1、關于粘土質原料下料口易堵塞的攻關關于粘土質原料下料口易堵塞的攻關 某某某某 某某某某 一、小組介紹 本本QC小組小組2015年年 3月成立并登記注月成立并登記注 冊，小組概況見冊，小組概況見表表 一；一；小組成員共小組成員共8 名，小組成員基本名，小組成員基本 情況見表二情況見表二。組員組員 有著豐富的現場工有著豐富的現場工 作經驗，業務能力作經驗，業務能力 強責任心強，能吃強責任心強，能吃 苦耐勞，均接受過苦耐勞，均接受過 QC相關理論知識相關理論知識 培訓，屬于培訓，屬于攻關型攻關型。 表表 一一 表表 二二 二、選課理由 提高生料配料的穩定性，確保生料質量和熟料質量。提高生料配料的穩定性

2、，確保生料質量和熟料質量。 生料配料站粘土質原料下料口易堵塞直接導致水泥生料生料配料站粘土質原料下料口易堵塞直接導致水泥生料 成分不穩定，影響生料質量，從而影響回轉窯的中控操成分不穩定，影響生料質量，從而影響回轉窯的中控操 作以及水泥熟料的強度。作以及水泥熟料的強度。 關于粘土質原料下料口易堵塞的攻關關于粘土質原料下料口易堵塞的攻關 公司質公司質 量目標量目標 選定課題選定課題 問問 題題 結結 癥癥 我公司現有我公司現有4800T/d生產線一條。目前，生料配料生產線一條。目前，生料配料 過程中使用的粘土質原料大約在過程中使用的粘土質原料大約在1000T/D。 一、本公司使用的粘土質原料的物理

3、性質為疏松、一、本公司使用的粘土質原料的物理性質為疏松、 多孔隙，垂直節理發育，極易滲水，顆粒之間結合不緊，多孔隙，垂直節理發育，極易滲水，顆粒之間結合不緊， 孔隙度一般在孔隙度一般在40%50%。此類粘土質原料在堆場內由。此類粘土質原料在堆場內由 于自身重力的作用易結大塊。于自身重力的作用易結大塊。 二、供應商在陰雨天氣提供的粘土質原料含水量和二、供應商在陰雨天氣提供的粘土質原料含水量和 結塊率明顯偏高。結塊率明顯偏高。 三、粘土質原料從堆料場經行車、板喂機、輸送至三、粘土質原料從堆料場經行車、板喂機、輸送至 下料口，整個流程中沒有處理超標粒徑的設備或措施。下料口，整個流程中沒有處理超標粒徑

4、的設備或措施。 下料口尺寸為下料口尺寸為100*100cm,平行鋪設平行鋪設4根鋼筋，根鋼筋，原料原料 粒徑小于粒徑小于20cm時可以時可以自由通過。經估算，原料中的超自由通過。經估算，原料中的超 標粒徑占比為標粒徑占比為4%。超標粒徑易導致下料口堵塞，每天。超標粒徑易導致下料口堵塞，每天 的平均清堵頻率為兩次。的平均清堵頻率為兩次。 堵塞后，粘土質原料不能按照設計摻量進入生料磨堵塞后，粘土質原料不能按照設計摻量進入生料磨 粉磨，造成生料成分不穩定，進而提高中控煅燒難度，粉磨，造成生料成分不穩定，進而提高中控煅燒難度， 影響水泥熟料的質量。影響水泥熟料的質量。 三、現狀調查 公司具備工藝公司具

5、備工藝 持續改進的優良傳統持續改進的優良傳統 有較好的經驗基礎有較好的經驗基礎 清堵頻率/天熟料強度Mpa 四、設定目標值 一線骨干參與 豐富工作經驗 領導大力支持 專業技術支持 可行 性分 析 下料口易堵塞 環境 管理制度不合理 粘土質原料自身物理性質：多孔隙 易滲水 陰雨天氣的粘土質原料含 水量和結塊率偏高 設備 物料 管理 人員 缺少處理超標粒徑粘土質 原料的設備 五、原因分析 下料口堵塞后崗位人 員不能及時清理 下料口堵塞后崗位 人員不能及時清理 人員因素人員因素 設備因素設備因素 缺少處理超標粒徑 粘土質原料的設備 材料因素材料因素 原料易結塊的特性 環境因素環境因素 陰雨天氣供應的

6、原 料含水量和結塊率 偏高 管理因素管理因素 管理制度不合理 要因 非要 因 非要 因 非要 因 六、要因確認 非要 因 要因確認結果 1、缺少處理超標粒徑粘土 質原料的設備 對下料口進行技 術改造，加裝粘土 質原料切割裝置 對策 七、對策實施 經過對要因的分析，我小組成員對下料口進行改 造設計，下料口改造設計如下圖 環形切片 圓形滾筒 傳動裝置 切割裝置尺寸 大小與位置能 否與粘土下料 口完美相接 1 1 疑難解決： 防護網 切割裝置的安 全問題 2 2 刮泥板 切割裝置筒體 粘土的清理 3 3 傳動裝置 切割裝置傳動 裝置的配備 4 4 經過現場監測，切割裝置運行情 況良好，下料口清堵次數

7、由原來的平 均2次/天，降為0次/天。同時，熟料 平均強度增加1Mpa。此項發明已申 請實用新型專利。 九、效果檢查 九、效果檢查 節約節約 190萬萬 提高熟料質量 節省人工 生料穩定性 直接經濟效益估算直接經濟效益估算 1、為了鞏固效果，小組根據設備制定了相應的 維護制度，相關人員嚴格按照維護制度對加裝設 備進行維護。 2、小組成員繼續跟蹤切割裝置的運行情況，繼 續完善設備功能。 十、鞏固措施 十一、總結和下一步打算 QC活動的積極性 團隊意識 質量改進意識 達成目標取得效益 通過本次QC活 動，小組成員質量 意識及質量管理水 平大大提高，同時 提高了小組成員團 隊合作意識、QC知 識和解決問題的信 心。 運用QC方 法 降低生產成 本 進一步查找問題 十