1、泓域咨詢 /昆明關于成立功能性高分子材料公司組建方案昆明關于成立功能性高分子材料公司組建方案xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資285.00萬元，占xx有限公司30%股份；xxx投資管理公司出資665萬元，占xx有限公司70%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資15448.96萬元，其中：建設投資12690.28萬元，占項目總投資的82.14%；建設期利息151.67萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金2607.01萬元，占項目總投資的16.87%。項目正常運營每年營業收入32000.00萬元，綜合總成本費

2、用25294.00萬元，凈利潤4904.59萬元，財務內部收益率25.58%，財務凈現值7664.06萬元，全部投資回收期5.07年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。功能性高分子材料行業屬于技術密集型行業，需要領先的技術和專業的人才。在全球化背景下，技術交流日益頻繁，技術工藝不斷革新，若未來由于性能要求、成本控制等因素使太陽能背板采用技術理念、技術手段、技術工藝發生重大變化，可能出現新的技術替代現有技術。因此，技術更新要求企業保持持續創新能力，才能在變化的市場中長久立足。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設

3、計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目建設背景、必要性30一、 行業競爭格局30二、 行業利潤水平的變動趨勢及變動原

4、因31三、 項目實施的必要性32第四章 行業、市場分析33一、 光伏產業規模及區域格局33二、 光伏產業規模及區域格局35第五章 發展規劃39一、 公司發展規劃39二、 保障措施45第六章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監事56第七章 環保分析58一、 編制依據58二、 環境影響合理性分析59三、 建設期大氣環境影響分析59四、 建設期水環境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環境影響分析62六、 建設期聲環境影響分析62七、 建設期生態環境影響分析62八、 營運期環境影響63九、 清潔生產64十、 環境管理分析66十一、 環境影響結論68十二

5、、 環境影響建議68第八章 風險分析70一、 項目風險分析70二、 項目風險對策72第九章 選址方案分析75一、 項目選址原則75二、 建設區基本情況75三、 創新驅動發展82四、 社會經濟發展目標83五、 產業發展方向85六、 項目選址綜合評價87第十章 項目規劃進度88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十一章 項目經濟效益分析90一、 基本假設及基礎參數選取90二、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96四、 財務生存能力分析97五、 償

6、債能力分析98借款還本付息計劃表99六、 經濟評價結論99第十二章 投資計劃101一、 編制說明101二、 建設投資101建筑工程投資一覽表102主要設備購置一覽表103建設投資估算表104三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表106四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十三章 項目綜合評價說明112第十四章 附表114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投

7、資計劃與資金籌措一覽表120營業收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本950萬元三、 注冊地址昆明xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事功能性高分子材料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動

8、；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直

9、堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7239.565791.655429.67負債總額2186.401749.121639.80股東權益合計5053.164042.533789.87公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入25363.5220290.8219022.64營業利潤4916.933933.543687.70利潤總額4405.953524.763304.46凈利潤3304.462577.482379.21歸屬于母公司所有者的凈利潤3304.462577.482

10、379.21（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發

11、展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7239.565791.655429.67負債總額2186.401749.121639.80股東權益合計5053.164042.533789.87公

12、司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入25363.5220290.8219022.64營業利潤4916.933933.543687.70利潤總額4405.953524.763304.46凈利潤3304.462577.482379.21歸屬于母公司所有者的凈利潤3304.462577.482379.21六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立功能性高分子材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由進入21世紀以來，隨著經濟的發展和人口的增加，日益增大的能源需求和傳統能源帶來的環境污染之間的矛盾日益突顯，解決經濟發展、能源需求與環境污染是擺在人類

13、面前的迫切問題。太陽能電池因其清潔性和可再生性，成為替代傳統能源的最有效方式之一，世界各國紛紛把太陽能光伏發電的商業化開發和利用作為重點對象發展。自2000年以來，西班牙、德國等國家先后開展光伏補貼政策，推動歐洲光伏產業快速發展；2008年開始，中國等新興國家的光伏產業開始迅速發展并逐漸成為驅動全球光伏產業增長的主要動力。把開放作為加快發展的必由之路，以擴大開放帶動創新、推動改革、促進發展，主動服務和融入“一帶一路”、長江經濟帶、京津冀協同發展等國家重大戰略，找準昆明在國家開放和區域發展戰略中的定位，把昆明的區位優勢、資源優勢、環境優勢轉化為發展優勢，著力打通對外開放通道、建好橋梁紐帶、搭建合

