位工勤技能崗位三種類別,科學設置崗位,實現了崗位責任目標管理的統一。實施全員聘用,制定了縣第一人民醫院工作人員競聘上崗實施方案,堅持公開公平公正協商一致的原則,競爭上崗,雙向選擇。嚴格實行資格準入制度,不具備執業(從業)資格的人員不允許進入衛生專業技術崗位。三是推進分配制度改革。結合實際,研究制定了確山縣第一人民醫院單位績效工資實施辦法,醫院內部分配堅持按勞分配多勞多得的原則,以職工勞動紀律完成工作量,制度落實等為依據,推行“基礎+獎勵”的收入分配方式,確定基礎性績效工資在績效工資總量中所占比重為70%,實行按月發放,30%獎勵性績效工資將根據每月考核結果發放。二取得的

6、主要成效一是推進醫改的自覺性不斷提高。醫藥衛生體制改革工作關系全縣群眾切身利益。院高度重視,從方案制定前期準備和全面實施的整個工作過程中,院主要領導多次聽取匯報并專題研究這項工作,召開院班子會專門安排部署,對醫療保障制度建設藥品供應保障醫藥價格形成機制基礎設施建設等關鍵環節和目標任務進行具體的安排和部署,由于院領導的高度重視,有力地增強了醫改工作實施的信心和決心。各部門積極創造條件,克服困難,如期實施醫改。二是藥品采購及流通更加規范有序。根據省醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法(試行)文件精神,實現了藥品價格統一采購平臺統一采購渠道統一,規范了藥品流通秩序,藥品質量有了明顯保障。多數藥品價格

7、明顯降低,群眾負擔得到減輕。通過集中招標采購和競爭性談判,藥品價格價格下降15%。在藥品價格和用藥數量下降的雙重作用下,患者門診和住院費用均大幅度下降。同時,基本藥物已全部納入新農合報銷目錄和基本醫療保險藥品目錄,報銷比例明顯高于非基本藥物,使群眾真正得到了實惠。三是基層醫療機構公益性進一步顯現?；鶎俞t療機構從追求經濟利益為主轉向以提高服務內涵加強質量管理為主要內容的社會效益為主。醫務人員能把主要精力放在加強管理,提升質量,與群眾溝通上面,從而與群眾建立更為良好的關系,也為開展基本公共衛生服務奠定更堅實的基礎?？梢哉f實施基本藥物制度使基層醫療衛生機構功能定位更加明確,公益性進一步體現。三基本做

8、法和經驗深化醫改重點在落實,關鍵在創新。我院在推進深化醫改中,通過強化領導,落實責任,做到“規定動作不走樣”,同時,結合醫院實際,力求大膽探索,做到“自選動作有創新”,為深化醫改積累經驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫改工作任務;二是注重調查研究。組織科室人員學習外院醫改先進經驗,并與醫院實際緊密結合,開展針對性調查研究,突重點破難點,全面掌握實情,及時發現解決問題;三是注重合力推進。各部門實行包保責任制,明確任務落實責任密切配合,形成了推進工作的強大合力,確保了醫改有力有效。四存在的主要問題對照醫藥衛生體制改革的要求,我院還存在著不少困難和問題,突出表現在以下幾個方面:(1)無各級項目政策

9、資金支持,自身發展難我院在2xxx年以前主要是為全縣職工干部進行醫療服務。隨著國家醫療體制改革,公療辦取消,上級對公費醫療醫院的支持也隨之取消。醫院雖然通過各種努力,爭取有關項目政策資金扶持,但都因為醫院的性質問題而未得到支持。同時,根據(豫政辦2xxx178號)文件精神,要求各縣(市)政.府重點辦好一所人民醫院一所中醫院一所婦幼保健院,其它醫院逐步改制為民辦醫療機構,不再舉辦新的公立醫療機構。所以,上級部門只對縣人民醫院中醫院婦幼保健院這三家醫院進行項目與資金支持,而且上級有關部門對民營醫院也給予項目政策資金支持,我們醫院性質雖是公立醫院,但被取消公立醫院應享受的政策項目資金的支持,更不能納

10、入民營醫院范疇,目前面臨著公非公私非私的尷尬局面,處在狹縫中求生存孤立中謀發展,舉目無援舉步維艱的狀態。現在醫療市場競爭激烈,廣大人民對醫療需求也日益增加,醫院的基礎設施建設高端醫療設備的投入顯得愈加重要,但是僅靠醫院自身發展,自身投入,無疑是杯水車薪。(2)基礎設施差,房屋陳舊,發展空間受限制醫院現有一棟門診樓兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少,墻體與設施破爛陳舊,醫務人員辦公地點擁擠,幾個科室工作人員擁有一間辦公室,給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別于1988年2xxx年建成投入使用,這兩棟病房樓建設時間早,設計不合理,無電梯,房間內無衛生間,墻體涂料大面積脫落,衛生間漏水,樓頂漏水,門窗破爛,地面凹凸不平,線路老化,房間內設施陳舊,十余人坐在十幾平米的房間辦公,給病人檢查和溝通帶來不