1、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)縣安委會(huì)關(guān)于印發(fā)xxx縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案的通知文件精神，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)三項(xiàng)建設(shè)工作的要求，為掌握各類應(yīng)急資源，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。結(jié)合實(shí)際，制定本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)取得成效，成立xxx水電站應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長：夏傳明副組長：劉承武洪敦成成員：洪鳴龔梅陳義明關(guān)仁孝何奎1、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)。電話/傳真辦公室主任：劉承武(副組長兼任)，聯(lián)系電話1585645170

2、1。辦公室工作人員：陳義明，聯(lián)系電2、電站現(xiàn)場應(yīng)急救援小組(電話組長：關(guān)仁孝副組長：胡庚苗組員：鄔文鵬、徐道忠、何奎、伍運(yùn)德、楊先柱、王政、王輝、黃海蛟、徐俊峰、李環(huán)、程勝。二、目標(biāo)任務(wù)建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，做到應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源信息及時(shí)采集、更新、查閱、審查、統(tǒng)計(jì)分析和資源共享。一是建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。二是建立應(yīng)急救援隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。三是建立應(yīng)急救援物資和裝備數(shù)據(jù)庫。三、工作計(jì)劃共分為三個(gè)階段：(一)準(zhǔn)備階段(xx年4月6日前)1、落實(shí)了具備電腦基本操作能力的專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。2、

3、配備了基本的辦公電腦，并可以接通互聯(lián)網(wǎng)。3、建立數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作人員聯(lián)系信息檔案和協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。(二)學(xué)習(xí)階段(xx年4月)通過登陸國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心網(wǎng)站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，完成網(wǎng)上注冊，下載應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)單機(jī)版進(jìn)行軟件使用方法的學(xué)習(xí)，了解和掌握系統(tǒng)的操作知識。(三)實(shí)施階段(xx年5月-12月)1、錄入工作。登陸國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心網(wǎng)站應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫網(wǎng)上錄入工作。2、指導(dǎo)工作。在做好自身數(shù)據(jù)庫建設(shè)的同時(shí)，接受安監(jiān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助。3、總結(jié)整改。xx年12月中旬前，組織自查，查找不

4、足，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫的管理，做到應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫正常使用，并對實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)。四、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。根據(jù)上級要求，加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識做好此項(xiàng)工作的重要性。明確工作目標(biāo)和進(jìn)度，成立了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作方案。(二)突出重點(diǎn)，全面展開。根據(jù)工作目標(biāo)，并結(jié)合電站實(shí)際情況，周密部署，全面深入，抓好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。(三)認(rèn)真總結(jié)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通配合，做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，并認(rèn)真做好工作

5、總結(jié)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。xxxxxxxxx水電有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4應(yīng)急預(yù)案體系1.5應(yīng)急工作原則2、公司施工生產(chǎn)的危險(xiǎn)分析2.1公司概況2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.2預(yù)警行動(dòng)4.3信息報(bào)告與處置5、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級5.2響應(yīng)程序5.3應(yīng)急結(jié)束6、信息發(fā)布7、后期處置8、保障措施8.1通信與信息保障8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障8.3應(yīng)急物資裝備保障8.4經(jīng)費(fèi)保障8.5其他保障9、培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)9.2演練10、獎(jiǎng)懲11、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案

6、12、附錄一、重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單(公司級)二、應(yīng)急組織體系圖(公司級)三、應(yīng)急響應(yīng)流程圖四、事故快報(bào)表五、通訊聯(lián)絡(luò)表(公司級)六、應(yīng)急物資儲備清單安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，高效、有序地開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，消除事故影響，確保正常的施工生產(chǎn)工作秩序，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的和諧、穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特編制本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法;1.2.2中華人民共和國消防法;1.2.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第393號);1.2.4生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國務(wù)院令第493號

7、);1.2.5特種設(shè)備安全監(jiān)察條例;1.2.6中建股份公司安全生產(chǎn)管理手冊;1.2.7中建五局施工管理手冊;1.2.8職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-xx;1.2.9生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639-xx1.3適用范圍1.3.1適用區(qū)域范圍本預(yù)案針對公司各項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)控措施，制定了應(yīng)對生產(chǎn)安全事故(同樣適用于突發(fā)事件)的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、救援、處置(恢復(fù))、結(jié)束等應(yīng)急程序，是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的綜合指導(dǎo)性文件，適用于公司范圍內(nèi)各工程項(xiàng)目部/區(qū)域公司。1.3.2適用事故類型、級別本預(yù)案適用于工程項(xiàng)目發(fā)生的高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電、火災(zāi)

8、爆炸、中毒等各類各級事故的應(yīng)急救援。1.3.3任何單位和個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)遵循本預(yù)案，協(xié)助或者配合各類生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援。1.4應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，編制公司層面的應(yīng)急預(yù)案，即本預(yù)案。各工程項(xiàng)目部依據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、地域、氣候等，針對本項(xiàng)目建筑施工中可能存在的生產(chǎn)安全事故類型及潛在的重大危險(xiǎn)因素，結(jié)合本預(yù)案，編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成完整的應(yīng)急預(yù)案體系：公司級預(yù)案-項(xiàng)目級預(yù)案-專項(xiàng)預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案可作為項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案的一部分，針對專項(xiàng)工程和現(xiàn)場實(shí)際情況制定，明確救援程序和救援措施。處置方案是

9、針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)。并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括：大模板工程應(yīng)急預(yù)案;腳手架工程應(yīng)急預(yù)案;深基礎(chǔ)土方工程應(yīng)急預(yù)案;起重機(jī)械應(yīng)急預(yù)案;電動(dòng)吊籃應(yīng)急預(yù)案;消防安全應(yīng)急預(yù)案;防汛(防大風(fēng))應(yīng)急預(yù)案;法定傳染病暴發(fā)與流行事件應(yīng)急預(yù)案;高溫、低溫作業(yè)應(yīng)急預(yù)案;集體食堂食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案;急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案等。1.5應(yīng)急工作原則按照安全第一，以人為本;預(yù)防為主，常備不懈;資源共享，應(yīng)急迅速的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)，屬地為主，分工協(xié)作。將事前預(yù)防與事故應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，把應(yīng)急

