1、工程項目招投標和合同管理工程項目招投標和合同管理 北京大學出版社 2121世紀高職高專世紀高職高專 土建系列土建系列技能型技能型規劃教材規劃教材 1.成績記載 平時（30分）+期末考試（70分） 2.平時成績 考勤考勤10分（曠課分（曠課-2分，遲到早退分，遲到早退-1分）分） 作業作業10分（缺交分（缺交-2分）分） 課堂表現課堂表現10分分 請假必須有班導師簽字的假條，課后補假請假必須有班導師簽字的假條，課后補假 條一律作曠課處理。條一律作曠課處理。 1.作業統一使用作業本，紙張一律不予批閱，視作缺交。作業統一使用作業本，紙張一律不予批閱，視作缺交。 2.星期一交各班學習委員，交辦公樓星期

2、一交各班學習委員，交辦公樓411。 3.星期三取作業。星期三取作業。 學習要求學習要求 3.聯系方式 教務處考試中心（辦公樓教務處考試中心（辦公樓411） 電話：電話： 晚上晚上21:00后勿擾后勿擾 qq： 4005886 添加請注明：班級、學號、姓名添加請注明：班級、學號、姓名 郵箱：郵箱： 堂工程承發包3 工作過程一：熟悉建筑市場 任務一：工程承發包任務一：工程承發包 堂工程承發包4 教學目標： 知識目標：熟悉工程承發包的概念、內容、方式 能力目標：能熟練掌握常用的工程承發包方式 堂工程承發包5 一、工程發承包的概念 1、工程發包工程發包指建設單位將工程項目建設的全 部或部分任務委托給建

3、筑企業完成。 2、工程承包工程承包是一種經營方式。根據協議，作 為交易一方的建筑企業，負責為另一方的建設單位 完成某一項工程的全部或其中的一部分工作，并按 一定的價格取得相應的報酬。 發包人發包人即甲方，建設單位； 承包人承包人即乙方，建筑企業（工程咨詢機構、 勘察設計單位、材料設備供應商、施工企業、工程 監理機構等） 堂工程承發包6 3 3、工程建設經營方式：為自營方式和發包方式、工程建設經營方式：為自營方式和發包方式 （1 1）自營方式）自營方式建設單位自己組織施工力量， 直接領導組織施工（除農民建房外，基本不采用）。 （2 2）發包方式）發包方式：直接分包和招標發包 直接發包直接發包建設

4、單位與建筑施工企業就工程 內容及價格進行協商，簽訂承包合同。 招標發包招標發包由三家以上建筑企業進行承包競 爭，建設單位擇優選定建筑企業，并簽訂承包合同。 堂工程承發包7 二、工程發承包的內容 工程項目建設的過程內容為： 項目建議書 可行性研究 勘察設計 建安施工（材料、設備采購） 施工準備、施工 竣工驗收 建設工程監理（委托咨詢機構）進行全過程或階段性監理。 承發包的內容為： 1、對工程項目建設的全過程進行總承發包。 2、分別對工程項目進行階段性承發包。 （工程咨詢機構）（工程咨詢機構） （方案競選、招標） （招標） （建筑企業） （直接采購、招標） 堂工程承發包8 三、工程發承包方式 1、

5、按承發包范圍（內容）劃分 建設全過程承發包建設全過程承發包又稱統包、一攬子承包、交 鑰匙合同（適用于大中型建設項目）。 階段性承發包階段性承發包分別對工程項目建設過程中的勘 察、設計、施工、材料供應等進行發包承包。其中施工 階段分為：包工包料、包工部分包料、包工不包料（勞 務承包）。 專項（業）承發包專項（業）承發包就某建設階段中的一個或幾 個專門項目進行發包承包。 堂工程承發包9 2、按承包人所處的地位劃分 總承包總承包發包人將一個建設項目建設全過程 或其中某個或某幾個階段的全部工作分包給一個承包人 承包，承包人可將承包范圍內若干專業性工作再分包給 不同的專業承包人。 分承包分承包指從總承包

6、人承包范圍內分包某一 項工程，如土方、樁基、鋁合金門窗等分項工程或某種 專業工程，如電梯安裝、水電安裝等。 探討：主體工程或關鍵性部分可否分包？分包是 否需經發包人同意？ 堂工程承發包10 獨立承包獨立承包承包人依靠自身力量自行完成承包 任務，此方式主要適用于技術要求較簡單、規模不大的 工程項目。 聯合承包聯合承包發包人將一項工程任務發包給兩個 以上承包人，由這些承包人聯合共同承包。適用于大型 或結構復雜的工程，通常采用成立工程項目聯合體形式。 優越性表現為：有效減弱多家競爭，化解和防范風險； 促進各承包商取長補短，發揮各自優勢；增強共同承包 大型或結構復雜工程能力，增加中大標、中好標，共同

7、獲利的機會。 直接承保直接承保指不同的承包人同一項目上，分別 與發包人簽訂承包合同，各自直接對發包人負責。 堂工程承發包11 3、按合同計價方法劃分 （1 1）固定價格合同）固定價格合同 固定總價合同固定總價合同又稱總價合同，指發包人要求 承包人按商定的總價承包工程。總價一次包死，一般 不予變更。 適用于適用于規模較小、風險不大、技術簡單、工程較短 的工程。 優點優點：雙方能較準確的估算工程造價，發包方易選 擇最優承包人。 缺點缺點：承包人有一定風險，易受圖紙不詳、材料價 格突漲、地址條件變化、氣候條件惡化影響；若風險 費加大，不利降低工程造價，對發包人不利。 堂工程承發包12 固定單價合同固

8、定單價合同 估算工程量單價合同估算工程量單價合同以工程量清單和計價表為 計算承包價依據的承發包方式。 發包人提出分部、分項工程量清單，由承包人根據 給出的工程量清單，經復核并填上適當報價，再算出 總價。發包人只審核單價是否合理，結算時單價一般 不能變化，但工程量可以根據實際工程量計算，承包 人承擔的風險較少。 純單價合同純單價合同承包方只需對分部分項工程報出單 價，合同實施過程中按實際完成的工程量進行結算的 承發包方式。 堂工程承發包13 （2 2）可調價格合同）可調價格合同可調價格合同是指合同總價或 單價，在合同實施期內可根據合同約定，對因資 源價格等因素的變化而調整價格的合同形式。 （3 3）成本加酬金（費用）合同）成本加酬金（費用）合同按成本結算外另外 管理費和利潤。 四種類型： 成本加固定酬金； 成本加固定百分數酬金； 成本加浮動酬金； 目標成本加獎金。 堂工程承發包14 合同價格類型合同價格類型承包商承包商業主業主 單價合同承擔報價風險承擔工程量變更風險 固定總價合同承擔全部風險不承擔風險 成本加酬金合同不承擔風險承擔全部風險 工程合同價格類型及其風險分擔 堂工程承發包15 3、按獲得任務的途徑劃分 （1 1）投標競爭）投標競爭通過招標投標競爭，獲得中標施 工項目。 （2