



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精品文檔16年度最新工程師工作計劃范文XX年時間轉瞬間已經過去了,在李總、吳經理、馮部長的直接領導下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷學習理論 知識,總結工作經驗,加強自身思想修養。努力提高綜合素 質。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這里將自己的 思想情況等簡要的工作總結如下:一、加強密封知識專業學習,不斷提高業素質,努力做出更大貢獻。我在公司工作已有相近半年,相對新來同志來說應是“老同 志”,回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的 一段時間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉變與 進步提升和密封行業工作方面積累相應的工作經驗。目前公司在推行iso/ts : 16949: x
2、x認證工作的初期階段, 各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產不受影響的前提下,我個人習慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工 作標準、程序文件修改,合理性的補充、更正、進入試行階 段,在操作過程中嚴格執,把各項任務落實到人頭,加以跟 蹤、監控,不斷完善,建立起新的符合ts/16949 認證,符合我們公司發展,符合時宜的各種規章制度。目前工程部工作繁復雜、部分工作開展沒有合理的科學流程 圖按章按事,經營部臨時交辦事情的工作較多,針對這些工 作方式現狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變能力和適應能力。我作為工程部的項目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作,勤勤
3、懇懇,爭取做到盡職盡責,完成自 己的本工作。我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應該有一 個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當天工作計劃推進 表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成 任務??偨Y為:計劃 -實踐-總結-再計劃-再實 踐-再總結。從481q產品開發項目深刻認識到:目前項目 工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理,項目工程師應 是對項目整個執行過程負責把握項目的全部執行的全過程。需要了解、熟悉項目的全部內容。 包括技術要求,合同范圍, 系統結構以項目的背景等等細節,以便能更好的處理協調好內外關系,帶領項目組織按時優質的完成項目。應制定項目 進度計劃,前期合同評
4、審,召開項目啟動會議,聯絡會,內、 外部的協調。審核圖紙,識圖,了解基本的、正確的信息, 制定工程計劃,項目工程師在項目的執行過程中,對整個項 目的復雜,并起到技術把關作用,根據要求項目,仔細審核 項目,根據項目的進度及交貨時間,制定執行工程計劃,并 根據計劃合理安排時間,協調好各個環節的工作。追蹤項目 進度,在制定了項目進度后,項目工程師要及時追蹤項目的 執行,保證每個環節都能順利進行,在項目執行過程中遇到 的問題,就要起到協調作用,化解矛盾,項目工程師有責任, 有義務對項目的整個進度負責,保證項目的按時完成,并取 得上級的重視、支持、指導。項目執行過程中,遇到問題, 協調相關人員討論,提出
5、解決方案。在現場調節過程中,協 調助解重點突出問題,以便工程的順利完成。追蹤檢查備份 追蹤遺留問題,并安排計劃給予解。關注項目工程的成長和 技術水平的提高。缺點與不足:我也很清查自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事的批評和指導,對我今后的提高是十分有必要的,如以 下三占:I 八、在協助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,今后我應該加強學習,不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結經驗。與同事聯系不夠,缺乏交流,對下屬交流關心不夠,我這方 面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進一步努力。在“傳,幫,帶”方面還不十分夠。二、加強不斷地反省,高標準要求自已、尊重事實、知錯就 改、考慮問題周全、實現效率、樹立起被別人尊重的自我形 像。由于我沒有時刻嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問題。在今后工作中,我 要加強對這方面的學習,增強自己的修養意識,在今后的工 作中時刻提醒自已:嚴謹、細致、規范、標準、周全、自檢、 效率?;仡欉@段時間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領導 的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對公司領導和同事表示衷心的感謝,以個上是我對相近半年來思想工作情況的 總結,不全面,不準確的地方,請
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業互聯網平臺數據清洗算法對比:工業大數據在智能決策支持系統中的應用
- 工業廢氣深度凈化技術在環保產業技術創新與產業升級報告
- 2025年醫院信息化建設中的電子病歷系統優化:醫療信息化產業發展現狀與趨勢分析報告
- 2025年醫藥行業CRO模式下的跨學科合作與項目管理報告
- 2025年醫藥企業研發外包(CRO)模式下的專利布局與競爭策略報告001
- 周轉材料管理課件
- 咖啡連鎖品牌在2025年市場布局中的綠色環保飲品研發報告
- 康復醫療行業創新產品與技術發展趨勢研究報告2025001
- 安全月展試題及答案
- 安全生產競賽試題及答案
- 2023超星爾雅《藝術鑒賞》期末考試答案
- 產后出血的護理-課件
- 中醫適宜技術操作規程及評分標準
- 生物傳感器課件
- 護理三基知識試題與答案
- 陜西省機關事業單位工人技術等級考核農藝工題庫
- 湖北省襄陽市樊城區2022-2023學年數學六下期末檢測試題含解析
- 周圍性面癱-醫學課件
- 2023年春季國開《學前教育科研方法》期末大作業(參考答案)
- 2023四川安全員《B證》考試題庫
- 雨污分流工程安全文明施工方案優質資料
評論
0/150
提交評論