10、預(yù)案管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高生產(chǎn)安全事故防范和救援能力。應(yīng)急行動(dòng)中，執(zhí)行預(yù)案但不唯預(yù)案，依據(jù)事故不同情形的實(shí)際情況加以判斷，做出及時(shí)調(diào)整，及時(shí)響應(yīng)，迅速控制事態(tài)發(fā)展，消除事故影響。2、公司項(xiàng)目施工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性分析2.1公司/項(xiàng)目概況公司是建筑工程施工企業(yè)，工程項(xiàng)目遍及東三省各地，危險(xiǎn)性主要來自各工程項(xiàng)目。項(xiàng)目概況(本處略，項(xiàng)目部編制時(shí)應(yīng)詳細(xì)說明)。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析開展危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)，形成重大危險(xiǎn)源清單。危險(xiǎn)源辨識全面考慮三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)、三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)、六種類型(物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性和其他危險(xiǎn)因素)，項(xiàng)目部應(yīng)對施工生產(chǎn)全過程的危

11、險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識和評價(jià)，確認(rèn)存在的重大風(fēng)險(xiǎn)因素，形成危險(xiǎn)源識辨與評價(jià)表和重大危險(xiǎn)源清單。公司重大危險(xiǎn)源見附錄一：重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單(公司層面)對施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行辨識和評價(jià)，對確定為重大風(fēng)險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)源，制定預(yù)防和嚴(yán)格控制措施。當(dāng)出現(xiàn)新的重大風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評價(jià)、監(jiān)控和預(yù)案管理。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員組成應(yīng)急救援指揮中心，總經(jīng)理任總指揮長，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工任副總指揮長，成員由公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)資金部、物資設(shè)備部、辦公室(工會(huì)、后勤)等部門負(fù)責(zé)人組成，擔(dān)負(fù)各自應(yīng)急職責(zé)。3.1.2各項(xiàng)目部成立

12、應(yīng)急指揮小組(領(lǐng)導(dǎo)小組)，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其他相關(guān)成員(崗位)、分包隊(duì)負(fù)責(zé)人參與，實(shí)行分級協(xié)作。公司應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。(附錄二：應(yīng)急組織體系圖)3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急救援指揮中心具體負(fù)責(zé)全司范圍內(nèi)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)工作。各項(xiàng)目部應(yīng)急指揮小組作為公司應(yīng)急指揮中心的下設(shè)機(jī)構(gòu)，在公司應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、救援、處置、恢復(fù)、演練等應(yīng)急救援工作。3.2.1公司指揮中心的主要職責(zé)(一)全面部署安全事故應(yīng)急預(yù)案的快速有效實(shí)施;組織有關(guān)部門和人員，迅速開展

13、搶險(xiǎn)救援。并對應(yīng)急行動(dòng)中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。(二)根據(jù)事故發(fā)展嚴(yán)重程度，決定調(diào)集或協(xié)調(diào)全司資源，展開應(yīng)急救援。對危及到的周邊單位和人員時(shí)，及時(shí)指揮、組織疏散工作。(三)組織召開事故現(xiàn)場會(huì)議，做好信息處理，協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定工作，控制或降低負(fù)面影響。同時(shí)協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(四)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化，及時(shí)對預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充，確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善。3.2.2總指揮長的主要職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故大小和嚴(yán)重程度，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng);(二)負(fù)責(zé)組織在發(fā)生較大及以上安全事故時(shí)，向上級局和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告

14、，請求啟動(dòng)局級應(yīng)急預(yù)案;(三)根據(jù)事故災(zāi)害與發(fā)展情況，決定停止初始撲救，緊急撤離等措施，依據(jù)事態(tài)擴(kuò)展?fàn)顩r，決定請求外部援助。3.2.3副總指揮長的主要職責(zé)(一)協(xié)助總指揮，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)和救援、處置行動(dòng)。向應(yīng)急總指揮提出控制事故擴(kuò)大的應(yīng)急對策和建議;(二)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源，迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動(dòng);(三)協(xié)調(diào)救援行動(dòng)，負(fù)責(zé)與企業(yè)外部應(yīng)急人員、組織和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通;采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全，最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失。3.2.4各職能部門負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)生產(chǎn)安全部：具體負(fù)責(zé)事故報(bào)告工作，向上級匯報(bào)和向有關(guān)單位通報(bào)

15、事故情況;執(zhí)行、傳達(dá)應(yīng)急救援命令，組織、實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng);參與事故調(diào)查處理工作。技術(shù)質(zhì)量部：參與事故應(yīng)急救援，為救援提供技術(shù)支持(技術(shù)方案、技術(shù)措施等)財(cái)務(wù)資金部：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的儲備和落實(shí)工作，提供資金保障。綜合辦公室：負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍重要物資的轉(zhuǎn)移，組織人員的疏散與安置，及事故善后工作;阻止非應(yīng)急救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場和未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場拍攝、采訪。負(fù)責(zé)信息發(fā)布及接待工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮車輛的準(zhǔn)備和調(diào)度工作。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)撥、儲存，并保持完好待用。人力資源部：組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急人員配備、教育、培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)制定具體救援措施，組織實(shí)施現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援和善后處理，協(xié)

