1、泓域咨詢 /山西吸附樹(shù)脂項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告山西吸附樹(shù)脂項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明吸附樹(shù)脂是繼離子交換樹(shù)脂之后發(fā)展起來(lái)的一類不含活性基團(tuán)的高分子吸附劑，一般以苯乙烯、丙烯酸酯等為單體，以二乙烯苯等為交聯(lián)劑，汽油、液蠟、固蠟、甲苯、二甲苯等為致孔劑聚合而成。吸附樹(shù)脂一般為大孔型樹(shù)脂，其“孔隙”是在合成時(shí)由于加入惰性的制孔劑，待網(wǎng)狀骨架固化和鏈結(jié)構(gòu)單元形成后再用溶劑萃取或水洗蒸餾將其去掉，就留下了不受外界條件影響的孔隙，即“永久孔”。孔徑可達(dá)到100nm甚至可達(dá)到1000nm以上，故稱之為“大孔”。吸附樹(shù)脂且具有高交聯(lián)的三維空間結(jié)構(gòu)，化學(xué)穩(wěn)定性好，其吸附性是由于范德華引力或產(chǎn)生氫鍵作用

2、的結(jié)果，吸附性能類似于活性炭，但比活性炭孔分布窄、機(jī)械強(qiáng)度好、易脫附再生；分子篩性是由于其本身多孔性結(jié)構(gòu)的性質(zhì)所決定的。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8131.81萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6392.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.61%；建設(shè)期利息148.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.82%；流動(dòng)資金1591.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.57%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入13500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用10505.16萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2191.28萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.83%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2510.97萬(wàn)元，全部投資回收期6.09年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)

3、分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本

4、報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析8一、 離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展概況8二、 離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展概況9三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素11第二章 項(xiàng)目投資背景分析14一、 離子交換與吸附樹(shù)脂簡(jiǎn)介14二、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式17第三章 項(xiàng)目概況18一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)18二、 項(xiàng)目承辦單位18三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由19四、 報(bào)告編制說(shuō)明20五、 項(xiàng)目建設(shè)選址22六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模22七、 建筑物建設(shè)規(guī)模22八、 環(huán)境影響23九、 原輔材料及設(shè)備23十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成23十一、 資金籌措方案24十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)24十三、 項(xiàng)目建設(shè)

5、進(jìn)度規(guī)劃25第四章 發(fā)展規(guī)劃28一、 公司發(fā)展規(guī)劃28二、 保障措施34第五章 法人治理36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事38三、 高級(jí)管理人員43四、 監(jiān)事45第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析47一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨47二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)47三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限48四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度51第七章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃57一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排57二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施57第八章 原輔材料分析59一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況59二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理59第九章 組織機(jī)構(gòu)管理61一、 人力資源配置61二、 員工技能培訓(xùn)61第十章 安全生產(chǎn)分析64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施66三、 預(yù)

6、期效果評(píng)價(jià)70第十一章 技術(shù)方案72一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析72二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析74三、 質(zhì)量管理76四、 項(xiàng)目技術(shù)流程77五、 設(shè)備選型方案78第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析80一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析80二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策82第十三章 招投標(biāo)方案85一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)85二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍85三、 招標(biāo)要求85四、 招標(biāo)組織方式87五、 招標(biāo)信息發(fā)布88第十四章 補(bǔ)充表格89第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展概況離子交換與吸附樹(shù)脂最早發(fā)現(xiàn)于1935年，英國(guó)人阿登曼斯（B.A.Adams）和霍爾曼斯（E.L.Holmes）發(fā)表了利用苯酚甲醛縮合物合成有機(jī)離子交換樹(shù)脂的研究報(bào)告。

7、我國(guó)從上世紀(jì)50年代初開(kāi)始研究離子交換與吸附樹(shù)脂的制備，1958年后南開(kāi)大學(xué)化工廠、上海樹(shù)脂廠開(kāi)始生產(chǎn)離子交換與吸附樹(shù)脂。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)常規(guī)離子交換與吸附樹(shù)脂的制造和應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)較為成熟，同時(shí)隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的不斷提高，以及各種工業(yè)產(chǎn)品精度要求的提高，離子交換與吸附樹(shù)脂已經(jīng)從火電、熱電、石化等傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用拓展到食品、核工業(yè)、電子、生物醫(yī)藥、環(huán)境保護(hù)、濕法冶金等諸多領(lǐng)域，需求量持續(xù)增加。新領(lǐng)域?qū)﹄x子交換與吸附技術(shù)要求的日益提高，促使常規(guī)的離子交換與吸附樹(shù)脂生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)不斷完善，同時(shí)催生了許多新型的生產(chǎn)工藝不斷涌現(xiàn)，使得離子交換與吸附樹(shù)脂產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步的步伐也日益加快。由

