1、公司工會(huì)改制工作報(bào)告XXXX有限公司是一家中型汽車客運(yùn)企業(yè)，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員近 1400人，完成國(guó)企改制，實(shí)行的是全員持股模式，持股會(huì)占 有74%殳份。所以說(shuō)，像我們這樣的企業(yè)沒(méi)有任何理由，不 重視職工之家的建設(shè)。一個(gè)企業(yè)建家工作做得如何？誰(shuí)來(lái)評(píng) 判？我們認(rèn)為：應(yīng)該是工會(huì)會(huì)員（代表）說(shuō)了算！ 現(xiàn)將我們工會(huì)開(kāi)展“會(huì)員評(píng)家”情況向大家作一匯報(bào)。一、對(duì)開(kāi)展“會(huì)員評(píng)家”的認(rèn)識(shí)下半年，我們工會(huì)收到市總轉(zhuǎn)發(fā)省總關(guān)于在深化建設(shè)職工 之家活動(dòng)家中全面建立“會(huì)員評(píng)家”機(jī)制的意見(jiàn)的通知， 在此之前，我們工會(huì)是沒(méi)有建立一套“會(huì)員評(píng)家”的完整的 機(jī)制的。進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家思想得到統(tǒng)一，即著手“會(huì)員 評(píng)家”方案準(zhǔn)備，在初召

2、開(kāi)屆期內(nèi)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，實(shí)施 了首次會(huì)員評(píng)家。工會(huì)組織最大的危險(xiǎn)就是脫離會(huì)員群眾，事實(shí)上近年來(lái)，在 一些改制企業(yè)的工會(huì)，存在著不同程度脫離會(huì)員群眾的傾 向，基層工會(huì)作用的發(fā)揮與廣大會(huì)員群眾的期望和上級(jí)工會(huì) 的要求還有較大的差距，建家活動(dòng)和會(huì)員意識(shí)在一些企業(yè)有 淡化、弱化現(xiàn)象，產(chǎn)生原因也是多方面的。因此，全面建立 “會(huì)員評(píng)家”機(jī)制，十分必要。堅(jiān)持群眾化、民主化是工會(huì) 組織的性質(zhì)決定的，是工會(huì)組織生命力的源泉，我們只有以“建家”為基本載體，以“評(píng)家”為主要抓手，才能不斷提 高廣大會(huì)員參與企業(yè)工會(huì)建設(shè)的能力，有效提升企業(yè)工會(huì)組 織的凝聚力和吸引力。二、“會(huì)員評(píng)家”的主要內(nèi)容和方法步驟(一) 主要內(nèi)

3、容1. 民主評(píng)議建家工作(也可以理解為工會(huì)工作)的主要內(nèi) 容(1)工會(huì)組織是否健全、建家計(jì)劃落實(shí)、工作制度、臺(tái)帳 完善；(2 )堅(jiān)持職代會(huì)制度、平等協(xié)商簽訂集體合同及履行情況、 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解情況；(3) 勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技能競(jìng)賽、先進(jìn) 培養(yǎng)，監(jiān)督企業(yè)安全、衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)情況；(4) 開(kāi)展“兩爭(zhēng)一樹(shù)”，關(guān)心職工、為職工說(shuō)話辦事，工 會(huì)陣地建設(shè)和文體活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)收繳使用等情況。2. 民主評(píng)議工會(huì)主席的主要內(nèi)容(1) 政治思想品德及廉潔自律情況；(2) 完成年度建家計(jì)劃及其他工會(huì)工作情況；(3 )工會(huì)業(yè)務(wù)熟練程度及源頭參與、協(xié)調(diào)溝通的能力；(4)維護(hù)職工合法權(quán)益，為會(huì)員群眾說(shuō)話、辦事、

4、服務(wù)情 況。(二) 方法步驟1. 召開(kāi)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作和個(gè)人述職；2. 會(huì)員代表對(duì)企業(yè)建家工作進(jìn)行評(píng)議；3. 會(huì)員代表對(duì)工會(huì)主席進(jìn)行民主評(píng)議；4. 匯總評(píng)議情況并公開(kāi)評(píng)議結(jié)果。三、“會(huì)員評(píng)家”操作中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題我公司開(kāi)展“會(huì)員評(píng)家”已有五個(gè)年頭，在實(shí)踐中也有一些 體會(huì)。1. 必須堅(jiān)持和完善工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度。改制后，我們 企業(yè)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)仍是獨(dú)立召開(kāi)的。因此，會(huì)議能比較 好地按照“會(huì)員評(píng)家”的要求，安排會(huì)議議程和時(shí)間，進(jìn)行 年度工會(huì)工作和建家情況的報(bào)告、工會(huì)主席個(gè)人述職報(bào)告、 工會(huì)經(jīng)費(fèi)和預(yù)決算報(bào)告等；同時(shí)，也能確保按上級(jí)要求，生產(chǎn)一線會(huì)員代表人數(shù)不低于會(huì)員代表總數(shù)的60%

