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文檔簡介

1、2007年度中層管理人員年終述職評議實施方案根據2007年度中層管理人員年終考核辦法的安排，公司決定在元月17日下午召開2007年度中層管理人員年終述職評議大會。現將會議的有關事宜安排如下，望各相關人員遵照執行。一、成立述職評議大會工作組1.考評組成員：公司領導班子2.主持人：趙學進3.工作人員：企業管理部、人力資源部相關人員二、時間與地點時間：2008年元月17日下午2：306：00地點：四樓會議室三、述職人員（名單附后）四、述職內容參照2007年度中層管理人員年終考核辦法中的中層管理人員述職報告樣表，主要內容包括：一年工作的回顧、全年工作亮點、自身管理的不足及提高方向、下年工作的打算。五、

2、述職評議程序1.會議主持人宣布開始述職；2.述職人員按照公布的名單順序依次上臺進行述職；3.公司主要領導對其進行簡短點評，并對下一年的工作提出建議；4.各考核人員聽取述職報告，結合述職人員平時工作表現，對照評議表對其進行年終評議打分；5.各職工代表參與評議并認真填寫工作建議卡；6.述職結束，工作人員收回所有評分表及職工代表建議卡，隨后進行統計匯總得分，并將評議成績納入年終考核范疇。六、幾點要求1.經理辦公室配合人力資源部認真做好中層述職的前期準備工作，工會辦公室通知部分職工代表參加述職評議大會，職工代表及時提出寶貴意見和建議。2.述職評議大會要與其它工作統籌兼顧，合理安排，在不影響其它工作的前提下，確保述職大會的人員、時間、地點、內容四落實。3.述職人員提前備好述職材料，內容簡明、扼要，不拖泥帶水，不講大話、空話、套話，每人述職時間不超過5分鐘。4.考核人員當場對述職者進行評議打分，工作人員收集整理評分表，隨后計算評議成績。5.所有述職人員及工作人員要嚴格遵守會場紀律，衣著整潔，莊重大方，精神飽滿，認真負責，共同為2007年的考核工作畫上圓滿的句號。附：述職人員名單人力資源部二八年元月十六日述職人員名單郭育鋒 范慶豐 何肖豐 張健進 盧新社 延建萍 田旭珍王姿力 武陸軍 張建強 劉前進 白郭鵬

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