8、于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，美國(guó)陶氏化學(xué)、德國(guó)朗盛、英國(guó)漂萊特、日本三菱化學(xué)等國(guó)際大型生產(chǎn)商紛紛進(jìn)軍中國(guó)，利用強(qiáng)大的資本實(shí)力和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)的布局，在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)、精細(xì)化市場(chǎng)占據(jù)較高的市場(chǎng)份額。而國(guó)內(nèi)企業(yè)在火電、石化等常規(guī)工業(yè)水處理市場(chǎng)占據(jù)重要的市場(chǎng)份額，部分中高端產(chǎn)品已經(jīng)取得突破，并逐漸開(kāi)始和國(guó)際企業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)。隨著新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷開(kāi)發(fā)、應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)現(xiàn)已成為我國(guó)高分子功能材料及精細(xì)化工領(lǐng)域具有一定影響力的重要分支。離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)系民營(yíng)企業(yè)且規(guī)模較小，年產(chǎn)萬(wàn)噸級(jí)以上的離子交換與吸附樹(shù)脂企業(yè)不多，部分離子交換與吸附樹(shù)脂

9、企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)成本上升、技術(shù)創(chuàng)新不足等因素逐漸退出市場(chǎng)。國(guó)際大型生廠商如美國(guó)陶氏化學(xué)、德國(guó)朗盛等憑借品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)仍然具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)國(guó)際大型離子交換與吸附樹(shù)脂企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)離子交換與吸附樹(shù)脂企業(yè)需要擁有良好的技術(shù)創(chuàng)新能力和較大的生產(chǎn)規(guī)模來(lái)應(yīng)對(duì)。二、 離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展概況離子交換與吸附樹(shù)脂最早發(fā)現(xiàn)于1935年，英國(guó)人阿登曼斯（B.A.Adams）和霍爾曼斯（E.L.Holmes）發(fā)表了利用苯酚甲醛縮合物合成有機(jī)離子交換樹(shù)脂的研究報(bào)告。我國(guó)從上世紀(jì)50年代初開(kāi)始研究離子交換與吸附樹(shù)脂的制備，1958年后南開(kāi)大學(xué)化工廠、上海樹(shù)脂廠開(kāi)始生產(chǎn)離子交換與吸附樹(shù)脂。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，國(guó)

10、內(nèi)常規(guī)離子交換與吸附樹(shù)脂的制造和應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)較為成熟，同時(shí)隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的不斷提高，以及各種工業(yè)產(chǎn)品精度要求的提高，離子交換與吸附樹(shù)脂已經(jīng)從火電、熱電、石化等傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用拓展到食品、核工業(yè)、電子、生物醫(yī)藥、環(huán)境保護(hù)、濕法冶金等諸多領(lǐng)域，需求量持續(xù)增加。新領(lǐng)域?qū)﹄x子交換與吸附技術(shù)要求的日益提高，促使常規(guī)的離子交換與吸附樹(shù)脂生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)不斷完善，同時(shí)催生了許多新型的生產(chǎn)工藝不斷涌現(xiàn)，使得離子交換與吸附樹(shù)脂產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步的步伐也日益加快。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，美國(guó)陶氏化學(xué)、德國(guó)朗盛、英國(guó)漂萊特、日本三菱化學(xué)等國(guó)際大型生產(chǎn)商紛紛進(jìn)軍中國(guó)，利用強(qiáng)大的資本實(shí)力和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)的布局

11、，在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)、精細(xì)化市場(chǎng)占據(jù)較高的市場(chǎng)份額。而國(guó)內(nèi)企業(yè)在火電、石化等常規(guī)工業(yè)水處理市場(chǎng)占據(jù)重要的市場(chǎng)份額，部分中高端產(chǎn)品已經(jīng)取得突破，并逐漸開(kāi)始和國(guó)際企業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)。隨著新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷開(kāi)發(fā)、應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)現(xiàn)已成為我國(guó)高分子功能材料及精細(xì)化工領(lǐng)域具有一定影響力的重要分支。離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)系民營(yíng)企業(yè)且規(guī)模較小，年產(chǎn)萬(wàn)噸級(jí)以上的離子交換與吸附樹(shù)脂企業(yè)不多，部分離子交換與吸附樹(shù)脂企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)成本上升、技術(shù)創(chuàng)新不足等因素逐漸退出市場(chǎng)。國(guó)際大型生廠商如美國(guó)陶氏化學(xué)、德國(guó)朗盛等憑借品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)仍然具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)國(guó)際大型