5、些企業(yè)的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)與（持股）職工代表大會(huì)等會(huì)議搞數(shù)會(huì) 合一，一線會(huì)員代表的比例就難以達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)了，這樣會(huì)員評(píng)家的結(jié)果也會(huì)大打折扣的。2. 必須堅(jiān)持工會(huì)會(huì)員代表常任制。工會(huì)會(huì)員代表常任制是指基層工會(huì)建有工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度的，在屆期內(nèi)，會(huì)員 代表始終具有代表身份和資格。也有人說(shuō)，代表常任制就是 每年多開(kāi)一次會(huì)，這是對(duì)常任制的偏面理解，是一些企業(yè)工 會(huì)在代表常任制工作上的不到位所造成的負(fù)面影響，其實(shí)代 表常任制有很多具體制度的。比如，我們工會(huì)每年6月份組 織一線會(huì)員代表到分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后 每人寫出視察報(bào)告，增強(qiáng)會(huì)員代表的代表意識(shí)，在任期內(nèi)發(fā) 揮好參與、監(jiān)督和紐帶作用。這

6、是開(kāi)展“會(huì)員評(píng)家”的基礎(chǔ) 工作之一。我們認(rèn)為：會(huì)員代表真正的工作重心不是在開(kāi)會(huì) 的期間，而是應(yīng)該在閉會(huì)期間。從我公司會(huì)員代表常任制的實(shí)踐來(lái)看，還存在很多不到位的 情況。比如，代表的代表制方面，代表在閉會(huì)期間注意聽(tīng)取 會(huì)員意見(jiàn)和建議，及時(shí)向工會(huì)委員會(huì)反映也是寥寥無(wú)幾的； 代表的提案制方面，代表提出工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi) 需要討論的議案也不多；代表的培訓(xùn)制方面，幾年中針對(duì)性 培訓(xùn)缺很少，以致代表的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏。因此，建立一套適合改制企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，為保證工代會(huì)代表常任制長(zhǎng) 期、規(guī)范、有效地運(yùn)作，這項(xiàng)任務(wù)還是有一定難度的。3. 要注意“會(huì)員評(píng)家”操作程序的合法性。我們堅(jiān)持做到：“會(huì)員評(píng)家”的

7、主持由公司黨委副書記擔(dān)任，組織部門的同 志監(jiān)督測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)上級(jí)工會(huì)，特別是做好“評(píng) 家”結(jié)果的及時(shí)公示于工會(huì)會(huì)員代表，要做到這一點(diǎn)，是要 有點(diǎn)勇氣的。有些企業(yè)開(kāi)展“會(huì)員評(píng)家”沒(méi)有召開(kāi)工會(huì)會(huì)員 代表大會(huì)，嚴(yán)格意義上講是不符合上級(jí)工會(huì)要求的。4. 開(kāi)展“會(huì)員評(píng)家”是對(duì)工會(huì)工作和工會(huì)主席的最大鞭策。 工會(huì)主席應(yīng)該向會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)，在會(huì)上面向全體代表進(jìn) 行個(gè)人述職，并由代表對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，這對(duì)其本人應(yīng)該 說(shuō)是一次極好的自我教育、反省，更是一次檢驗(yàn)、考核。在 開(kāi)展“會(huì)員評(píng)家”后，會(huì)員代表對(duì)工會(huì)建家和工會(huì)主席工作 滿意率逐步提高，分別由首次的87.3%、89.4%提升為今年的 95.4%、94.4%。我們深深體會(huì)：工會(huì)只有在廣大會(huì)員代表的 監(jiān)督下，才能更加努力奮斗，自找壓力，不斷創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)企 業(yè)工會(huì)新局面。反思近年來(lái)取得的工作實(shí)績(jī)，獲“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位” 獲“省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”，獲“全國(guó)模