1、 建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討 摘要：建筑工程項目管理中經常會發生一些施工管理的問題，難以確保質量的有效控制、成本的嚴格管理，對工程項目施工建設和發展會產生不良的影響。近年來，人們對于各項建筑工程的施工和工程質量的關注程度逐漸提高，有關建筑工程的研究范圍以及研究深度也在不斷擴大和深化，在以往的建筑工程管理中亦總結出了不少優秀的管理經驗，但目前大部分建筑工程管理工作中仍舊暴露出了不少問題，這些問題的存在限制了建筑行業的進一步發展。基于此，本文詳細分析了建筑工程管理中常見問題及對策的綜合策略。關鍵詞：建筑工程管理；常見我那天；對策；綜合探討引言當前，在我國建筑工程項目的施工管理中經常會出

2、現一些問題，不能保證有關工程的施工管理質量和效果。對住房需求的加大讓越來越多的人開始關注建筑行業，當然對建筑的質量也是很多人非常重視的問題，建筑工程的質量是離不開良好建筑工程的管理的，建筑工程具有很長的工程周期，這無疑加大了建筑工程管理的難度，提升建筑工程質量的一個有效途徑就是分析影響建筑工程管理的因素，并根據這些因素在建筑工程管理上采取對策進行有效的改進，從而提升建筑工程的安全性和穩定性。1建筑工程管理的重要性隨著人們對建筑工程質量關注程度的提高，建筑行業對于建筑工程管理工作的重視程度也在逐步提高。建筑工程管理工作不僅僅是為了保障建筑工程施工期間順利按照施工日期進行施工，還會對整個施工流程以

3、及各個施工環節進行嚴格把控和監督。建筑工程管理工作貫穿整個建筑工程施工過程，有效的建筑工程管理工作會為整個建筑工程的施工保駕護航。建筑工程管理工作人員如果不重視管理工作的開展，不僅會增加建筑工程施工企業的經濟負擔，還會因為工程管理工作不到位引發各種工程質量問題，嚴重影響建筑工程施工企業的形象，最重要的是還會對人們的生命財產安全造成嚴重的負面影響。建筑工程管理人員如果能夠意識到建筑工程管理工作的重要性，充分發揮其管理作用，及時解決建筑工程施工過程的各種問題，不僅能保障建筑工程按期順利竣工，還能及時消除建筑工程質量中的諸多隱患，因此建筑行業必須對建筑工程管理工作提高重視，將努力提高建筑工程管理工作

4、水平作為工作的重要部分1。2建筑工程項目施工管理常見問題2.1缺乏信息化管理能力在施工管理中，沒有創建完善的信息系統、數據庫系統，不能積極采用信息技術開發相關的施工項目管理平臺。雖然工程中已經開始重點采用信息技術，但是存在信息化應用不足的現象，不能合理使用信息技術進行項目施工管理控制。與此同時，企業在工程管理中沒有按照管理的要求、特點等合理運用信息技術，在缺乏信息化管理能力的同時，不能運用信息技術措施、網絡平臺等開展相應的管理工作，管理的有效性與合理性不足。2.2建筑工程管理工作中管理理念落后目前，大部分建筑工程管理工作中，最為突出、最為常見的問題便是建筑工程管理工作中管理理念較為落后。大部分

5、建筑工程的工程管理人員以及工程負責人對于工程管理工作的理念都還未發生根本性的改變，甚至許多建筑工程負責人認為工程管理工作并沒有實質性的用處，因此造成工程中管理人員以及施工人員整體忽略工程管理工作，很多建筑工程管理部門形同虛設。建筑工程管理工作中管理理念普遍落后，這主要是因為大部分建筑工程負責人對于工程的關注重點仍然停留在工程利益上面，甚至會為了獲得更大的工程盈利而完全忽略建筑工程管理工作。另外，目前我國建筑工程基本上都處于分級承包的方式，不同的施工環節分別被安排給不同的施工單位，這也給建筑工程管理工作帶來了巨大的挑戰，嚴重制約著建筑工程管理工作水平的提高2。2.3施工進度控制不合理控制好工程的

6、施工進度對于建筑工程的管理是至關重要的，如果工程施工隊具有高效率和高組織性，那它將更有可能建造出高質量的建筑。人員安排不合理，人員素質過低以及人員積極主動性差等問題還常常出現在建筑施工隊伍中，彼此間的協調配合性差，這都是造成工程進度緩慢到的原因，嚴重的還會影響工程質量，導致工程在使用中出現種種問題。施工進度過慢很可能會造成工程預算超支，工程無法高質量完成，施工進度過快也會導致細節上得不到很好的處理，最終使得工程的整體質量受到影響。質量受到影響會危害到居民或者建筑者的生命財產安全，從而嚴重影響到建筑工程的經濟效益。3改善建筑工程管理現狀的對策3.1更新建筑工程管理理念針對目前大部分建筑工程施工過

7、程工程管理工作中管理觀念較為落后的首要管理問題，各建筑工程施工企業及相關負責人，應更新原有的建筑工程管理理念。首先，相關負責人應充分認識到建筑工程管理工作的重要性，不要只看重眼前的經濟利益，應提高對于管理效益的認識。其次，要在所有施工單位中普及工程管理工作的重要性，讓所有施工人員意識到工程管理工作對于工程順利施工的重要影響，促進施工人員配合各項工程管理工作，提高工程管理工作的效率和質量3。3.2增強信息化管理效果在工程項目的施工管理中，建議采用信息技術創建施工管理系統和平臺，在其中整合施工項目的各種數據信息，便于開展針對性的管理工作。尤其在信息化管理期間，應采用bim技術，創建工程項目施工模型

8、，在建模系統中模擬工程各個項目，一旦發現施工項目中有質量風險、安全風險、成本問題、進度問題等，系統就可以自動化進行反饋，便于管理部門深入開展施工管理工作。與此同時，企業還需創建完善的施工數據庫系統，在其中存儲施工中的各種數據信息，便于開展現場施工管理工作，以保證各項施工管理工作的系統化實施和開展。還需注意的是，在應用信息化管理技術期間，還可以創建各個部門數據信息共享平臺，每個部門都可以在信息平臺中進行溝通交流，做出項目質量管理、成本控制、安全管理等方面的決策，在嚴格落實各項管理決策的同時，維護現場工程建設的安全、質量和成本，發揮信息化技術在有關施工管理工作中的作用和價值4。3.3重視建筑安全和

9、質量方面的管理在進行建筑施工時可以采取安全責任制度，從而對每個施工環節做到有效管控，可以委派專門的安全監督小組對工程進行流動式檢查，并要求現場的所有施工人員都做好安全措施，在安全得到了保障的前提下，這時候就應該對質量進行有效的管理了，在實施責任制度時需要根據具體的情況來進行，將每一項工作落實到施工小組，再對個人的施工內容進行劃分。要想避免施工管理中的問題擴大化，一定要將責任具體到人，實施全面優化。對于工程質量需要委派專門的監督核查人員對工程進行及時的檢查，以便提高建筑工程的整體施工質量5。結束語綜上所述，建筑工程管理工作不僅對于建筑工程的順利施工和按期竣工具有極為重要的影響作用，還會對建筑工程的整體質量產生巨大影響。目前，很多建筑工程施工過程還沒有充分意識到工程管理工作的重要性，管理理念也未做到與時俱進，并且專業工程管理人才的缺乏也給工程管理工作造成了極大的限制。參考文獻1王玉芹.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討j.建材與裝飾,2019(33):175-176.2辛建峰.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討j.門窗,2019(18):27