12、離子交換與吸附樹(shù)脂企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)離子交換與吸附樹(shù)脂企業(yè)需要擁有良好的技術(shù)創(chuàng)新能力和較大的生產(chǎn)規(guī)模來(lái)應(yīng)對(duì)。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策有利于本行業(yè)發(fā)展離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)作為一種新材料行業(yè)，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持的重點(diǎn)推廣領(lǐng)域。“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃將新材料作為重點(diǎn)的發(fā)展領(lǐng)域，并相應(yīng)出臺(tái)了一系列的產(chǎn)業(yè)支持政策。國(guó)家的政策導(dǎo)向?qū)π袠I(yè)的發(fā)展有巨大的指導(dǎo)作用，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將能得到更大的政策、資金、技術(shù)支持，為行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)給新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更大的機(jī)遇。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度日益加強(qiáng)，對(duì)有自主創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)未來(lái)快速

13、發(fā)展提供了有力的保障。（2）市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的不斷提高，以及各種工業(yè)產(chǎn)品精度要求的提高，離子交換與吸附樹(shù)脂已經(jīng)從火電、熱電、石化等傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用拓展到食品、核電、電子、生物醫(yī)藥、環(huán)境保護(hù)、冶金等諸多領(lǐng)域，這些應(yīng)用領(lǐng)域是目前國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)或國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)。下游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張，對(duì)于上游離子交換與吸附樹(shù)脂需求也逐年增長(zhǎng)。（3）環(huán)保要求不斷提高促進(jìn)本行業(yè)發(fā)展隨著2015年中國(guó)新環(huán)保法的實(shí)施，環(huán)保治理措施越加嚴(yán)格，加速了我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持力度。同時(shí)全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)要求亦不斷提高，廢水處理、變廢為寶、節(jié)能減排、循環(huán)水處理將會(huì)給離子交換與吸附樹(shù)脂帶來(lái)一個(gè)巨大的應(yīng)

14、用市場(chǎng)，離子交換與吸附樹(shù)脂仍會(huì)有較大發(fā)展空間。2、不利因素（1）原材料價(jià)格的波動(dòng)行業(yè)主要原材料包括苯乙烯、丙烯酸甲酯、硫酸和液堿等基礎(chǔ)化工產(chǎn)品，其價(jià)格受石油等基礎(chǔ)原料價(jià)格影響，國(guó)際油價(jià)的大幅波動(dòng)將一定程度加大行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)成本控制和庫(kù)存控制的難度。（2）國(guó)際行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)外離子交換與吸附樹(shù)脂生產(chǎn)商憑借其雄厚的資金、品牌認(rèn)可度、先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)能力、集中的人才等優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了高端產(chǎn)品市場(chǎng)大部分份額。與國(guó)際巨頭相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)在無(wú)論在核工業(yè)、電子等高端應(yīng)用領(lǐng)域的滲透率，均粒樹(shù)脂的生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備制造，以及在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能、資金實(shí)力等方面存在一定的差距，國(guó)內(nèi)企業(yè)在高端應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)完全的進(jìn)口替

15、代仍是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程。（3）環(huán)保成本的不斷上升隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，環(huán)保政策將對(duì)離子交換與吸附樹(shù)脂企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、“三廢”的排放和治理提出更高的要求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和環(huán)保政策要求的提高，有利于離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，但在短期內(nèi)，會(huì)加大生產(chǎn)企業(yè)的成本，限制企業(yè)發(fā)展規(guī)模，縮小產(chǎn)品的盈利空間。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 離子交換與吸附樹(shù)脂簡(jiǎn)介離子交換與吸附的過(guò)程是指利用固體或液體內(nèi)部末端官能團(tuán)的選擇吸附性吸附周圍其它物質(zhì)的分子或離子，并使用特定的解析劑使其從吸附劑表面脫附從而達(dá)到分離和富集的目的。離子交換與吸附樹(shù)脂通常具有高比表面積、高孔隙