16、調(diào)社會(huì)關(guān)系，必要時(shí)向公司發(fā)出救援請求;負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急物資、器材、設(shè)備等的準(zhǔn)備、保管、調(diào)配和運(yùn)輸。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源信息的收集、評價(jià)、分析、處理、監(jiān)控，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預(yù)警等應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急系統(tǒng)，依托公司信息平臺及局域網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全監(jiān)控信息網(wǎng)，逐步建成集監(jiān)測、控制、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故預(yù)防預(yù)警體系。發(fā)布安全預(yù)警信息及相應(yīng)預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)資源共享。4.1.2各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單和控制措施，按照不同時(shí)段及時(shí)更新，具體制定和落實(shí)監(jiān)控措施，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)分析重點(diǎn)監(jiān)控信息，并跟蹤隱患治理、整改情況。4.2預(yù)警行動(dòng)

17、生產(chǎn)安全部針對施工過程中(包括氣候變化)可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和安全評價(jià)，通過公司局域網(wǎng)絡(luò)平臺、QQ信息、手機(jī)短信(微信)等形式發(fā)布安全預(yù)警。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時(shí)，以隱患整改通知、通報(bào)等形式傳遞預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)任單位立即進(jìn)行隱患整改，對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，督促消除隱患。項(xiàng)目部應(yīng)針對不同時(shí)段、不同部位的施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件，及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范和控制措施，向施工單位和作業(yè)人員發(fā)布安全預(yù)警，開展隱患排查、治理，建立重大隱患監(jiān)控臺賬。做到事前有預(yù)防、事中有檢查監(jiān)控、事后有總結(jié);做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早報(bào)告、早處置。4.3信息報(bào)告與處置4.

18、3.1事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)當(dāng)立即向本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即親臨現(xiàn)場初步判定事故性質(zhì)，采取適當(dāng)措施，實(shí)施應(yīng)急救援。發(fā)生重傷或較大經(jīng)濟(jì)損失事故時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)立即向公司生產(chǎn)安全部報(bào)告。發(fā)生死亡責(zé)任事故，應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)事故等級向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告，任何單位和個(gè)人不得隱瞞、謊報(bào)、拖延遲報(bào)。事故發(fā)生后，事故項(xiàng)目部應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以事故快報(bào)形式報(bào)公司生產(chǎn)安全部。(見附錄四：事故快報(bào)表)4.3.2事故發(fā)生后，事故單位必須按規(guī)定保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)記、拍照、錄像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕

19、跡、物證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。4.3.3當(dāng)自有應(yīng)急能力無法保證控制事態(tài)發(fā)展時(shí)，應(yīng)尋求外部支援。4.3.4為保證信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，應(yīng)急指揮中心及各單位的應(yīng)急小組須保持通訊通暢，實(shí)行24小時(shí)值班制度。4.3.5應(yīng)急指揮中心、項(xiàng)目部值守電話：見附錄五：通訊聯(lián)絡(luò)表5、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級按事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為、級。當(dāng)達(dá)到本預(yù)案應(yīng)急分級響應(yīng)條件時(shí)，事故項(xiàng)目應(yīng)按照應(yīng)急響應(yīng)程序，啟動(dòng)相應(yīng)級別響應(yīng)，開展應(yīng)急行動(dòng)，并根據(jù)事故等級及時(shí)上報(bào)。5.1.1級應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)啟動(dòng)級應(yīng)急響應(yīng)：造成3人(含3人)以上死亡(含失蹤)、遇險(xiǎn)事故;造成10人(

20、含10人)以上重傷(含中毒)事故;直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的特大火災(zāi)事故、爆炸事故、機(jī)械設(shè)備事故、其它特大安全事故;發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，被舉報(bào)或被新聞媒體曝光，造成惡劣的社會(huì)負(fù)面影響的事件。5.1.2級應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)啟動(dòng)級應(yīng)急響應(yīng)：造成1-2人死亡(含失蹤)、遇險(xiǎn)事故;造成3-9人重傷(含中毒)事故;直接經(jīng)濟(jì)損失100-300萬元的重大火災(zāi)事故、爆炸事故、機(jī)械設(shè)備事故、其它重大安全事故;發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，被舉報(bào)或被新聞媒體曝光，造成重大社會(huì)負(fù)面影響的事件。5.1.3級應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)啟動(dòng)級應(yīng)急響應(yīng)：造成2人以下(含2人)重傷(含中毒)事故;直接經(jīng)濟(jì)損失10萬-

21、100萬元的火災(zāi)事故、爆炸事故、機(jī)械設(shè)備事故、其它安全事故;發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，被舉報(bào)或被新聞媒體曝光，造成較大社會(huì)負(fù)面影響的事件。5.2響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序?yàn)椋航泳c通報(bào)、指揮與控制、現(xiàn)場救援、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等程序。見附錄三：應(yīng)急響應(yīng)流程圖5.2.1級響應(yīng)行動(dòng)發(fā)生級響應(yīng)事故及險(xiǎn)情，事故單位(項(xiàng)目部)應(yīng)立即報(bào)告公司，同時(shí)立即啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援行動(dòng)，并及時(shí)向公司副總指揮報(bào)告事故發(fā)展?fàn)顩r、險(xiǎn)情控制進(jìn)展和應(yīng)急救援情況。公司接到事故報(bào)告后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項(xiàng)作出決策和部署，向局報(bào)告，請求啟動(dòng)局級應(yīng)急預(yù)案，并將有關(guān)情況上報(bào)。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

22、趕赴現(xiàn)場，參與、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。迅速成立企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(公司小組和項(xiàng)目小組合并為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組)，確定應(yīng)急方案，進(jìn)行現(xiàn)場救援，通報(bào)地方主管部門。當(dāng)出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)宣布應(yīng)急避險(xiǎn)命令;當(dāng)初始救援困難，事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大、蔓延等緊急情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即決定擴(kuò)大應(yīng)急程序，請求外部支援(地方應(yīng)急機(jī)構(gòu)和救援部門的支援)。根據(jù)地方政府主管部門、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的意見或建議，確定具體應(yīng)急救援方案。企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)確定的應(yīng)急救援方案，指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施應(yīng)急救援，或配合地方應(yīng)急救援中心開展應(yīng)急救援行動(dòng)。5.2.2級響應(yīng)行動(dòng)級應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由公司負(fù)責(zé)啟動(dòng)，公司接到

