1、多媒體教學(xué)系統(tǒng)施工方案有限公司整理文本2011 年目錄第一章工程簡(jiǎn)介1.1.概述錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.2.編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)4第二章組織措施52.1. 組織結(jié)構(gòu)圖52.2. 組織措施52.2.1.主要職能5第三章技術(shù)措施及技術(shù)保證措施73.1. 技術(shù)措施3.1.1.隱蔽工程及設(shè)備安裝3.1.2.工程調(diào)試.133.2.技術(shù)保障措施3.2.1. 進(jìn)度的組織措施 133.2.2. 管理措施133.2.3. 材料供應(yīng)措施143.2.4. 資金保證措施153.2.5. 工程檢查措施153.2.6. 施工進(jìn)度保證153.2.7. 工程進(jìn)度落后及突發(fā)事件處理措施 16第四章質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施174.1. 質(zhì)

2、量措施1717184.1.1.質(zhì)量保證目標(biāo) 4.1.2.質(zhì)量保證體系4.2. 質(zhì)量保障措施21第五章 安全措施及安全保證措施 235.1. 安全措施235.2. 安全保障措施245.2.1. 安全目標(biāo)245.2.2. 安全保證體系245.2.3. 安全保證措施24第六章工程驗(yàn)收266.1驗(yàn)收工作流圖266.2內(nèi)部測(cè)試276.3工程竣工驗(yàn)資料27第一章工程簡(jiǎn)介11 編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)招標(biāo)文件和建筑平面圖紙(GJG/T16-92)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(WH- 1 9-2003)擴(kuò)聲系統(tǒng)的圖符代號(hào)及制圖規(guī)則(GB50731-2006廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范;fGB4559-1995廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量法(GB/

3、T 14476-93)客觀評(píng)價(jià)廳堂語(yǔ)言可懂度及RASTI法(GB/T 15381-94)會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求(GB/T 14197-93)聲學(xué)系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值(GB/T 15508-1995)聲學(xué)語(yǔ)言清晰度的測(cè)試方法(GB12060-89聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語(yǔ)解釋和計(jì)算方法(GB/T 14197-93)聲系 統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用(GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用安全規(guī)范(GB/T14476聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植；(GB50198-94)民用閉路監(jiān)視 電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范；(GB50200-96)有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范；(CB7401圖象質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)度規(guī)定；(GB/T

4、50314-2000)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；(GB50259-96)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；第二章組織措施2.1. 組織結(jié)構(gòu)圖22組織措施2.2.1 主要職能委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備 管理員等 一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全 過(guò)程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派 駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的 全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到要求。1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

5、負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文 件的各項(xiàng) 規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡 施工和工序管理， 合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；保證各 種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng) 目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)。2、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文 件在工整理文本程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約 措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)

6、向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施 工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄 施工方案的實(shí)施；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置 工作。3、項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門(mén)所管轄的文件和資料進(jìn) 行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和資料的接收、分 類(lèi)、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù)，對(duì)受控文件 及時(shí)標(biāo)識(shí) 并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng) 所不得使用作廢文件；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé) 本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目

7、、保管工作，質(zhì)量記 錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰； 編寫(xiě)針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底；針對(duì)施工過(guò)程，及時(shí)填 寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn) 單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄， 分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫(xiě)；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格 證、質(zhì)保書(shū)等。4、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資資料計(jì)劃；負(fù)責(zé)以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物 資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí) 管理工作； 對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用， 負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的審請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和

8、做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì) 賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到 賬、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤(pán)點(diǎn)工作；妥善保管好各類(lèi)物質(zhì)的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記 錄，及時(shí)填寫(xiě)材質(zhì)跟蹤表，保持物質(zhì)的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、 工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條 件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。5、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工 程質(zhì) 量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù) 責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程 檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)

9、檢驗(yàn)合格 不得轉(zhuǎn)入下道工序施 工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整 改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài) 的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程 在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上報(bào)告；對(duì)不合格的 過(guò)程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)；參加項(xiàng)目部召開(kāi)的工程質(zhì)量會(huì)議，每 天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工 程質(zhì)量事故的分析和處理工作。6、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全 生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位

10、，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng) 態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好 安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見(jiàn)，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò) 程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶、抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工 用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)教育，檢查督促班長(zhǎng)做好班 前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記 載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí);參與 工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生 重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事