16、度的形貌和結(jié)構(gòu)特性，是現(xiàn)代工業(yè)不可缺少的產(chǎn)品，凡涉及固-液分離體系的生產(chǎn)過(guò)程，都是離子交換與吸附樹(shù)脂的潛在應(yīng)用領(lǐng)域。離子交換與吸附樹(shù)脂按是否含有交換基團(tuán)可分為離子交換樹(shù)脂與吸附樹(shù)脂。離子交換樹(shù)脂根據(jù)可交換離子為陰離子或陽(yáng)離子，可分為陰離子交換樹(shù)脂和陽(yáng)離子交換樹(shù)脂兩大類；根據(jù)離子交換樹(shù)脂的孔結(jié)構(gòu)，可分為凝膠型樹(shù)脂和大孔型樹(shù)脂；根據(jù)所帶活性基團(tuán)的性質(zhì)，可分為強(qiáng)酸陽(yáng)離子樹(shù)脂、弱酸陽(yáng)離子樹(shù)脂、強(qiáng)堿陰離子樹(shù)脂、弱堿陰離子樹(shù)脂、螯合樹(shù)脂、兩性樹(shù)脂及氧化還原樹(shù)脂。吸附樹(shù)脂是在離子交換樹(shù)脂基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一類不含活性基團(tuán)的高分子吸附劑。根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，離子交換與吸附樹(shù)脂可應(yīng)用于工業(yè)水處理、食品及飲用水、核工

17、業(yè)、電子、生物醫(yī)藥、環(huán)保、濕法冶金等下游領(lǐng)域。1、離子交換樹(shù)脂離子交換樹(shù)脂是一類帶有活性基團(tuán)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的有機(jī)高分子化合物，當(dāng)離子交換樹(shù)脂與溶液接觸的時(shí)候，溶液中的可交換離子與離子交換樹(shù)脂上的抗衡離子發(fā)生交換實(shí)現(xiàn)分離和純化作用，從而達(dá)到濃縮、分離、提純、凈化等目的。離子交換樹(shù)脂主要由三部分組成：（1）單體。單體是能聚合成高分子化合物的低分子有機(jī)物，是離子交換樹(shù)脂的主要成分，也稱之為母體。如苯乙烯、丙烯酸等。（2）交聯(lián)劑。交聯(lián)劑是能在線性結(jié)構(gòu)分子縮聚時(shí)起架橋作用，而使其分子中的基團(tuán)相互鍵合成不溶的網(wǎng)狀體物質(zhì)。離子交換樹(shù)脂常用的交聯(lián)劑是二乙烯苯。交聯(lián)劑在離子交換樹(shù)脂內(nèi)的含量百分比，稱為交聯(lián)度。（3）

18、功能基團(tuán)（活性基團(tuán)）。功能基團(tuán)是連接在單體上的具有活性離子（可交換離子）的基團(tuán)。它可以由離散能力的低分子（如硫酸HSO、有機(jī)胺N(CH)等）通過(guò)化學(xué)反應(yīng)引接到樹(shù)脂內(nèi)；也可由帶有離解基團(tuán)的單體（如甲基丙烯酸）直接聚合。在離子交換樹(shù)脂的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，一部分為樹(shù)脂的高分子骨架，它是由單體經(jīng)交聯(lián)聚合成不溶性的三維空間網(wǎng)狀骨架，它支撐著整個(gè)化合物，是離子交換樹(shù)脂的主要成分，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的骨架部分化學(xué)性質(zhì)十分穩(wěn)定；另一部分為功能基團(tuán)（活性基團(tuán)）。它連接在高分子骨架上，由活動(dòng)離子（可交換離子）和固定離子組成。離子交換樹(shù)脂是一種帶有交聯(lián)劑的高分子化合物，樹(shù)脂內(nèi)部是一個(gè)立體的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)作為骨架，連接在離子交換樹(shù)脂骨架上