23、事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)公司級應(yīng)急預(yù)案，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項(xiàng)作出決策和部署，并將有關(guān)情況上報(bào)。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點(diǎn)，組成現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，確定事故救援方案，并根據(jù)事故情況通報(bào)地方政府主管部門或應(yīng)急中心指導(dǎo)救援行動(dòng)。依據(jù)確定的事故救援方案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速控制事故擴(kuò)大、蔓延，展開醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急工作。出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時(shí)，現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人應(yīng)宣布應(yīng)急避險(xiǎn)命令;當(dāng)救援困難，事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時(shí)，向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告申請啟動(dòng)級應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。隨時(shí)向公司應(yīng)急指揮

24、中心報(bào)告有關(guān)事故進(jìn)展情況。5.2.3級響應(yīng)行動(dòng)發(fā)生級及以下應(yīng)急響應(yīng)的安全事故，由事故項(xiàng)目按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急行動(dòng)，采取相應(yīng)措施，減少損失，消除社會(huì)影響。當(dāng)救援困難，事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)向公司報(bào)告啟動(dòng)級應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。5.2.4發(fā)生安全事故或群體事件后，項(xiàng)目部應(yīng)積極采取應(yīng)急措施，盡自身一切能力實(shí)施救援和處置，不得消極對待、拖延處置。5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1經(jīng)過現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援，事故事態(tài)得以控制，險(xiǎn)情已排除，人員、財(cái)產(chǎn)、公共安全和環(huán)境污染破壞的危害性已消除，傷亡人員和群眾已得到醫(yī)療救護(hù)和妥善安置，財(cái)產(chǎn)得到妥善保護(hù)，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有衍生事故隱患和危險(xiǎn)，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組批準(zhǔn)，按誰啟動(dòng)、

25、誰結(jié)束的原則，發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令，通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險(xiǎn)已解除，現(xiàn)場應(yīng)急救援工作結(jié)束。5.3.2應(yīng)急結(jié)束后，各有關(guān)部門和人員及時(shí)將現(xiàn)場保護(hù)情況向事故調(diào)查組陳述，同時(shí)移交現(xiàn)場物證、攝像、照片和事故現(xiàn)場圖等原始資料。5.3.3緊急事件或事故應(yīng)急處理結(jié)束后，相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、分析，寫出應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告和事故報(bào)告，報(bào)上級單位和政府主管部門。5.3.4應(yīng)急處理結(jié)束后，事故單位應(yīng)按照事故處理四不放過的原則，查清事故原因，分清責(zé)任，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂防范措施。6、信息發(fā)布公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)與地方主管部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確地向新聞媒體、社會(huì)各界通報(bào)事故信息，未經(jīng)指揮中心允許，任何單位和人員不得向外發(fā)布事

26、故信息，嚴(yán)禁夸大事實(shí)、編造和傳播謠言，防止造成負(fù)面影響或引起恐慌。7、后期處置事故責(zé)任單位在應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)組織現(xiàn)場對事故造成的水電、通訊、交通破壞以及污染物等進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)，清理施工現(xiàn)場，制定預(yù)防措施，全面治理和消除隱患，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做好善后處理工作。應(yīng)急救援指揮中心對搶險(xiǎn)過程、應(yīng)急救援能力進(jìn)行評估，寫出總結(jié)報(bào)告，提出改進(jìn)意見，以便修訂、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。8、保障措施8.1通信與信息保障各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)商，共同建立應(yīng)急救援通信保障體系，確保事故發(fā)生后應(yīng)急救援指揮通信暢通，應(yīng)急迅速。(見附錄五：通訊聯(lián)絡(luò)表)8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障由于建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)安全事故絕大部分發(fā)生在施工

27、現(xiàn)場，根據(jù)作業(yè)人員的流動(dòng)性特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)組織分包單位共同組成各專業(yè)的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援人員、裝備，開展培訓(xùn)、演練，做到常備不懈，反應(yīng)快速。(附件六：xxx專業(yè)應(yīng)急救援人員名單)8.3應(yīng)急物資裝備保障根據(jù)建筑工程事故類別、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要，應(yīng)急救援常用物資裝備在施工現(xiàn)場配備，各項(xiàng)目部應(yīng)配備指揮用車和運(yùn)輸車輛，配備常見事故應(yīng)急所必須的物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會(huì)資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。(附錄八：常用應(yīng)急物資清單)8.4應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部門全面負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援所需的資金，根據(jù)本單位可能發(fā)生安全事故和突發(fā)緊急事件的實(shí)際情況，對應(yīng)急所需財(cái)力

28、儲備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)。8.5其他保障：8.5.1應(yīng)急救援治安保障事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目綜合辦公室(黨群綜合部門)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和治安管理，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的保護(hù)，維持現(xiàn)場秩序，及時(shí)疏散群眾;動(dòng)員和組織群眾開展群防聯(lián)防，協(xié)助做好治安工作。8.5.2應(yīng)急技術(shù)支持保障公司及各項(xiàng)目部要充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源、技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源和技術(shù)信息資源，由安全部門和技術(shù)部門共同編制應(yīng)急救援技術(shù)措施和技術(shù)方案，為建筑工程安全事故的應(yīng)急救援決策和響應(yīng)行動(dòng)提供所需要的工程資料和救援技術(shù)支持。9、培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援人員及施工人員應(yīng)明確做什么、怎么做、誰來做，項(xiàng)目部和公司應(yīng)有計(jì)劃、有步