14、作平臺，深化國際國內區域合作，提升統籌國際國內兩個市場、利用兩種資源的能力和水平，全面增強城市綜合競爭力和區域輻射帶動力。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約33.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸功能性高分子材料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積35656.16，其中：生產工程25431.71，倉儲工程4526.68，行政辦公及生活服務設施3481.56，公共工程2216.21。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資15448.96萬元，其中：建設投資

15、12690.28萬元，占項目總投資的82.14%；建設期利息151.67萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金2607.01萬元，占項目總投資的16.87%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：32000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25294.00萬元。3、凈利潤（NP）：4904.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.07年。5、財務內部收益率：25.58%。6、財務凈現值：7664.06萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產

16、所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運

17、營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、功能性高分子材料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進

18、企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資285.00萬元，占xx有限公司30%股份；xxx投資管理公司出資665萬元，占xx有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公

19、司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，

20、并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的

21、財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作

22、。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1

23、、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供

24、應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任x

25、xx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、馬xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、蘇xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月

26、就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司

27、總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、崔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門

28、規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤

29、的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持

30、連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配

31、利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計

32、凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小

33、股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司

34、如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度

35、和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 行業競爭格局1、光

36、伏應用領域隨著中國光伏產業的發展，國內涌現出數十家太陽能背板生產企業。目前太陽能背板市場以含氟背板為主，結構及材料由原來的多樣化向少數幾種主流結構集中，由原來的多國爭霸向國產集中。早期由于材料及工藝限制，國內背板企業發展較慢。但是，在光伏產業向國內遷移和光伏發電平價上網和降本增效趨勢的背景下，傳統國外背板企業由于不適應快速降本的需要，利潤率下降，市場份額正逐步降低并逐步退出市場，國內企業正迅速占領市場。2016年相繼有日本凸版和3M公司退出背板市場，2017年日本東麗公司宣布退出背板市場，臺虹和伊索的產銷量也處于停滯狀態，市場份額在持續萎縮。隨著國產背板供應整體崛起，市場集中度也在逐年提高。從

37、事復合型背板的企業主要有中來股份、中天光伏材料有限公司、明冠新材料股份有限公司、樂凱膠片股份有限公司、廣東圣帕新材料股份有限公司、湖北回天膠業股份有限公司等。從事涂覆型背板的企業主要有中來股份、福斯特、北京高盟新材料股份有限公司、樂凱膠片股份有限公司、杭州帆度光伏材料有限公司、廣東圣帕新材料股份有限公司等。2、非光伏應用領域在工業膠帶材料行業和電子電氣材料行業，高端產品仍為國外大型跨國企業所壟斷，導致部分細分市場競爭相對集中；而在諸如智能手機保護膜等技術相對成熟的市場，國內大量企業參與到市場競爭中，行業競爭較為激烈。但是隨著部分國內企業通過技術創新和積累，在膠粘劑等核心技術方面已經形成一定優勢

38、，并不斷涉足工業膠帶及電子電氣行業的高端產品領域，逐步降低對高端進口材料的依賴。二、 行業利潤水平的變動趨勢及變動原因由于薄膜形態功能性高分子材料行業，技術方面涉及材料設計、樹脂改性、膠粘劑配方、界面技術、測試評價等基干技術和涂布、復合、流延制膜等工藝技術，技術壁壘較高，行業整體利潤水平相對較高。具體到不同的應用領域，光伏領域經過多年發展已相對成熟，競爭格局已經形成，因此利潤水平總體較為穩定，但近年受市場影響利潤水平有一定下降；智能手機、高鐵車輛等應用領域由于產品性能要求較高，參與競爭企業數量較少，因而整體利潤相對較高。隨著功能性高分子材料技術的持續創新和更迭，未來行業整體利潤仍將保持較高水平

