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文檔簡介

薪酬調整管理流程一. 流程目的 為了適應市場環境，體現人才價值，發揮激勵作用，加強對工資調整程序的監控，確保工資調整的準確、公平和公正。二. 適用范圍 適用于公司員工的薪酬調整管理，從提出調薪建議到執行薪酬調整方案的全過程。三. 關鍵控制點 對薪酬調整方案的審批四. 特定政策 掌握國家或地方相關政策五. 相關制度文件 薪酬管理制度六. 流程描述步驟過程描述重要輸入重要輸出責任人相關表單時間要求1.人力資源部提出調薪建議相關政策、同行業的工資標準、物價水平調薪建議人力資源部經理每年年底2.部門負責人對調薪建議進行審核調薪標準審核意見部門負責人即時3.人力資源部對調薪幅度進行審核調薪標準復核意見人力資源部經理即時4.總裁/副總裁審批調薪情況調薪標準審批意見總裁/副總裁即時5.人力資源部制定年度薪酬調整方案相關政策、同行業的工資標準、物價水平調整方案人力資源部經理每年年底6.總裁/副總裁審批年度薪酬調整情況年度薪酬調整方案審批意見總裁/副總裁即時7.人力資源部維護薪酬檔案，執行薪酬調整方案審批后的調整方案執行情況人力資源部經理即時

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