29、驟地組織應(yīng)急培訓(xùn)與演練。(附培訓(xùn)計(jì)劃)9.1培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案確立后，按計(jì)劃對應(yīng)急指揮中心人員和應(yīng)急隊(duì)伍每年進(jìn)行一次有效的培訓(xùn)，對新加入的人員應(yīng)及時(shí)培訓(xùn)。從而掌握應(yīng)急知識、具備完成應(yīng)急任務(wù)的技能。9.2演練為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性，以及過程的符合性，提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)、協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目部每年至少開展一次各個(gè)專業(yè)預(yù)案的演練。演練時(shí)，應(yīng)急小組成員和義務(wù)應(yīng)急隊(duì)員應(yīng)全數(shù)參加。演練內(nèi)容應(yīng)包括：現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故(風(fēng)險(xiǎn))、報(bào)告事故;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告，親臨現(xiàn)場初步了解事故概況，通知應(yīng)急小組成員和應(yīng)急隊(duì)員參與應(yīng)急，落實(shí)應(yīng)急物資、車輛;判斷事故性質(zhì)和可能的發(fā)展情況，疏散人員，采取措施防止事故擴(kuò)大或發(fā)生二次

30、事故，進(jìn)行事故上報(bào);在不會(huì)造成二次傷害的情況下，立即搶救傷員、重要財(cái)產(chǎn)，同時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行記錄;傷者現(xiàn)場救治及施救方法，應(yīng)急器材的使用方法;維持現(xiàn)場秩序和交通道路暢通。在自身能力不能處理時(shí)，尋求社會(huì)支援的方法。演練應(yīng)制定方案，及時(shí)做好演練記錄，并對演練進(jìn)行評估，寫出演練總結(jié)。10、獎(jiǎng)懲在安全事故或突發(fā)緊急事件應(yīng)急救援工作中做出顯著成績的集體和個(gè)人，由指揮中心提出申請，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在生產(chǎn)安全事故或突發(fā)緊急事件應(yīng)急管理工作中，因玩忽職守未做應(yīng)急準(zhǔn)備，或隱瞞真相，謊報(bào)實(shí)情，導(dǎo)致指揮救援工作延誤，造成嚴(yán)重后果者，以及在救援過程中借故躲避，臨陣脫逃或拒不執(zhí)行救援命令者，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理;構(gòu)成

31、犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。11、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(本項(xiàng)內(nèi)容由各項(xiàng)目部根據(jù)自身特點(diǎn)編制)1.大模板工程應(yīng)急預(yù)案;2.腳手架工程應(yīng)急預(yù)案;3.深基礎(chǔ)土方工程應(yīng)急預(yù)案;4.起重機(jī)械應(yīng)急預(yù)案;5.電動(dòng)吊籃應(yīng)急預(yù)案;6.消防安全應(yīng)急預(yù)案;7.防汛(防大風(fēng))應(yīng)急預(yù)案;8.法定傳染病暴發(fā)與流行事件應(yīng)急預(yù)案;9.高溫、低溫作業(yè)應(yīng)急預(yù)案;10.集體食堂食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案;11.急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案等企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案目錄一、應(yīng)急預(yù)案使用范圍及事故危險(xiǎn)性分析1二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖2三、預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警流程圖3四、(企業(yè)名稱)應(yīng)急救援處置程序圖4五、應(yīng)急預(yù)案管理、宣傳、培訓(xùn)和演練圖5六、應(yīng)急救援

32、通訊錄6七、應(yīng)急救援物資儲備登記表7八、專項(xiàng)事故處置方案81、坍塌事故現(xiàn)場處置方案82、中毒、窒息事故現(xiàn)場處置方案93、高處墜落事故現(xiàn)場處置方案104、物體打擊事故現(xiàn)場處置方案115、觸電事故現(xiàn)場處置方案126、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案137、冒頂片幫事故現(xiàn)場處置方案148、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案159、中暑事故現(xiàn)場處置方案1610、爆破事故現(xiàn)場處置方案17一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍及事故危險(xiǎn)性分析適用范圍：本單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故序號事故類型事故原因事故危險(xiǎn)性分析1坍塌事故坍塌原因:組成邊坡的巖層順坡,且傾角緩,并有軟弱夾層，邊坡設(shè)計(jì)不當(dāng),設(shè)計(jì)部門沒有認(rèn)識到邊坡存在的不利條件，爆破方法不當(dāng),水的作用

33、。可能造成較大以及上事故2中毒、窒息事故在密閉(如容器內(nèi)、挖孔樁內(nèi)、密閉的房間等)作業(yè)環(huán)境作業(yè)，無安全措施;接觸、使用有毒物質(zhì)等無防護(hù)措施可能造成較大以及上事故3高處墜落事故高處作業(yè)時(shí)未系安全帶(繩)，未采取安全防護(hù)措施或采取的安全防護(hù)措施不到位。一般事故4物體打擊事故由各種原因引起的落物、蹦塊、沖擊物體、滾動(dòng)體，以及其他足以引發(fā)打擊傷害運(yùn)動(dòng)狀物體一般事故5觸電事故電器設(shè)備長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣設(shè)施內(nèi)部絕緣損壞，保護(hù)監(jiān)測裝置失效，配電線路、開關(guān)、熔斷器、插銷座、電熱設(shè)備、照明器具、電動(dòng)機(jī)等漏電均可能引起觸電事故。一般事故6機(jī)械傷害事故空壓機(jī)、鑿巖機(jī)、裝載機(jī)、破碎機(jī)、喂料機(jī)、挖掘機(jī)、放料設(shè)備、等機(jī)械設(shè)

34、備，因設(shè)備安全防護(hù)損壞,人員防護(hù)不到位,違章操作等造成碰撞、擠壓、卷入、切割等機(jī)械傷害事故。一般事故7冒頂片幫事故冒頂原因:地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜;違章作業(yè);不按正規(guī)循環(huán)作業(yè)。可能造成較大以及上事故8火災(zāi)事故未按規(guī)范存放、管理、使用建材、物資、電器設(shè)備等，未按防火規(guī)范管理可燃物，未執(zhí)行動(dòng)火審批規(guī)定等可能造成較大以及上事故9中暑事故夏季超高溫作業(yè)、無防暑降溫措施可能造成較大以及上事故10爆破事故未嚴(yán)格對爆破器材進(jìn)行保管，造成爆炸物品流失，違章操作，在運(yùn)送爆破器材或裝藥過程中發(fā)生爆炸，警戒不嚴(yán)，信號不明，未嚴(yán)格按照規(guī)定處理殘爆或拒爆，未執(zhí)行爆破物品清退制度，防雷防靜電措施缺少，安全距離不夠，爆破后空氣不流通