39、；而其應用的下游領域中，太陽能背板雖然價格逐年下降，但由于原材料價格下降和國產化因素，總體利潤水平將保持穩定。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業、市場分析一、 光伏產業規模及區域格局1、全球光伏產業規模及區域格局全球光伏產業在各國政府政策支持下，保持穩定的增長態勢。根據歐洲光伏產業協會（SolarPowerEuro

40、pe，原EPIA）數據顯示，2011年全球光伏發電系統新增裝機容量30GW，推動累計裝機容量達到70GW。在我國和日本光伏產業裝機容量爆發式增長的帶動下，全球光伏產業連年大幅增長，至2018年全球光伏產業新增裝機容量102GW，累計裝機容量達509GW，行業整體發展勢頭良好。從全球區域市場情況來看，根據歐洲光伏產業協會發布的GlobalMarketOutlook2019-2023報告，2018年我國無論從新增和累計裝機容量方面均處于市場第一位，新增裝機容量占全球總新增裝機容量的43.4%，累計裝機容量占全球總累計裝機容量34.4%；美國的累計裝機容量緊隨其后，全球占比為12.2%；日本的累計裝

41、機容量位列全球第三，占比為11.0%；德國累計裝機容量位列全球第四，占比為9.0%；印度累計裝機容量位列全球第五，占比為5.4%，未來幾年印度將有機會成為全球最有潛力的新興市場之一。 未來，隨著世界能源結構向多元化、清潔化、低碳化的方向轉型，各國政府仍將大力發展光伏行業，光伏行業仍將保持較快的增長態勢。根據歐洲光伏產業協會發布的GlobalMarketOutlook2019-2023報告預測，2019年-2023年期間，中性預測下全球光伏發電系統新增裝機容量將以復合年增長率約12%的速度增長，到2023年全球新增裝機容量將達到180GW，較2018年的全球新增裝機容量增加77.6GW。2、我國

42、光伏產業規模及區域格局2009年以前，由于我國光伏行業發展較晚、基數較小，年新增裝機容量和累計裝機容量均占當期全球總規模的很小比例；2009年以后，由于政府為支持光伏產業發展先后制訂和出臺了一系列的發展規劃和補貼政策，鼓勵在地廣人稀的西部地區建設集中式光伏電站、在人口稠密的中東部地區發展屋頂、農業大棚、漁業養殖等分布式光伏電站，2012年的新增裝機容量已一躍成為全球第二大國家；2013年以來，我國新增裝機容量每年均保持全球第一，成為名副其實的光伏大國。截至2018年底，我國2018年光伏發電新增裝機容量44.3GW，累計裝機容量174.5GW，新增和累計裝機容量均為全球第一。其中，集中式電站2

43、018年新增裝機容量約23.3GW，累計裝機123.8GW；分布式光伏2018年新增裝機容量約21.0GW，累計裝機50.6GW。2018年我國光伏發電量1,775億千瓦時，同比增長50%，全國平均棄光率降低至3%，同比下降2.8個百分點。我國目前光伏發電市場主要以集中式電站為主、分布式光伏發電為輔，從新增裝機布局看，由西北地區向中東部地區轉移的趨勢明顯。近年來，分布式光伏發電裝機容量發展提速，2018年新增裝機容量上升至21GW，浙江、山東、安徽三省分布式光伏新增裝機位居全國前列。進入2019年，受歐盟取消光伏雙反政策和越南、印度等新興市場的快速成長的積極影響，中國光伏企業逐漸將目光轉移到了

44、海外市場。根據中國光伏行業協會測算，受補貼政策影響2019年上半年國內光伏新增裝機容量約11.4GW，同比降幅超50%，其中集中式電站新增裝機約6.8GW，分布式光伏新增裝機約4.6GW。雖然國內市場低迷，但海外市場的快速增長給國內光伏產業帶來了強勁的需求，2019年上半年全球裝機約47GW，中國組件總出口量達34GW，同比增長了近100%，組件主要出口到荷蘭、越南、日本、印度、澳大利亞、西班牙等國家。二、 光伏產業規模及區域格局1、全球光伏產業規模及區域格局全球光伏產業在各國政府政策支持下，保持穩定的增長態勢。根據歐洲光伏產業協會（SolarPowerEurope，原EPIA）數據顯示，20