11、故調(diào) 查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組 織的 復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。第三章技術(shù)措施及技術(shù)保證措施3.1. 技術(shù)措施3.1.1.隱蔽工程及設(shè)備安裝管線和掛接件預(yù)埋預(yù)埋管線的工作幾乎是無(wú)法更改的，預(yù)埋前一定要認(rèn)真地分析設(shè)計(jì)，明確設(shè)備的數(shù) 量、位置、供電情況及控制方式，在此基礎(chǔ)上提出準(zhǔn)確的管線數(shù)量、口徑和走向。線纜鋪設(shè)鋪設(shè)線纜要掌握合理的方法，要在鋪設(shè)時(shí)認(rèn)真對(duì)線纜進(jìn)行檢查，外皮是否破裂，屏蔽 層是否損壞以及芯線是否斷裂等等。一定要在鋪設(shè)的線纜上做好明顯的標(biāo)記，以備安裝設(shè) 備和日后檢修時(shí)使用。保護(hù)地線必須采用三相五線制中的第5根

12、線，并與交流電源的零線 嚴(yán)格分開(kāi)。接地系統(tǒng)應(yīng)采用單點(diǎn)接地的方式。信號(hào)地、機(jī)殼地、電源告警地、防靜電地 等均應(yīng)分別用導(dǎo)線經(jīng)接地排一點(diǎn)接至接地體設(shè)備安裝設(shè)備的安裝必須在裝飾完工、線纜鋪設(shè)正確后進(jìn)行。設(shè)備安裝前應(yīng)該認(rèn)真閱讀產(chǎn)品 說(shuō)明書(shū)，以掌握正確的安裝方法、步驟。設(shè)備安裝要牢固，保護(hù)措施要完備。線路連接在線路的連接時(shí)，要求方式必須確保在無(wú)電狀態(tài)下進(jìn)行；施工符合電器安裝規(guī)范；各 種插接件，工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭的數(shù)量非常 大，要謹(jǐn)慎仔細(xì)；線路中所有的火線，零線，地線及屏蔽線的連接必須準(zhǔn)確無(wú)誤。通電前檢查細(xì)致的檢查是有必要的，一般的檢查包括設(shè)備安裝安全性，供電線路是否

13、合理，各 插接件的連接是否正確等，另外還有一個(gè)重要的檢查項(xiàng)目就是：仔細(xì)檢查每一件設(shè)備的 狀態(tài)設(shè)置是否滿足設(shè)計(jì)要求，這點(diǎn)絕對(duì)不能忘記，否則極易造成設(shè)備損壞。3.1.2.工程調(diào)試調(diào)試前準(zhǔn)備調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、連接正確，認(rèn)真向施工人員詢問(wèn)施 工遺留 的可能影響使用的有關(guān)問(wèn)題；調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、連 接正確，認(rèn)真 向施工人員詢問(wèn)施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問(wèn)題；調(diào)試前必須 再次認(rèn)真地閱讀所有的 設(shè)備說(shuō)明書(shū)，仔細(xì)查閱設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注和連接方式；調(diào)試 前一定要確信供電線路和供電 電壓沒(méi)有任何問(wèn)題；調(diào)試前應(yīng)該保證現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有關(guān)人員；調(diào)試前還要準(zhǔn)備相應(yīng)的儀器和工 具。音響系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試

14、的步驟：?jiǎn)为?dú)開(kāi)機(jī)，從音源開(kāi)始逐步檢查信號(hào)的傳輸情況，只有信號(hào)在各個(gè)設(shè) 備中傳輸良好，功放和音箱才會(huì)得到一個(gè)正常以經(jīng)過(guò)正確處理的信號(hào)，才可能有一個(gè)好 的擴(kuò)聲質(zhì)量。檢查時(shí)要順著信號(hào)的去向，逐步檢查它的電平設(shè)置、增益、相位及暢通情 況，保證各個(gè)設(shè)備都能得到前級(jí)設(shè)備提供的最佳信號(hào)，也能為下級(jí)提供最佳信號(hào)。在檢 查信號(hào)的同時(shí)，還應(yīng)該逐一觀察設(shè)備的工作是否正常，是否穩(wěn)定。上述無(wú)誤后，就將音箱 和功放逐一接入系統(tǒng)，。注意：在均衡器的調(diào)試中，調(diào)音臺(tái)的頻率補(bǔ)償一定要置于0 處，其它的周邊設(shè)備要處于旁路狀態(tài)，另外需要說(shuō)明的是：在通常的音響工程中，考慮 到廳堂的裝飾材料對(duì)高頻信號(hào)的吸收較弱，所以可以適當(dāng)將10kHz