19、的活性基團(tuán)能在水溶液中離解出活動(dòng)離子，這些離子在較大范圍內(nèi)可以自由移動(dòng)并能擴(kuò)散到溶液中。同時(shí)，溶液中的同類型離子也能擴(kuò)散到整個(gè)離子交換樹(shù)脂多孔結(jié)構(gòu)內(nèi)部。這兩種離子之間的濃度差推動(dòng)它們互相交換，而且其濃度差越大，交換速度越快。由于離子交換樹(shù)脂上所帶的一定的功能基團(tuán)對(duì)于各種離子的親和力大小各不相同，所以在人為控制的條件下，功能基團(tuán)離解出來(lái)的可交換離子就可與溶液里的同類型離子發(fā)生交換。2、吸附樹(shù)脂吸附樹(shù)脂是繼離子交換樹(shù)脂之后發(fā)展起來(lái)的一類不含活性基團(tuán)的高分子吸附劑，一般以苯乙烯、丙烯酸酯等為單體，以二乙烯苯等為交聯(lián)劑，汽油、液蠟、固蠟、甲苯、二甲苯等為致孔劑聚合而成。吸附樹(shù)脂一般為大孔型樹(shù)脂，其“孔

20、隙”是在合成時(shí)由于加入惰性的制孔劑，待網(wǎng)狀骨架固化和鏈結(jié)構(gòu)單元形成后再用溶劑萃取或水洗蒸餾將其去掉，就留下了不受外界條件影響的孔隙，即“永久孔”。孔徑可達(dá)到100nm甚至可達(dá)到1000nm以上，故稱之為“大孔”。吸附樹(shù)脂且具有高交聯(lián)的三維空間結(jié)構(gòu)，化學(xué)穩(wěn)定性好，其吸附性是由于范德華引力或產(chǎn)生氫鍵作用的結(jié)果，吸附性能類似于活性炭，但比活性炭孔分布窄、機(jī)械強(qiáng)度好、易脫附再生；分子篩性是由于其本身多孔性結(jié)構(gòu)的性質(zhì)所決定的。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式離子交換與吸附樹(shù)脂行業(yè)具有多產(chǎn)品、多應(yīng)用領(lǐng)域、多系列、更新快的特點(diǎn)。不同品種的使用條件、性能各不相同，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵在于下游用戶吸附分離環(huán)境的特殊品種的需求

21、，對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力要求比較高。本行業(yè)生產(chǎn)工藝較復(fù)雜，對(duì)原材料的選擇、每一生產(chǎn)工序工藝的控制要求非常嚴(yán)格，生產(chǎn)工藝的技術(shù)水平直接決定了材料的質(zhì)量，也決定了最終產(chǎn)品的質(zhì)量。離子交換與吸附樹(shù)脂生產(chǎn)供應(yīng)商需要對(duì)離子交換與吸附樹(shù)脂的使用及維護(hù)提供一定的技術(shù)支持，提供后續(xù)服務(wù)及處理各種突發(fā)問(wèn)題，定期維護(hù)等。離子交換與吸附樹(shù)脂下游應(yīng)用領(lǐng)域范圍廣泛，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)多個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著關(guān)鍵性作用。下游客戶對(duì)離子交換與吸附樹(shù)脂生產(chǎn)供應(yīng)商設(shè)有較高準(zhǔn)入門(mén)檻，如具備完善的質(zhì)量管理體系、較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)、檢測(cè)和試驗(yàn)?zāi)芰Γ@得特定國(guó)際組織或行業(yè)協(xié)會(huì)的第三方認(rèn)證以及大型客戶認(rèn)證等。第三章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目

22、名稱山西吸附樹(shù)脂項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人湯xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)

23、一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿

24、足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由在國(guó)內(nèi)，隨著2015年國(guó)務(wù)院發(fā)布水污染防治行動(dòng)計(jì)劃，明確將工業(yè)廢水處理作為工作重心，各類排污企業(yè)將更加注重廢水處理，由于離子交換與吸附樹(shù)脂性能的不斷改進(jìn)，新型應(yīng)用技術(shù)的不斷出現(xiàn)，離子交換與吸附樹(shù)脂已經(jīng)成為處理水量大、濃度低的工業(yè)廢水的最佳方法之一。以含鉛廢水為例，鉛主要用于制造鉛蓄電池、電纜護(hù)套

25、、化工產(chǎn)品等，鉛及其化合物對(duì)人體有較大毒性，并可在人體內(nèi)積累。由于弱酸性陽(yáng)離子交換與吸附樹(shù)脂對(duì)Pb2+有較高的親和力，故利用弱酸性陽(yáng)樹(shù)脂可以從廢水中除去Pb2+。綜合判斷，我省發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，從過(guò)分依靠外需增長(zhǎng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向外需內(nèi)需并重、更加重視內(nèi)需增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)煤炭清潔高效利用，多種方式化解過(guò)剩產(chǎn)能。必須繼續(xù)保持“三個(gè)高壓態(tài)勢(shì)”，繼續(xù)從嚴(yán)治吏、保持選人用人風(fēng)清氣正，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步振奮精神、保持定力、堅(jiān)定信心，更加有效

