1、深圳市XX電子有限公司提成制度表格編號：010一、目的1:為擴大產品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特擬訂如下銷售提成方案。 銷售人員對外必須樹立公司形象，維護公司利益。2:銷售人員必須保持與客戶相關人員的良好關系接觸，了解客戶新的動態及發 展方向，及時向公司反饋信息以便公司制定相應的銷售策略，同時保證及時按合同收 回貨款。3:銷售人員必須與了解本公司產品的狀態，生產情況及售后服務工作，并隨 時與財務部門核對各客戶的應收款，保持帳口正確、清晰,便于及時催收貨款。4:公司交于銷售人員的原固定客戶，必須保持長期、穩定的合作，如因銷售人 員個人因素造成公司業務流失,其至造成經濟損失的，公司將根據情況

2、予以處罰，并 追究經濟損失，后果嚴重者移交司法機關。二、薪資構成1 ：標準月薪二底薪+基本提成+超額提成+獎勵+補助+社保。2:業務員底薪:新進業務員底薪1500元/月，滿半年且業績定額U標達成率良 好轉正后的底薪為2000元/月。3:銷售經理底薪3500元/月，（未完成定額事有0. 2%本部門總業績提成，完成 定額享有0. 3%總業績提成）。4:銷售總監底薪:5000元/月，（未完成定額享有0. 3%本部門總業績提成，完成 定額享有0. 5%總業績提成）o三、公司標準定額提成點1:業務員未完成定額事有2.概個人業績提成,完成定額享有3%個人業績提 成。（銷售人員必須24小時內開機,手機處于聯

3、系中。）2:銷售經理平均分配給業務員的客戶，銷售經理乍有提成的70%,業務員享有 提成的30%.業務員的客戶同樣銷售經理事有提成的20%o3:業務員銷售額業績每月2萬元以下（不包含2萬元）無提成。4：超額提成:按超出公司規定的價格銷售，超額部分的提成叫超額提成,超額提 成按公司合同規定價超出部分金額的30%t|-算。超額提成只在銷售過程中收回款項 的當月兌現，基本提成中不再體現.，公司同意的低于底價的統一按照2%結算提成。四、業務員定額目標1. 業務員第一個月工作超過15天（不含15天）算一個月，低于15天（含15天） 當月不算。2. 1-3個月定額銷售目標5萬元,4-6個月定額銷售目標10萬

4、元,7-9個月定 額銷售目標15萬元，10 -12個月定額銷售tl標20萬元，一年以上定額銷售目標30 萬元，二年以上定額銷售目標40萬元，三年以上定額銷售目標50萬元.五、業務員年目標達成獎每個業務員一年到期完成目標獎勵業務員0. 1%個提成，銷售經理一年到期本 部門完成總LI標獎勵0. 1%個提成，銷售總監一年到期本部門完成總目標獎勵0. 1%個 提成。六、提成發放1. 以上提成合算需要減掉稅金，稅金部分不算提成，稅率以10%為標準。2. 業務員提成滿一個季度后發放一個月（比如滿一季度后的第四個月發上個季 度的第一個月的銷售回款提成，后續提成發放以此類推）。如公司沒有按期發放提成, 公司將支付業務員當筆提成的5%/天利息。3. 業務員成交之款項有義務追回每一筆。如客戶惡意拖款滿一個月扣除當批 款項提成的五分之一，滿兩個月扣除五分之二，以此類推,滿五個月以上沒提成（與客 戶達成付款日期付款的除外），但業務員仍然有追款責任。4. 有死賬或跑單的款項,現金客戶業務員負全額責任，