15、以上的信號(hào)略做衰 減。以上步驟完成后，應(yīng)該進(jìn)行電子分頻器的調(diào)試。分頻器的調(diào)試可以分高、中、低 頻單獨(dú)進(jìn)行，其中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同。調(diào)試的方法也有區(qū)別，如果，分頻器僅用 于低音音箱的分頻，那只要在上述的均衡器調(diào)試完成后，讓低音音箱單獨(dú)工作，將分頻 器的低音分頻點(diǎn)取在150300Hz之間，適當(dāng)調(diào)整低音信號(hào)的增益，感覺(jué)低音音量適可便 是，然后與全頻系統(tǒng)一道試聽(tīng)，再進(jìn)行低音與全頻音量的平穩(wěn)。待均衡器和電子分頻器 基本調(diào)試完畢后，就應(yīng)該開(kāi)始進(jìn)行廳堂聲壓級(jí)的測(cè)定，測(cè)試點(diǎn)還是原來(lái)選取的幾點(diǎn)，測(cè)試 時(shí)除了在全頻段外，盡量在高、中、低 三個(gè)頻段分別選取幾個(gè)頻點(diǎn)測(cè)試。下面進(jìn)行話筒和效果器的調(diào)試，對(duì)于話筒的調(diào)

16、試，可以分類(lèi)進(jìn)行，人聲用有線話 筒只要沒(méi)有可聞的線路噪音，音質(zhì)正常就可以了；無(wú)線話筒的調(diào)試要注意：天線位置合 理，話筒使用出現(xiàn)死點(diǎn)的位置（作好記錄）,接收機(jī)的信號(hào)電平增益 要適可，降噪微調(diào)的 最佳位置要反復(fù)尋找等。對(duì)于效果器的調(diào)試，原則是，保證 其輸入信號(hào)增益能使效果器得 到期較好動(dòng)態(tài)的聲音信號(hào)，并且要留有一定的余量，效果混合信號(hào)輸出要根據(jù)需求來(lái)設(shè) 置。總的來(lái)說(shuō)，調(diào)試的原則，必須認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說(shuō)明，逐步細(xì)致地進(jìn)行微調(diào)，在 不破壞基 本的聲場(chǎng)條件的前提下，有選擇地使用音頻處理設(shè)備，以達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。視頻系統(tǒng)調(diào)試一、首先要設(shè)定好顯示設(shè)備。顯示設(shè)備的調(diào)整主要是電視機(jī)的調(diào)整，安裝位置要橫平豎直，電視機(jī)的

17、輸入信號(hào)源 調(diào)至HDMI接口輸入也可采用VGA矩陣到電視機(jī)的VGA接口。二、其次要進(jìn)行對(duì)各個(gè)攝像機(jī)的調(diào)試。調(diào)試的內(nèi)容包括：1、云臺(tái)的活動(dòng)范圍和控制情況，鏡頭的焦點(diǎn)、白平衡的調(diào)整、靈敏度的調(diào)整、輸出制式、預(yù)制點(diǎn)的調(diào)整等等，編輯和分配 設(shè)備的 調(diào)試主要包括，調(diào)整信號(hào)輸入輸出的制式、選擇 字符的格式 等。2、佳能XF105高清攝像機(jī)控制情況，分別使用外接電源以及內(nèi)部電池的時(shí)候外接HDMI高清數(shù)據(jù)線到顯示終端的實(shí)時(shí)圖像及錄像 情況，鏡頭聚焦、白平衡的調(diào)整等。3、室內(nèi)監(jiān)控?cái)z像機(jī)圖像到監(jiān)控終端圖像情況。要求能基本看清會(huì)場(chǎng)實(shí)時(shí)情況。當(dāng)各項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)試分別已經(jīng)完成，并且確認(rèn)各個(gè)設(shè)備狀態(tài)良好，沒(méi)有明顯的調(diào)試不 當(dāng)

