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文檔簡介

1、XX科技發展有限公司文件編號：QP005 版本號：V1.2 發布日期：2018-08-01 實施日期：2018-08-01 共3 頁第 1頁合同評審程序修 訂 頁序號修訂內容修訂日期批準制作制作日期XX科技發展有限公司文件編號：QP005 版本號：V1.2 發布日期：2018-08-01 實施日期：2018-08-01 共3 頁第 2頁合同評審程序1.0目的本合同評審程序的目的在于確保本公司有效地執行合同或協議規定的有關條款，能準時完成承諾之交期，從而提高公司信譽度。2.0范圍本程序適用于批量生產的產品銷售合同（訂單）的評審過程。3.0定義3.1合同評審：根據客戶之訂單要求，對本公司生產/技術

2、/品質/服務/外部環境影響等能力進行評審。3.2合同：與客戶協商一致、雙方公司蓋章認可，在一定時期內雙方共同執行之協議。4.0職責4.1市場部負責公司所有訂單的接受及組織所接受訂單的評審，包括生產/技術/品質/服務等能力的評審。負責各種評審記錄的保存。負責合同簽訂及更改，同客戶溝通的具體事宜。負責審核產品單位成本并將信息反饋于管理層。（必要時）4.2技術部負責訂單（合同）中圖紙相關技術、工藝能力的確認。4.3生產計劃部評審交貨期，調整生產能力。負責訂單（合同）變更后生產日程的調整。4.4品質部負責評審訂單中產品標準是否被滿足。負責追蹤打樣問題是否改善關閉。負責評估訂單的環保要求是否能滿足。4.

3、5采購部負責材料的供應情況做評審5.0訂單（合同）評審5.1所有訂單（合同）信息均由市場部負責聯系落實，并明確客戶的各項要求。5.2市場部接到訂單（合同）時，組織相關部門進行評審，并發出訂單評審表。技術部負責評審產品的技術能力是否足夠，客戶圖紙是否最新版本，是否有設變，關鍵零/部件工裝治具、包裝、模具等準備情況。品質部負責評審產品檢驗標準是否明確，檢測工具是否滿足檢測要求，樣品評估問題點是否關閉，包裝防護是否滿足防護要求。計劃部根據生產部門的生產能力及實際生產情況評審可以投入及產出的時間，以及物料需求周期。采購部根據計劃部門的物料需求周期及物料計劃評審有無特殊物料影響生產周期，及其它物料是否滿XX科技發展有限公司文件編號：QP005 版本號：V1.2 發布日期：2018-08-01 實施日期：2018-08-01 共3 頁第 3頁合同評審程序足交期要求。6.0訂單（合同）更改6.1如果客戶更改訂單的數量、交期、設計，由市場部收到有關信息后，用內部聯絡單或郵件的形式 通知相關部門，同時市場部組織重新進行訂單評審。7.0資料的保存7.1市場部應保存有關訂單（合同），及評審、更改的有關資料。8.0相關文件8.1圖紙管理程序（QP016）8.

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