1、水利水電工程施工管理問題這篇論文主要介紹的是水利水電工程施工管理問題的內容，本文作者就是通過對水利水電工程施工的相關內容做出詳細的闡述與介紹，特推薦這篇優秀的文章供相關人士參考。關鍵詞：水利水電工程;施工管理;問題;研究如果深入分析水利水電施工過程中存在的問題，那么將會大大增強水利水電工程施工管理效果，有利于提升該工程科學的建設水平。因此，在實際的水利水電施工過程中，施工單位要制定科學合理的施工管理計劃，真正落實相關問題的分析工作，找出適用性的、良好的解決對策，保證水電水利工程施工達到一個良好的狀態，科學處理影響施工管理效果的不良因素。1施工管理在實際水利水電施工過程中的應用價值為了在水利水電

2、工程施工過程中進行科學的施工管理，施工企業需要充分了解和掌握施工管理對于水利水電施工的應用價值。主要表現為以下幾點：1.1提升資源利用率和工程施工率水利水電工程在施工過程中加強施工管理有利于充分利用施工資源，提高施工資源的利用效率和利用質量，并且有利于縮短施工時間，加快施工進度，有效的改善施工情況，避免不良施工現象的出現。1.2降低施工風險，提升企業經濟效益水利水電施工風險較高，為了有效降低施工過程中存在的風險，施工企業要加強施工的管理1。同時科學有效的施工管理有利于保證施工計劃的順利進行，降低施工成本支出，提高經濟效益和利潤。1.3控制施工過程，消除安全隱患在水利水電工程施工過程中加強施工管

3、理，有利于施工單位有效的控制施工環節和了解施工狀態，避免水利水電施工過程中出現的安全隱患。2水利水電工程施工管理過程中存在的問題為了增強施工管理的效果，水利水電工程施工過程中應該及時發現問題并且加以分析，主要包含以下幾點：2.1施工管理制度不夠完善在水利水電工程施工過程中，由于施工管理制度不完善，大大降低了施工管理的質量和效果，同時降低了水利水電施工管理水平，不利于施工效益的提升，主要表現在兩個方面2。一方面，由于水利水電工程的施工管理制度落后，造成施工管理工作沒有相關制度和規定的指導，并且施工管理制度的完善過程缺乏相應制度的支撐，大大降低了水利水電工程的施工質量。另一方面，由于某些水利水電工

4、程施工單位在施工前沒有充分了解和考慮成本的經濟性、施工過程的技術性等因素，最終導致水利水電工程的施工管理無法落實，缺乏針對性，阻礙水利水電工程施工的進度，影響施工管理的效果。2.2現場施工管理缺乏明確的目標目前，我國部分水利水電施工企業還沒有設置明確的施工現場管理目標，這大大降低了我國水利水電工程的施工效率，不利于施工質量的提升，并且降低了施工方面管理工作的效率3。主要表現為以下兩點：有一部分水利水電施工企業忽略了施工的安全性和合理性，沒有認真觀察和仔細分析水利水電施工現場的實際管理情況，最終導致管理的目標不明確，使施工現場的管理缺乏針對性和科學性，降低施工現場管理效果。一旦水利水電工程施工管

5、理缺乏明確的目標，施工企業就會很難掌控施工現場的工序和實際施工情況，無法有效的保證施工單位的經濟效益和施工的質量，在一定程度上提高了水利水電施工管理問題發生的概率。2.3其它方面的問題在水利水電工程施工管理過程中，也要考慮以下方面的問題：有些水利水電工程施工管理的法律法規還不夠完善，并且相關工作人員對于法律法規的執行不到位，這使水利水電工程施工管中缺乏相應的保障，進而降低工程的施工效益和生態效益等，給企業帶來較大的損失4。有一部分水利水電施工企業在施工管理過程中，施工人員的管理水平較低，并且使用的信息化施工管理不夠充分，在一定程度上降低了工程施工管理的信息化水平，降低了水利水電工程施工管理的技

6、術含量。有一些水利水電施工單位并沒有充分考慮工程的施工質量，沒有進行進度管理、安全管理，阻礙了水利水電工程施工管理工作的開展。3加強水利水電工程施工管理的策略施工單位要針對施工過程中存在的問題制定相應是解決對策，進而增強施工管理工作在施工過程中的效果，主要的對策包含以下幾個方面：3.1進一步完善施工管理體系為了科學的管理水利水電施工，施工企業必須制定完善的施工管理體系，對施工過程進行科學的、正確的指導。進一步完善施工管理體系主要包含以下兩個方面：一方面，水利水電施工單位要起草科學合理的施工作業計劃書，建立完善的質量管理體系結構，滿足水利水電工程對于質量的需求。同時施工單位需要進一步創新施工管理

7、理念，結合實際經驗進行科學的施工管理，健全和完善水利水電施工管理機制，為施工管理體系的完善提供有利支撐5。另一方面，在水利水電施工管理體系的完善過程中，相關的工作人員要有針對性的開展施工管理工作，了解施工現場實際的施工情況，預算出工程施工的成本，充分考慮工程施工的技術性，進而完善施工管理體系，改善施工管理現狀，提高施工質量和效率。3.2明確現場施工管理目標為了有效提升水利水電施工管理質量和水平，管理人員需要準確了解施工現場的實際施工情況和管理狀況，掌握管理要求，為今后施工管理工作打下良好的基礎。主要表現為以下兩點：在水利水電現場施工管理過程中，相關工作人員需要設置科學合理的并且與實際施工情況相

8、符的施工圖，保證施工圖的設計是按照實際的地形勘察情況進行的。在施工過程中，要加強施工現場環境的保護，制定正確的施工程序和流程，仔細分析和預測現場施工可能遇到的危險，認真分析施工的危險源，為水利水電工程現場施工管理目標的明確提供重要的依據和參考信息，保證水利水電工程施工的順利并且有針對性的開展6。一旦水利水電施工單位明確了施工管理的目標，相關的管理人員便要制定合理的管理計劃，促使施工管理工作更加順利的開展，滿足水利水電工程施工管理多方面的需求。3.3其他問題的相關對策為了順應時代的發展，促進水利水電工程施工管理工作的順利進行，相關部門需要進一步完善相關的法律法規，進而保障水利水電工程施工管理目標

9、的實現，推進線管施工計劃的作業的順利進行。除此之外，施工單位中的管理人員要增強自身的管理意識和信息化水平，保證工程施工管理有效進行。4結語綜上所述，水利水電工程施工管理過程中使用科學的措施和策略有利于有效的解決施工管理中存在的問題，滿足水利水電工程管理的需求。因此，水利水電工程施工管理過程中，相關管理人員要提升管理質量，創新和優化管理方式，并且要認識到科學施工管理的重要性，合理有效的配置和優化施工資源。參考文獻1陳宇.水利水電工程施工質量管理問題及其解決措施J.工程建設與設計，2019(05)：247-248+251.2韋峻.探析水利水電工程的管理問題及施工質量控制措施運用J.低碳世界，2019，9(02)：109-110.3龐志軍.水利水電工程的施工管理問題及解決對策J.農民致富之友，2019(05)：101.4石海