35、，作業(yè)人員未在規(guī)定時(shí)間后再進(jìn)入作業(yè)場地可能造成較大以及上事故二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖企業(yè)名稱應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)指揮部及職責(zé)組長：企業(yè)法人副組長：企業(yè)廠長或副廠長職責(zé)：組長職責(zé)：主持和指揮事故現(xiàn)場應(yīng)急救援的全面工作。副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。搶險(xiǎn)救援職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。對搶救出的傷員，視情況采取急救外置措施，盡快送醫(yī)院搶救。通訊聯(lián)絡(luò)職責(zé)：在事故發(fā)生第一時(shí)間，利用一切可利用的通訊工具，立即向110、119、120求救，并同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。搶險(xiǎn)救援組爆破作業(yè)

36、組運(yùn)輸作業(yè)組破碎作業(yè)組通訊聯(lián)絡(luò)組辦公室財(cái)務(wù)室后勤服務(wù)組教育培訓(xùn)和職業(yè)健康科事故現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)現(xiàn)場隊(duì)長：企業(yè)廠長現(xiàn)場副隊(duì)長：企業(yè)副廠長、安全管理科科長成員：其他科室科長及各班組長職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示，負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場的指揮和統(tǒng)籌工作，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況迅速確定具體應(yīng)急救援方案。實(shí)施對現(xiàn)場人員進(jìn)行科學(xué)，有效指揮，向各有關(guān)人員下達(dá)搶救處理任務(wù)，并及時(shí)向上級有關(guān)部門匯報(bào)會(huì)事故動(dòng)態(tài)和搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況。善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故傷亡人員的善后處理工作。及時(shí)聯(lián)系、救治傷員，妥善安置死亡人員。做好傷亡人員家屬的安撫和生活保障工作，制定事故善后處理方案，協(xié)調(diào)處理善后事宜。善后處理組企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理科三

37、、預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警流程圖安全事故控制管理預(yù)防接到事故和災(zāi)害事故可能發(fā)生信息應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出預(yù)警信息(通過電話和對講機(jī))報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組電話：白天：夜間：區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急中心電話：49862275鎮(zhèn)街安監(jiān)辦電話：啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案設(shè)置警戒、疏散人員及時(shí)處理、預(yù)防、控制事故的發(fā)生和事故的擴(kuò)大。應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)警解除預(yù)測管理人員和職工對采場及附屬設(shè)施的各作業(yè)場所進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理整改，對較大的事故隱患立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。開展自然環(huán)境、自然災(zāi)害對開采作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、破碎作業(yè)等環(huán)節(jié)的影響評估;在開始作業(yè)前，對作業(yè)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全分析，對可能出現(xiàn)的事故及危險(xiǎn)性進(jìn)行評估。設(shè)置項(xiàng)目災(zāi)害預(yù)警體系、視

38、頻監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和接可能引發(fā)事故的氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警警報(bào)。預(yù)警四、(企業(yè)名稱)應(yīng)急救援處置程序圖啟動(dòng)預(yù)案(各救援組立刻到位按職責(zé)開展救援行動(dòng))。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組1小時(shí)內(nèi)上報(bào)報(bào)告擴(kuò)大應(yīng)急事故查處、總結(jié)、現(xiàn)場恢復(fù)報(bào)告內(nèi)容(1)事故發(fā)生單位、發(fā)生、地點(diǎn)和部位;(2)事故造成的人員傷亡、人員被困、設(shè)施設(shè)備、工地及其他財(cái)產(chǎn)初步損失情況;(3)事故發(fā)生經(jīng)過和事故發(fā)生的初步判定原因;(4)事故發(fā)展生后已采取的應(yīng)急處置措施及下一步工作方案;(5)事故報(bào)告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話及聯(lián)系方式鎮(zhèn)街安監(jiān)辦：安監(jiān)局：49862275應(yīng)急救援結(jié)束事故發(fā)生現(xiàn)場措施五、應(yīng)急預(yù)案管理、宣傳、培訓(xùn)和演練圖應(yīng)急預(yù)案預(yù)

39、案管理預(yù)案宣傳、培訓(xùn)、演練備案維護(hù)、更新及時(shí)更新的條件：1、相關(guān)法律、法規(guī)的變化。2、經(jīng)營業(yè)務(wù)及危險(xiǎn)的變化。3、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備物資變化。4、預(yù)案實(shí)施過程或演練中發(fā)現(xiàn)的問題或新情況。上報(bào)備案的單位：1、安全管理科2、鎮(zhèn)街安監(jiān)辦3、區(qū)應(yīng)急指揮中心宣傳培訓(xùn)演練對象：全體員工。內(nèi)容：預(yù)案內(nèi)容，自救、互救知識。目標(biāo)：增強(qiáng)職工應(yīng)急救援能力、自我保護(hù)意識。納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，分層次對公司管理人員，全體職工進(jìn)行培訓(xùn)。演練計(jì)劃演練開展每年進(jìn)行演練。組織演練、演練評估演練總結(jié)、預(yù)案補(bǔ)充完善。六、應(yīng)急救援通訊錄序號組織機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名聯(lián)系方式所在單位職務(wù)及部門備注1企業(yè)名稱應(yīng)急救援指揮小組組長副組長2搶險(xiǎn)救援小組組