18、時(shí)，就應(yīng)該開(kāi)始整個(gè)系統(tǒng)的全面調(diào)試了。全面的總體調(diào)試沒(méi)有明確的具體調(diào)整部位， 它主要的任務(wù)是在各系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行中，檢查它們相互聯(lián)系的工作部分是否協(xié)調(diào)，檢查它們 在一道工作時(shí)是否會(huì)產(chǎn)生相互影響和干擾。系統(tǒng)模擬運(yùn)行一、首先要測(cè)量出各系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行和總體運(yùn)行時(shí)供電線路各相的電流。實(shí)際的運(yùn)行情 況與理論值肯定會(huì)有出入，必須對(duì)實(shí)際運(yùn)行時(shí)的電流情況進(jìn)行測(cè)量，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際測(cè)量值與理論值有較大差距，或各相電流分配比例差距較大，線路電 流有超常現(xiàn)象，必須重新進(jìn)行整改，以保證用電安全。二、其次要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的工作穩(wěn)定性。這些檢查包括：音質(zhì)的變化，無(wú)線話筒頻點(diǎn)的穩(wěn)定性及電池不充足時(shí)的接受 情況，

19、各設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)產(chǎn)生的噪音情況等等。三、最后要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的發(fā)熱情況。各個(gè)設(shè)備在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象，不會(huì)對(duì)設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備的安全造成什么影響。但是，如果在安裝時(shí)沒(méi)有保留適當(dāng)?shù)纳峥臻g，或者設(shè)備本身在長(zhǎng) 時(shí)間、 重負(fù)荷運(yùn)行的散熱情況不良，那就應(yīng)該予以解決了，否則輕者設(shè)備產(chǎn)生保護(hù)，重者造成 設(shè)備損壞。另外需要補(bǔ)充的是：一般要在模擬運(yùn)行中進(jìn)行不同負(fù)荷下、不同時(shí)間的系統(tǒng) 試運(yùn) 行，進(jìn)一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)定性。總之，系統(tǒng)的模擬運(yùn)行是非常重要非常必要的工作，這時(shí)的每一項(xiàng)工作換來(lái)的將是 設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定和系統(tǒng)工作的安全。特別是供電線路和設(shè)備的發(fā)熱狀況，將直接關(guān)系

20、到工程的安全性，因此所有工程技術(shù)人員的要高度重視。調(diào)試結(jié)果和問(wèn)題的記錄音響工程要進(jìn)行調(diào)試、設(shè)定和檢查項(xiàng)目很多，這些結(jié)果和問(wèn)題是今后使用及 檢修的 重要參考資料，有必要在進(jìn)行每一步工作時(shí)將結(jié)果和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行必要的分析和 總結(jié)。對(duì)于使用者有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)該交給他們；對(duì)于日后維修 有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng) 該由設(shè)計(jì)者妥善保管。出現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象由于音響工程的所有設(shè)備工作必須用電，所以調(diào)試時(shí)可能首先會(huì)遇到部分設(shè)備外殼 帶電的問(wèn)題，雖然外殼帶電不一定影響設(shè)備的使用，但會(huì)危及到使用者的安全，必須徹 底解決。二、音響系統(tǒng)音量不足 工程調(diào)試時(shí)經(jīng)常遇到音響的音量始終較小，達(dá)不到設(shè)計(jì)聲壓級(jí) 要求的現(xiàn)象

21、，這就說(shuō)明設(shè)備在安裝和設(shè)置上有問(wèn)題。三、聲場(chǎng)中發(fā)生共振和反饋 雖然在設(shè)計(jì)和施工時(shí)都作了認(rèn)真考慮，但難免有不太周全 和無(wú)法預(yù)料的地 方，而這此問(wèn)題的發(fā)生肯定人影響正常使用，應(yīng)該予以消除。四、產(chǎn)生干擾噪聲音響工程中遇到干擾噪聲的時(shí)間非常多，發(fā)生的原因也各不相同，通常解決起來(lái)非 常的麻煩，但是只要認(rèn)真分析，從系統(tǒng)的施工上找原因，逐步分析，問(wèn)題總是能解決的。五、視頻圖像不正常專(zhuān)業(yè)音響工程的視頻傳輸距離一般都比較長(zhǎng)，通常信號(hào)還需要經(jīng)過(guò)視頻處理和分配 后，再給多臺(tái)顯示設(shè)備，中間的環(huán)節(jié)也比較多，可能由于不同的原因造成 視頻圖像質(zhì)量 不好，影響觀看效果，所以應(yīng)該進(jìn)行處理。六、無(wú)線話筒的聲音不穩(wěn)定 現(xiàn)在多數(shù)音響

