1、醫(yī)院預(yù)算及收支管理管理制度1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算是醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收入與支出的基本依據(jù)，各項(xiàng)收支均應(yīng)納入預(yù)算內(nèi)管理。2、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算由財(cái)務(wù)部按照醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃擬制，各 業(yè)務(wù)部門參與，經(jīng)總經(jīng)理審定后報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)。核準(zhǔn)后的預(yù) 算由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一掌握執(zhí)行。3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以上年度預(yù)算執(zhí)行情況和對本年度的收支預(yù)測為參考進(jìn)行編制。 其基本原則是：量入為出、緊縮開支、 確保重點(diǎn)、略有結(jié)余。4、加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)收 不漏、應(yīng)多不少。其它各項(xiàng)收入均納入預(yù)算管理，不得坐收 坐支。5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，按照預(yù) 算規(guī)定的項(xiàng)目、資金支出額度有計(jì)劃地使用資金。超預(yù)算或 預(yù)算外新增支出，有關(guān)部門應(yīng)提交

2、書面報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核 后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。6、財(cái)務(wù)部每季度終結(jié)后 10日內(nèi)對當(dāng)季度醫(yī)院經(jīng)費(fèi)收支 預(yù)算執(zhí)行情況做出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理閱示。報(bào)告中應(yīng)對收 支狀況做出分析，提出今后工作的建議。年終后起草年度預(yù) 算執(zhí)行情況的報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審核后報(bào)董事會(huì)。二、收支管理制度（一）收入管理：1、醫(yī)院收入包括醫(yī)療收入、藥品收入、補(bǔ)助（贊助） 收入、其它收入等醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)中合法取得的 非償還性資金。2、各項(xiàng)收入均實(shí)行預(yù)算管理。醫(yī)療收入中的門診收入 應(yīng)以計(jì)劃門診人次和計(jì)劃門診人次費(fèi)用計(jì)算，住院收入應(yīng)以 計(jì)劃病床占用天數(shù)（或計(jì)劃出院病人數(shù)）和計(jì)劃床日費(fèi)用水 平（或每出院病人醫(yī)療費(fèi)水平）計(jì)算，其它醫(yī)療

3、收入應(yīng)區(qū)分 不同服務(wù)項(xiàng)目確定不同的總額，分別計(jì)算。藥品收入按預(yù) 測日平均收入額計(jì)算。3、醫(yī)院收入預(yù)算經(jīng)主管部門審核并報(bào)財(cái)務(wù)部核定，總 經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4、為使醫(yī)院收入預(yù)算順利實(shí)現(xiàn)，醫(yī)院應(yīng)每季度分析一 次收入預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出 改進(jìn)措施，確保全年預(yù)算如期完成。5、認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策，醫(yī)療收費(fèi)要做到“應(yīng)收則收、 應(yīng)收不漏”，財(cái)務(wù)部匯同有關(guān)部門做好物價(jià)核定、調(diào)整、監(jiān) 管工作。6、加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理。收費(fèi)票據(jù)統(tǒng)一歸口由財(cái)務(wù)部 管理，實(shí)行領(lǐng)用核銷制度。不得出借出讓收費(fèi)票據(jù)，事業(yè)性 收款收據(jù)不得用于經(jīng)營性收費(fèi)。7、醫(yī)院收費(fèi)部門主要是掛號處、門診收費(fèi)處和住院結(jié) 算處，其它各種收費(fèi)及收

4、款由財(cái)務(wù)部出納統(tǒng)一辦理，任何部 門、科室和個(gè)人都不得向患者或單位直接收取任何費(fèi)用。&掛號處、門診收費(fèi)處和住院結(jié)算處應(yīng)于當(dāng)日收取的 現(xiàn)金、支票繳予財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部及時(shí)將其存入銀行，并收取 收費(fèi)日報(bào)表，制作憑證及時(shí)入賬。門診、住院收入不得坐收 坐支。9、財(cái)務(wù)部應(yīng)做好各收費(fèi)部門報(bào)來的收入憑證和存根的 審核，核查是否少收或多收，日報(bào)表金額是否與所附存根合 計(jì)金額一致，是否足額上繳，藥品收入與處方合計(jì)數(shù)是否一 致等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找漏洞。10、嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。（二）支出管理：1、醫(yī)院的支出是指醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)中發(fā)生 的資金耗費(fèi)，包括醫(yī)療支出、藥品支出、其它支出。醫(yī)院的 各項(xiàng)支出必須貫徹厲行節(jié)約

5、，勤儉辦院的原則，嚴(yán)格執(zhí)行法 律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、各項(xiàng)支出均實(shí)行預(yù)算管理。支出預(yù)算的編制應(yīng)以年 度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、工作任務(wù)、員工數(shù)質(zhì)量、開支定額及標(biāo)準(zhǔn)、 物價(jià)因素等為基本依據(jù)。支出預(yù)算項(xiàng)目按會(huì)計(jì)科目區(qū)分，分項(xiàng)制定。3、醫(yī)院支出預(yù)算由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行，部門各項(xiàng)支出均 不得超出預(yù)算，如確需增加預(yù)算金額或增加業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目， 一律書面申請追加預(yù)算，上報(bào)財(cái)務(wù)部，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后 方可執(zhí)行。4、納入預(yù)算的支亦應(yīng)嚴(yán)格審批制度，按規(guī)定的程序和 權(quán)限辦理審批手續(xù)。各項(xiàng)支出均按規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支，不得以領(lǐng)代報(bào)、以撥代 支。5、根據(jù)有關(guān)費(fèi)用支出的實(shí)際情況，積極推行消耗定額 管理。通過定額的下達(dá)、統(tǒng)計(jì)、考核完善管理，達(dá)到減少費(fèi) 用支出，提高資金運(yùn)用效益的目的。隨著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平 的提高，逐步實(shí)行醫(yī)療成本核算，努力降