40、長3后勤保障小組組長4通訊聯(lián)絡(luò)組組長5善后組組長6公安部門1107消防大隊(duì)1198醫(yī)療救護(hù)1209項(xiàng)目所在地街鎮(zhèn)10項(xiàng)目所在地安監(jiān)局4986227511有關(guān)部門七、應(yīng)急救援物資儲備登記表序號名稱牌號數(shù)量存放地點(diǎn)管理人及電話1交通車1輛2交通車1輛3交通車1輛4交通車1輛5挖機(jī)1輛6貨車1輛7吊車1輛8常備藥品消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。(數(shù)量各一批)9應(yīng)急器材安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。(數(shù)量各一批)八、專項(xiàng)事故預(yù)防措施及處置方案1、坍塌事故預(yù)防措施及處置方案事故危險(xiǎn)源分布情況：1、露天堆料

41、場2采石場開采作業(yè)面組織應(yīng)急預(yù)案教育及演練坍塌事故預(yù)防措施及處置方案預(yù)防措施事故處置方案預(yù)防措施坍塌事故：(1)對進(jìn)場工人要進(jìn)行三級教育;(2)對滑體隱患留一定距離的安全區(qū),不宜在滑體下部或緊靠滑體處開挖采礦;(3)加強(qiáng)監(jiān)測,通過有效地對滑體實(shí)施監(jiān)測,及時(shí)分析掌握動(dòng)態(tài),以指導(dǎo)生產(chǎn);(4)完善地表排水泄洪措施;(5)采取控制爆破技術(shù),在生產(chǎn)過程中特別是在靠近滑體部位爆破時(shí)一定采取預(yù)裂爆破技術(shù),嚴(yán)格控制和減少最大段藥量。預(yù)防措施坍塌事故處置措施：(1)充分利用本單位和就近社會(huì)救援力量，立即組織實(shí)施事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;立即組織本企業(yè)和就近醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍搶救現(xiàn)場受傷人員，同時(shí)，采用可行的通訊方式將事故上

42、報(bào)。(2)迅速成立現(xiàn)場指揮部，制定事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案并組織實(shí)施，根據(jù)事故和救援情況，及時(shí)修訂、補(bǔ)充救援措施。(3)企業(yè)和當(dāng)?shù)鼐仍α坎蛔阋杂行У負(fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織增援。當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)的救護(hù)能力不足時(shí)，現(xiàn)場指揮部及時(shí)協(xié)調(diào)本區(qū)域的醫(yī)療機(jī)構(gòu)前往現(xiàn)場加強(qiáng)救護(hù)，或?qū)哐杆俎D(zhuǎn)移到外地救治。(4)參加應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，進(jìn)行應(yīng)急救援和處置工作。(5)現(xiàn)場指揮部應(yīng)與當(dāng)?shù)卣⒐病脖O(jiān)等部門共同確定搶險(xiǎn)救災(zāi)xx，保障應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備的暢通無阻。(6)進(jìn)行事故搶救時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，因搶險(xiǎn)救援的需要改變事故現(xiàn)場時(shí)，要做好記錄。組織應(yīng)急預(yù)案教育及演練整理歸檔2、中毒、

43、窒息事故預(yù)防措施及處置方案中毒、窒息事故預(yù)防措施及處置方案在密閉(如容器內(nèi)、挖孔樁內(nèi)、密閉的房間等)作業(yè)環(huán)境;誤食有害有毒食品、氣體中毒等無防護(hù)措施預(yù)防措施3、高處墜落事故預(yù)防措施及處置方案高處墜落事故預(yù)防措施及處置方案事故危險(xiǎn)源分布情況1、采場：打眼工實(shí)施打眼作業(yè)2、附屬設(shè)施：破碎環(huán)節(jié)作業(yè)3、路緣臨空：作業(yè)人員或車輛通行路過預(yù)防措施事故處置措施1高處作業(yè)的安全規(guī)定和技術(shù)措施以及所需的料具，必須列入教育培訓(xùn)計(jì)劃。2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。3逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育，落實(shí)所有的安全技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。4高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、電氣

44、設(shè)施和各種設(shè)備，必須在作業(yè)前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。5從事高處作業(yè)人員必須定期(每年一次)身體檢查，凡患有高血壓病、心臟病、貧血病、癲癇病、四肢有殘缺以及其他不適于高處作業(yè)者不得從事高處作業(yè)。6高處作業(yè)人員衣著要靈便。禁止赤腳、穿硬底鞋、高跟鞋、帶釘易滑鞋、拖鞋及赤臂裸身從事高處作業(yè)。7酒后嚴(yán)禁高處作業(yè)。8高處作業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品，并定期進(jìn)行檢查認(rèn)定。9高處作業(yè)應(yīng)配置對講機(jī)或規(guī)定旗語、哨音作為上下聯(lián)系信號，并有專人負(fù)責(zé)。禁止多人亂喊，以免誤操作發(fā)生事故。10高處作業(yè)場所所有可能墜落的物體，應(yīng)一律給予固定或清除。所有對象均應(yīng)安放平穩(wěn)并不得妨

45、礙裝卸和通行。工具使用后應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)。傳遞工具、零件、材料時(shí)，禁止拋擲。拆卸下來的對象及余料、廢料，應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走。作業(yè)xx、工作平臺或登高工具，應(yīng)隨時(shí)清理干凈。11遇有六級(含六級)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣天氣，不得進(jìn)行露天懸空和攀登從事高處作業(yè)。不得已需要進(jìn)行雨天高處作業(yè)時(shí)，必須有可靠的防范措施。12高處作業(yè)安全設(shè)施，如受到大風(fēng)暴雨襲擊后，應(yīng)逐一進(jìn)行檢查。如發(fā)生松動(dòng)、變形、損壞、脫落、漏雨等不安全現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即修復(fù)完善。有嚴(yán)重危險(xiǎn)的，應(yīng)立即拆除，并重新設(shè)置。13安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等不得損壞或擅自移動(dòng)和拆除，如因作業(yè)需要拆除、移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志時(shí)，必須經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人同意并采取