22、工程都配備了無(wú)線話筒，但是由于安裝和 調(diào)試不當(dāng)，有相當(dāng)數(shù) 量使用狀況不佳。系統(tǒng)調(diào)試一、環(huán)境檢查 應(yīng)對(duì)施工的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局德陽(yáng)調(diào)查隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)工程進(jìn)行環(huán)境條件的檢查。 檢查內(nèi)容：現(xiàn)有的設(shè)施、安全措施、材料及設(shè)備的臨時(shí)放置地點(diǎn)，門(mén)鎖和鑰匙齊全。二、器材、工具檢查工程所用線纜器材型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前與甲方一起進(jìn) 行檢查，無(wú)出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。電纜的電氣性能抽驗(yàn)。三、設(shè)備安裝檢驗(yàn) 在甲方的共同參與下，設(shè)備嚴(yán)格按照以下步驟檢驗(yàn)：(1) 每臺(tái)設(shè)備是否安裝到位，且安裝穩(wěn)固。(2) 測(cè)試設(shè)備的功能是否準(zhǔn)確。(3) 核對(duì)設(shè)備接線是否準(zhǔn)確。(4) 核對(duì)線標(biāo)是否準(zhǔn)確。四、提交的竣工資料

23、及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1) 工程說(shuō)明(2) 設(shè)備、器材明細(xì)表(3) 系統(tǒng)圖、拓?fù)鋱D、施工圖(4) 竣工圖紙(施工中更改后的施工設(shè)計(jì)圖)(5) 硬件測(cè)試情況登記表(6) 軟件功能測(cè)試登記表(7) 隨工驗(yàn)收紀(jì)錄(8) 隱蔽工程簽證(9) 設(shè)備安裝情況登記表(10) 工程施工資料保證質(zhì)量，做到外觀整潔，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(11) 完整提交各階段的紙質(zhì)與電子文檔，產(chǎn)品的安裝配置詳細(xì)說(shuō)明，使用說(shuō)明， 操作手冊(cè)等。五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求(1) 系統(tǒng)與總隊(duì)軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)完全兼容，通過(guò)HDM矩陣出來(lái)的圖像信號(hào)要與 直接播放1080p圖像信號(hào)一致，圖像不偏色、不失真、無(wú)拖尾現(xiàn)象。(2) 由本地和對(duì)方造成的回聲量值，系統(tǒng)應(yīng)

24、無(wú)明顯回聲；動(dòng)作和聲音應(yīng)無(wú)明顯時(shí)間 間隔；系統(tǒng)音質(zhì)應(yīng)清晰可辨，自然圓潤(rùn)。(3) 視頻會(huì)議室光源應(yīng)采用三基色光源，會(huì)場(chǎng)采光、照明環(huán)境應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)視頻 會(huì)議室建設(shè)規(guī)范要求。(4) 工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照中華人民共和國(guó)通信部會(huì)議電視系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范(編號(hào)：YD/T5033-2005)執(zhí)行。五、系統(tǒng)測(cè)試本公司負(fù)責(zé)人組織(1 )測(cè)試設(shè)備功能是否正常，工作是否正常。(2) 各系統(tǒng)使用方便，圖像聲音良好。(3) 音響系統(tǒng)功能齊備，達(dá)到方案設(shè)計(jì)要求。(4) 視頻顯示系統(tǒng)功能是否具備。3.2. 技術(shù)保障措施3.2.1. 進(jìn)度的組織措施勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面 一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并

25、按據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、保管、維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí) 際需要，這是保證工期的必備條件。3.2.2. 管理措施 項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與甲方簽訂的合同文本，全面 理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò) 程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文 明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位審核 后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn) 度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程

26、進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì) 量、工期、安全、文明施 工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過(guò) 程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作組執(zhí) 行。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受甲方對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。3.2.3. 材料供應(yīng)措施及時(shí)準(zhǔn)確地向甲方提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工 程進(jìn)度 的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高

27、度重視此項(xiàng)工作，在資料的打 印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ鞫斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)， 對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任 此項(xiàng)工作。設(shè)置專(zhuān)人對(duì)已裝和未裝的設(shè)備保管，建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng) 的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí) 準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方 面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審 核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不同

28、的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi) 的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提 高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 審批后的采購(gòu) 通知單及嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好 對(duì)甲方 的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ) 上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：材料的保管、領(lǐng)用工 作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作 上配備專(zhuān)

29、業(yè)的保管工人，保證施工材料不受損。同時(shí)做好材料的回收利用，做到能使用的 決不浪費(fèi)。3.2.4. 資金保證措施 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障， 做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款 依據(jù)，請(qǐng)甲方審核。合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司 在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于本工程使用的資金決不占用。合理調(diào)度工程款：若甲方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延 工期或 影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公