26、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，著力在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、補(bǔ)短板、建小康上取得突破性進(jìn)展，不斷開(kāi)拓發(fā)展新境界。四、 報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。（二）報(bào)告編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略

27、帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)

28、目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約20.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸吸附樹(shù)脂的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積25178.08，其中：生產(chǎn)工程16436.20，倉(cāng)儲(chǔ)工程4877.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2509.81，公共工程1354.87。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國(guó)家土地供地政策，運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后，均能達(dá)到相應(yīng)

29、的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)外環(huán)境影響較小。因此，該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上，從環(huán)保角度分析，該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括苯乙烯-二乙烯苯樹(shù)脂、聚碳酸酯粒料、PA6塑料粒料、尼龍網(wǎng)片、生理鹽水、無(wú)水乙醇、硝酸纖維素、包裝材料。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：樹(shù)脂反應(yīng)釜、乙醇回收蒸餾塔、索式層析柱、離心機(jī)、篩分機(jī)、注塑機(jī)、立式壓網(wǎng)機(jī)、粉碎機(jī)、滅菌柜、自動(dòng)灌裝機(jī)、自動(dòng)篩分機(jī)、純化蒸餾水設(shè)備、空調(diào)機(jī)組、干燥箱。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)

30、謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8131.81萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6392.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.61%；建設(shè)期利息148.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.82%；流動(dòng)資金1591.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.57%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資6392.47萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用5396.63萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用801.89萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)193.95萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資8131.81萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款3022.60萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（S

31、P）：13500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：10505.16萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2191.28萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.09年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.83%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2510.97萬(wàn)元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積13333.

32、00約20.00畝1.1總建筑面積25178.08容積率1.891.2基底面積8266.46建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝306.572總投資萬(wàn)元8131.812.1建設(shè)投資萬(wàn)元6392.472.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元5396.632.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元801.892.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元193.952.2建設(shè)期利息萬(wàn)元148.112.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1591.233資金籌措萬(wàn)元8131.813.1自籌資金萬(wàn)元5109.213.2銀行貸款萬(wàn)元3022.604營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元13500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元10505.166利潤(rùn)總額萬(wàn)元2921.717凈利潤(rùn)萬(wàn)元2191.288

33、所得稅萬(wàn)元730.439增值稅萬(wàn)元609.4410稅金及附加萬(wàn)元73.1311納稅總額萬(wàn)元1413.0012工業(yè)增加值萬(wàn)元4830.0913盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元4980.39產(chǎn)值14回收期年6.09含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.83%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2510.97所得稅后第四章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型

34、企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需

35、求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理

36、并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)

37、，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資

38、金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金

39、支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴

40、銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提

41、升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。二、 保障措施(一)開(kāi)展宣傳推廣通過(guò)

42、多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營(yíng)造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(二)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(三)培育品牌企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有意識(shí)地培育、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)立名

43、牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快擁有名牌產(chǎn)品的大企業(yè)集團(tuán)的股份制改造步伐，通過(guò)企業(yè)組織形式的創(chuàng)新，導(dǎo)入國(guó)內(nèi)外名牌，并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺(tái)。對(duì)有發(fā)展前景的重點(diǎn)企業(yè)，應(yīng)借助各類新聞媒體、大型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品專賣(mài)市場(chǎng)等，著力提高品牌的社會(huì)和商業(yè)效應(yīng)，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度，提升為名牌優(yōu)勢(shì)。(四)拓寬融資渠道引導(dǎo)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。探索政府+資本+用戶的發(fā)展模式，吸引社會(huì)資本深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加強(qiáng)行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，定期發(fā)布行業(yè)信息，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(六)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體

44、制改革，促進(jìn)民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠(chéng)信、規(guī)范、公平的市場(chǎng)環(huán)境。倡導(dǎo)“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識(shí)創(chuàng)造”的實(shí)踐之路。廣泛開(kāi)展典型案例宣傳，提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與的主動(dòng)性、積極性。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的

45、規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的

46、股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份

47、進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)

48、理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)

49、選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任

50、期屆滿或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式

51、通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表

52、達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名

53、。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副

54、總經(jīng)理若干名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；

55、（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)

56、定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作，行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書(shū)，負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4