46、措施后，方可拆除。事后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。14在白天或夜間的高處作業(yè)場所，必須要有足夠的照明，如光線較差時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)照明，并有足夠的光照度。15開采作業(yè)中，對高處作業(yè)的安全技術(shù)、設(shè)施發(fā)現(xiàn)有缺陷或隱患時(shí)，必須立即報(bào)告，及時(shí)解決。危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。1、項(xiàng)目救援小組立即展開救援行動(dòng)，搶救傷員，設(shè)立警戒線、疏散人員和疏通xx。2、將傷員放置安全地帶，對救出的傷員采用現(xiàn)場包扎、止血等措施防止傷員因流血過多而死亡，對骨折處做臨時(shí)固定等簡單處理后送醫(yī)院就醫(yī)3、事故救援同時(shí)安排人員做好事故善后工作和事故調(diào)查取證工作，做到事故救援、事故善后、事故調(diào)查三不誤，防止事故證據(jù)遺失。4、吸取教訓(xùn)對所有作業(yè)人員進(jìn)行

47、教育。組織應(yīng)急預(yù)案教育及演練整理歸檔物體打擊事故預(yù)防措施及處置方案事故危險(xiǎn)源分布情況1、開采作業(yè)：懸、浮石未及時(shí)清除2、破碎作業(yè)：零件因震動(dòng)脫落、預(yù)防措施事故處置措施1物體打擊事故隱患排查及危害，必須列入教育培訓(xùn)計(jì)劃2吊裝作業(yè)時(shí)，作業(yè)現(xiàn)場必須有安全員統(tǒng)一指揮，設(shè)備捆綁牢靠，設(shè)置隔離警示標(biāo)志。3鏟裝作業(yè)前，應(yīng)徹底清理坡面的懸石、浮石，嚴(yán)格禁止上下同時(shí)作業(yè)。4嚴(yán)格禁止員工酒后、帶負(fù)面情緒上崗作業(yè)，進(jìn)入采區(qū)之前，必須戴安全帽。5機(jī)修人員定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，檢查過程要認(rèn)真、細(xì)心，保證檢查部位全覆蓋，無死角，無遺漏，并對檢查情況如實(shí)書面記錄，存檔備查。6嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，禁止拋接物品，防止拋接物

48、品高空墜落傷人;7所有安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等不得損壞或擅自移動(dòng)和拆除，如因作業(yè)需要拆除、移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志時(shí)，必須經(jīng)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人同意并采取措施后，方可拆除。事后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。8作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序由跟(帶)班廠級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，各員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。9開采作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即報(bào)告，及時(shí)解決。危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。1、項(xiàng)目救援小組立即展開救援行動(dòng)，搶救傷員，設(shè)立警戒線、疏散人員和疏通xx。2、將傷員放置安全地帶，對救出的傷員采用現(xiàn)場包扎、止血等措施防止傷員因流血過多而死亡，對骨折處做臨時(shí)固定等簡單處理后送醫(yī)院就醫(yī)3、事故救援同時(shí)安排人員做好事故善后工作和事故調(diào)

49、查取證工作，做到事故救援、事故善后、事故調(diào)查三不誤，防止事故證據(jù)遺失。4、吸取教訓(xùn)對所有作業(yè)人員進(jìn)行教育。組織應(yīng)急預(yù)案教育及演練整理歸檔4、物體打擊事故預(yù)案措施及處置措施5、觸電傷害事故預(yù)案措施及處置措施觸電傷害事故預(yù)防措施及處置方案事故危險(xiǎn)源分布情況1、臨時(shí)用電;2、破碎生產(chǎn)環(huán)節(jié)用電作業(yè);預(yù)防措施事故處置措施1、所有用電均采用TN-S系統(tǒng)，即三相五線制。2、所有的用電設(shè)備均采用三級配電，兩級保護(hù)。3、電氣設(shè)備必須由持有效專業(yè)電工操作證進(jìn)行維修、維護(hù)，非專業(yè)人員不得從事該項(xiàng)作業(yè)。4、用電電線不得隨地拖拉，不得使用塑料膠線，必須使用電纜線，5、在潮濕環(huán)境必須使用安全電壓(36V以下)。6、作業(yè)時(shí)

50、必須有監(jiān)護(hù)人，末端用電設(shè)備距末級配電箱不得大于3米，必須有專業(yè)電工值班。7、必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。一、項(xiàng)目救援小組立即展開救援行動(dòng)，搶救傷員，設(shè)立警戒線、疏散人員和疏通xx。二、發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對癥施救。觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速,救護(hù)得法,切不可驚慌失措,束手無策。要貫徹迅速、就地、正確、堅(jiān)持的觸電急救八字方針。1將出事附近電源開關(guān)關(guān)閉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。2用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。3必要時(shí)可用絕緣工具(如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭)切斷電源線。4救護(hù)人可戴上

51、手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。5如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。6夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問題，以利救護(hù)等簡單處理后送醫(yī)院就醫(yī)三、事故救援同時(shí)安排人員做好事故善后工作和事故調(diào)查取證工作，做到事故救援、事故善后、事故調(diào)查三不誤，防止事故證據(jù)遺失。四、吸取教訓(xùn)對所有作業(yè)人員進(jìn)行教育。組織應(yīng)急預(yù)案教育及演練整理歸檔機(jī)械傷害事故預(yù)防措施及處置方案6、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案事故危險(xiǎn)源分布情況1鏟裝作業(yè)2放料、喂料作業(yè)3破碎加工作業(yè)4吊

52、裝作業(yè)5彩鋼棚鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝。預(yù)防措施事故處置措施1各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。2操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。4機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。5用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。6嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。7指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。8使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。9起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程的要求執(zhí)行。10定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照三不放過原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。11操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，在進(jìn)行各項(xiàng)動(dòng)作前，應(yīng)鳴聲示意。126級以上大風(fēng)或大雨、大雪、