30、司 為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠(chéng)體現(xiàn)。3.2.5. 工程檢查措施日檢查工作制：專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主 要負(fù)責(zé)人，建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一 的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的 結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施 工班組 按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日 常管理的工作要點(diǎn)。由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按 施工日志的要求 真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。3.2.6. 施工進(jìn)

31、度保證及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司 設(shè)備供 應(yīng)部門(mén)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查:項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。327.工程進(jìn)度落后及突

32、發(fā)事件處理措施當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%寸，本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短時(shí)間內(nèi)，按 落后進(jìn)度趕上其方法如下：程進(jìn)度落后15%未突發(fā)事件處理人力方面現(xiàn)象一：工人怠工對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，向公司工程部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)備用人員，穩(wěn)定工人情緒，解決需求。現(xiàn)象二：工人短缺對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地勞動(dòng)力，與甲方檢討工程計(jì)劃，在征求甲方同意下 重新擬定進(jìn)度。現(xiàn)象三：工程趕工對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地勞動(dòng)力，延長(zhǎng)工作時(shí)間，與甲方檢討工程 計(jì)劃，重 新修改工程進(jìn)度。材料方面現(xiàn)象：1 供貨短缺2. 進(jìn)場(chǎng)材料品質(zhì)不良遭退貨3. 材料失竊、意外災(zāi)害4. 趕工對(duì)策：1 采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)

33、可調(diào)貨供應(yīng)。整理文本2. 材料儲(chǔ)放安全由材料組安全管理，包括儲(chǔ)放場(chǎng)地及搬運(yùn)過(guò)程之安全防范。3依供料進(jìn)度所需之量加20%安全儲(chǔ)量以備趕工用。設(shè)備方面象:1設(shè)備延遲交貨2. 設(shè)備運(yùn)輸途中損壞3. 設(shè)備不符規(guī)格4. 設(shè)備更改策:1 緊急采購(gòu)，并變更運(yùn)送方式縮短交期。2修改工程計(jì)劃，工程預(yù)留。3 動(dòng)用公司人力機(jī)械及電腦體工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。現(xiàn) 象：安全方面1 人為事故2. 設(shè)備事故3. 材料事故對(duì) 策：1 人為事故，除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充。2設(shè)備事故，依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理。3. 材料事故，依材料突發(fā)事件對(duì)策處理。切實(shí)執(zhí)行工作計(jì)劃(含施工、采購(gòu)、物資計(jì)劃)，隨時(shí)掌握狀態(tài)預(yù)先防

34、范，并于發(fā) 生時(shí)隨時(shí)克服。預(yù)備班組：本公司依工地組織分組，選擇學(xué)歷相符的專(zhuān)業(yè)職員擔(dān)任工地干部之預(yù)備 班，并通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)與專(zhuān)案計(jì)劃掌握動(dòng)態(tài)，以便在必要時(shí)能隨時(shí)投入?yún)⑴c。本 公司工程部依工地施工所需的專(zhuān)材，計(jì)劃選擇可抽調(diào)之工程編組，機(jī)動(dòng)支援工地。工程部 通過(guò)人事部協(xié)助掌握有專(zhuān)業(yè)技能的契約工，以便緊急時(shí)可雇用。第四章質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施4.1 .質(zhì)量措施4.1.1.質(zhì)量保證目標(biāo) 確保本工程質(zhì)量符合以下相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50731-2006)；聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植 (GB/T144760)廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法(GB/T4959)民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng) 工程技術(shù)規(guī)范(GB5

35、0198-94)有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范(GB50200-96)工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ115-87)圖像量主觀評(píng)價(jià)度規(guī)定(CB7401)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ/T 16-92 )通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)(GBKJ90) 4.1.2質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書(shū)起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工 程質(zhì)量等級(jí) 納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司部門(mén)配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技 術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合等方面落實(shí)措施。2、質(zhì)量管理制度嚴(yán)格按照要求，落實(shí)

36、施工過(guò)程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施 工過(guò) 程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足甲方的要求。工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人， 施工員、質(zhì)量員、各施組組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量員要明確 質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一律通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行，施工 員、操作者簽字齊全，交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一 套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工過(guò)程中易產(chǎn)生的質(zhì)量 通病等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控；嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上 道未經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止進(jìn)行下道工序操作；施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