45、11年全球光伏發電系統新增裝機容量30GW，推動累計裝機容量達到70GW。在我國和日本光伏產業裝機容量爆發式增長的帶動下，全球光伏產業連年大幅增長，至2018年全球光伏產業新增裝機容量102GW，累計裝機容量達509GW，行業整體發展勢頭良好。從全球區域市場情況來看，根據歐洲光伏產業協會發布的GlobalMarketOutlook2019-2023報告，2018年我國無論從新增和累計裝機容量方面均處于市場第一位，新增裝機容量占全球總新增裝機容量的43.4%，累計裝機容量占全球總累計裝機容量34.4%；美國的累計裝機容量緊隨其后，全球占比為12.2%；日本的累計裝機容量位列全球第三，占比為11.

46、0%；德國累計裝機容量位列全球第四，占比為9.0%；印度累計裝機容量位列全球第五，占比為5.4%，未來幾年印度將有機會成為全球最有潛力的新興市場之一。 未來，隨著世界能源結構向多元化、清潔化、低碳化的方向轉型，各國政府仍將大力發展光伏行業，光伏行業仍將保持較快的增長態勢。根據歐洲光伏產業協會發布的GlobalMarketOutlook2019-2023報告預測，2019年-2023年期間，中性預測下全球光伏發電系統新增裝機容量將以復合年增長率約12%的速度增長，到2023年全球新增裝機容量將達到180GW，較2018年的全球新增裝機容量增加77.6GW。2、我國光伏產業規模及區域格局2009年

47、以前，由于我國光伏行業發展較晚、基數較小，年新增裝機容量和累計裝機容量均占當期全球總規模的很小比例；2009年以后，由于政府為支持光伏產業發展先后制訂和出臺了一系列的發展規劃和補貼政策，鼓勵在地廣人稀的西部地區建設集中式光伏電站、在人口稠密的中東部地區發展屋頂、農業大棚、漁業養殖等分布式光伏電站，2012年的新增裝機容量已一躍成為全球第二大國家；2013年以來，我國新增裝機容量每年均保持全球第一，成為名副其實的光伏大國。截至2018年底，我國2018年光伏發電新增裝機容量44.3GW，累計裝機容量174.5GW，新增和累計裝機容量均為全球第一。其中，集中式電站2018年新增裝機容量約23.3G

48、W，累計裝機123.8GW；分布式光伏2018年新增裝機容量約21.0GW，累計裝機50.6GW。2018年我國光伏發電量1,775億千瓦時，同比增長50%，全國平均棄光率降低至3%，同比下降2.8個百分點。我國目前光伏發電市場主要以集中式電站為主、分布式光伏發電為輔，從新增裝機布局看，由西北地區向中東部地區轉移的趨勢明顯。近年來，分布式光伏發電裝機容量發展提速，2018年新增裝機容量上升至21GW，浙江、山東、安徽三省分布式光伏新增裝機位居全國前列。進入2019年，受歐盟取消光伏雙反政策和越南、印度等新興市場的快速成長的積極影響，中國光伏企業逐漸將目光轉移到了海外市場。根據中國光伏行業協會測

49、算，受補貼政策影響2019年上半年國內光伏新增裝機容量約11.4GW，同比降幅超50%，其中集中式電站新增裝機約6.8GW，分布式光伏新增裝機約4.6GW。雖然國內市場低迷，但海外市場的快速增長給國內光伏產業帶來了強勁的需求，2019年上半年全球裝機約47GW，中國組件總出口量達34GW，同比增長了近100%，組件主要出口到荷蘭、越南、日本、印度、澳大利亞、西班牙等國家。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產

50、品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的

51、消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將

52、在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）

53、加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司

54、正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應

55、對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立

56、多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才