37、要求，落 實(shí)工程隱蔽前的“三檢制度；定期檢查，接受甲方、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。3、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)一質(zhì)呈檢測(cè)匕物資供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備檢測(cè)料供應(yīng)采購(gòu)供應(yīng)施工 機(jī)貝 調(diào)配4、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序項(xiàng)目組從領(lǐng)取施工圖紙之日起,經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人檢 查，專(zhuān)人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受甲方和甲方委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量 監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過(guò)內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì) 量等級(jí)要求。進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工

38、進(jìn)行普遍 質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。在每項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技 術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才 能順利展開(kāi)，針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先 要進(jìn)行 的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù) 防措施。工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì) 量管理從 事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀奄|(zhì)量事故消滅在萌芽狀 態(tài)。5、施工質(zhì)量控制 施工質(zhì)

39、量控制要以系統(tǒng)過(guò)程對(duì)待，施工全過(guò)程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過(guò)程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制圖工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五個(gè)方面的 要素，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制。質(zhì)量因素的全面控制圖參人的制 對(duì)建員控所機(jī)設(shè)的制 對(duì)用械備控按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程rAl-Iri 甲制 開(kāi)報(bào)質(zhì)控序量制工質(zhì)控案料屋制 檔資質(zhì)控1工程施工質(zhì)量控制因素11 1 . 1 1不質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖不格11格步工序施工作業(yè)管理流程不按圖施工不不材料供應(yīng)42質(zhì)量保障措施保證質(zhì)量措施(

40、)技術(shù)保證措施1、開(kāi)工前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底。施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情 況，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行 工程質(zhì)量檢驗(yàn)和 評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。2、做好文件與資料的控制工作，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工程所需的各種文件和資料，保 證使用資料的有效性。3、對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一進(jìn)行管理，以保持質(zhì) 量記錄 的系統(tǒng)性和可控性，質(zhì)量記錄除文字資料外，對(duì)重點(diǎn)部分用聲像資料、照片予以保存存 檔，實(shí)現(xiàn)可追溯性。程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系進(jìn)行定期檢查,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，保4、本項(xiàng)目部嚴(yán)格按GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系

41、文件要求以及公司質(zhì)量手 冊(cè)、證工程質(zhì)量。5、做好培訓(xùn)工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位上的各類(lèi)管理人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必 須持證上崗保證員工素質(zhì)，從而保證工程質(zhì)量。(二) 物資保證措施1、必須做好采購(gòu)工作的控制，對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備、成品、半成品應(yīng)在合格的分供 方中選擇。2、選擇具備承擔(dān)與工程范圍相符并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的合格分承包方。3、對(duì)采購(gòu)的材料、物資、成品、半成品，在施工中進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，防止 材料混用 和使用不合格材料以及不合格品進(jìn)入下道工序。（三）施工過(guò)程的保證措施1、做好施工過(guò)程的控制，特別是關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的控制。2、對(duì)施工

42、設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程安全管理，滿足施工生產(chǎn)的需要，保證特殊過(guò)程 連續(xù)施 I,保證施工質(zhì)量。3、對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，防止使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試 驗(yàn)或檢驗(yàn) 試驗(yàn)不合格的采購(gòu)產(chǎn)品，避免不合格在轉(zhuǎn)入下一道工序以及驗(yàn)證最終產(chǎn)品符合規(guī)定要 求。4、對(duì)施工全過(guò)程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保 檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定要求的精度，滿足施工生產(chǎn)需要，使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求得到可 靠的證實(shí)，保證施工質(zhì)量。5、在施工過(guò)程中不會(huì)破壞會(huì)議室內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施，因施工拆除的設(shè)施完工時(shí)我 公司將負(fù) 責(zé)恢復(fù)完好。為了方便客戶日后檢修所有線纜接頭我公司將會(huì)貼上標(biāo) 簽。（四）糾正與預(yù)防不合格的保證措施1、做

43、好不合格品的控制。對(duì)已確定不合格的材料、施工半成品及最終產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo) 識(shí)、評(píng)審、處置，保證施工質(zhì)量。2、對(duì)工程中已出現(xiàn)和潛在的不合格原因進(jìn)行分析，正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，采 取糾正和預(yù)防措施，從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。五）物資搬運(yùn)與交付保證措施1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行合理搬運(yùn)、貯存，實(shí)施具體的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證合格品供 應(yīng)，滿足施工質(zhì)量。2、對(duì)建安產(chǎn)品形成和最終交付過(guò)程中實(shí)施有效的防護(hù)和保管措施，確保交付甲方滿 足合同要求的建安產(chǎn)品。（六）質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施向各級(jí)生產(chǎn)人員明確分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，在每項(xiàng)工程開(kāi)工前，進(jìn)行 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)交底和檢查方法教育，做到管理人員、

44、操作人員人人監(jiān)督質(zhì)量，各班組 成員要自 檢互檢本工種質(zhì)量，全體施工人員同心協(xié)力，從各工序各分項(xiàng)工程入手，堅(jiān)持質(zhì)量第狠抓嚴(yán)管，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（七）獎(jiǎng)罰分明的保證措施1、保證資金正常供應(yīng)，獎(jiǎng)勵(lì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的有功者，懲 罰施工質(zhì)量低劣的 操作者，確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。2、全面履行工程承包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì) 量，熱情 接受建設(shè)監(jiān)理的建議和要求。3、對(duì)交付甲方的建安產(chǎn)品提供回訪、保修服務(wù)，進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤，解決存在的質(zhì) 量問(wèn)題，滿足甲方的合理要求，使公司不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作。第五章安全扌昔施及 安全保證措施5.1 安全措施1、安全施工保證措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家建筑安全

45、施工及我公司制定的施工安全管理 制度。實(shí)行安全責(zé)任制。現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，各 工 種的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。進(jìn)場(chǎng)前及施工中對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)工人安全操 作及安全施工，監(jiān)督工人對(duì)安全制度的執(zhí)行。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)用電管理，符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度。現(xiàn)場(chǎng)施工配電箱要 符合安 全要求，要有防漏電裝置。施工電器線路必須用臨時(shí)配電箱，配電箱應(yīng)有空氣開(kāi)關(guān)， 漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)接地牢固，所有插頭應(yīng)用三芯制帶保護(hù)地線；嚴(yán)禁裸露插頭及插座，施 工線路必須懸掛，電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂接 線。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用火管理。如要進(jìn)行氣焊、切割等作業(yè)，應(yīng)事先報(bào)批施工防火

46、措施，未經(jīng) 批準(zhǔn)不得施工。電焊時(shí)，焊接區(qū)域有必備的滅火器及防火措施，焊接部位下有焊渣接 收器具，防止焊渣濺到可燃物體上，引起火災(zāi)。在埋件或連接時(shí)，動(dòng)工前要向甲方提出辦理動(dòng)火證并健全制度。在焊接層以下各層 設(shè)立防火監(jiān)護(hù)人，保證焊渣不引起其它部位起火。電焊機(jī)接線應(yīng)得到有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后， 方可使用。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，首先要查看現(xiàn)場(chǎng)電源、線路、電閘的保險(xiǎn)制度，使用電動(dòng) 工具應(yīng)該 按使用說(shuō)明書(shū)接好地線，接通電源后，經(jīng)電工檢查合格后方可使用，并使用漏電保護(hù) 器。施工過(guò)程中應(yīng)指定有關(guān)部門(mén)指定統(tǒng)一的場(chǎng)外休息地點(diǎn)和吸煙區(qū)，施工場(chǎng)內(nèi)一律不準(zhǔn) 使用電爐，禁止吸煙。安裝人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛，杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為

47、人身傷亡事 故。 定期進(jìn)行安全檢查。現(xiàn)場(chǎng)施工的建筑垃圾要每天清理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。收工時(shí)要 切斷電源，并檢查現(xiàn)場(chǎng)，消滅安全隱患。5.2.安全保障措施5.2.1. 安全目標(biāo)杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負(fù)傷頻率低于1%0。電氣安全目標(biāo)為電氣施工事故率不大于0.5%,施工用電事故率不大于1%。5.2.2. 安全保證體系本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人為骨干的安全檢查小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程安全的第一責(zé)任人。5.2.3. 安全保證措施一、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系組建項(xiàng)目安全保證體系，項(xiàng)目第一管理者首先是安全管理的第一責(zé)任者，各 工種施 工員（工長(zhǎng)）是各工種（工班）安全管理的第一責(zé)任者，做到安全責(zé)任落實(shí)到人，形成人 人講安全，人人管安全的良好風(fēng)氣。（一）、建立健全各項(xiàng)安全管理制度明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全 員等的安全崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全檢查，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任與工作職 責(zé)，并編制安全手冊(cè)，人手一冊(cè)